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Los planes de retribución diferida permiten a los empleados aplazar una parte de sus ingresos hasta más adelante, normalmente la jubilación. Estos planes permiten a los empleados ahorrar para el futuro al tiempo que ofrecen ventajas fiscales.
Los planes de retribución diferida son acuerdos en los que la empresa retiene una parte de los ingresos del empleado y los abona en una fecha posterior, a menudo durante la jubilación. Estos planes pueden clasificarse en dos tipos principales: Planes cualificados y planes no cualificados.
La compensación diferida se refiere a una parte del salario de un empleado que se reserva para recibirla más adelante, normalmente tras la jubilación o al cumplir determinadas condiciones especificadas en el acuerdo de compensación.
Otro término para la compensación diferida es "ingresos diferidos".
Un plan de retribución diferida es un acuerdo entre una empresa y un empleado por el que éste acepta aplazar una parte de su retribución para percibirla en una fecha futura, a menudo en el momento de la jubilación o del cese de la relación laboral.
Un plan de retribución diferida es un acuerdo por el que los empleados aplazan una parte de su retribución actual para percibirla más adelante, normalmente en el momento de la jubilación, el despido o en otras condiciones especificadas.
La retribución diferida puede incluir diversas formas de compensación, como salario, primas, opciones sobre acciones u otros beneficios devengados por un empleado pero no percibidos hasta una fecha futura.
Un plan de retribución diferida 457 es un tipo de plan de ahorro para la jubilación disponible para los empleados de las administraciones estatales y locales y de determinadas organizaciones exentas de impuestos. Permite a los empleados aplazar una parte de su salario en el plan, con contribuciones y ganancias generalmente diferidas fiscalmente hasta su retirada.
En el contexto de los paquetes retributivos (CTC - Coste para la Empresa), una gratificación diferida se refiere a una gratificación que se gana en el periodo en curso pero que se paga al empleado en una fecha posterior, a menudo supeditada al cumplimiento de determinadas condiciones o al paso del tiempo.
Los distintos tipos de planes de retribución diferida son:
1. Planes cualificados
2. Planes no cualificados
Las principales características de los Planes de retribución diferida son:
Las ventajas de la indemnización diferida son:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
Los retos y consideraciones de la compensación diferida son:
Para diseñar un plan de retribución diferida eficaz, es necesario comprender:
La retribución diferida no suele considerarse un gasto contable hasta que se abona efectivamente al empleado en el futuro.
