Las ventas a través de canales, a menudo denominadas ventas indirectas, son un aspecto crucial de las estrategias empresariales modernas. Este enfoque consiste en vender los productos o servicios de una empresa a través de terceros, conocidos como socios de canal, en lugar de vender directamente a los clientes finales. Las ventas a través de canales crean una red de distribución que aprovecha la experiencia, el alcance y los recursos de estos socios para ampliar la cobertura del mercado e impulsar el crecimiento de los ingresos.
La venta a través de canales, también conocida como venta indirecta, es una estrategia de distribución en la que una empresa vende sus productos o servicios a través de terceros en lugar de hacerlo directamente a los clientes finales. Estos socios terceros, a menudo denominados socios de canal, desempeñan un papel crucial en la comercialización, venta y entrega de las ofertas de la empresa a un público más amplio.
Los socios de canal son entidades u organizaciones externas que colaboran con una empresa para comercializar, vender y distribuir sus productos o servicios a los clientes finales. Estos socios actúan como intermediarios entre la empresa (el fabricante o proveedor) y los consumidores finales, ayudando a ampliar el alcance del mercado de la empresa y lograr una distribución más amplia.
Los socios de canal pueden adoptar diversas formas, y sus funciones pueden variar en función del sector y de los objetivos específicos de la empresa.
La diferencia entre venta por canal y venta directa:
Tipos de canal de venta:
Las ventas a través de canales implican la venta de productos o servicios a través de socios externos, como distribuidores, revendedores o agentes, en lugar de directamente a los clientes finales. Este enfoque puede ayudar a las empresas a ampliar su alcance en el mercado, aprovechar los puntos fuertes de sus socios y escalar de forma más eficiente. Sin embargo, la gestión eficaz de las ventas a través de canales requiere una planificación y ejecución estratégicas.
Estas son algunas de las mejores prácticas para la venta a través de canales:
1. Desarrollar una estrategia de canales clara
2. Establecer relaciones sólidas con los socios
3. Proporcionar formación y apoyo completos
4. Implantar un sólido sistema de gestión de socios
5. Incentivar y motivar a los socios
6. Supervisar y medir los resultados
7. Fomentar la colaboración y la venta conjunta
8. Habilitar a los socios con tecnología
9. Garantizar la coherencia de los mensajes
10. Adaptar y ampliar
Los ejemplos de canal de ventas son:
Las ventajas de la venta por canal son:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
Los inconvenientes de la venta por canal son:
Implantar la venta por canal:
Métodos para medir eficazmente su programa de ventas por canal: