Los KPI del marketing basado en cuentas (ABM) son métricas especializadas que las empresas utilizan para medir y evaluar la eficacia de sus estrategias de ABM, que se centran en dirigirse a cuentas específicas de alto valor y captar su atención, en lugar de a segmentos de mercado más amplios.
El ABM es un enfoque estratégico que alinea los esfuerzos de marketing y ventas para profundizar en el compromiso con cuentas concretas, ofreciendo soluciones a medida e interacciones personalizadas diseñadas para maximizar el valor de cada cuenta. Dada su naturaleza focalizada, el ABM requiere unos KPI distintos para evaluar con precisión el impacto y el retorno de la inversión de estos esfuerzos específicos.
El marketing basado en cuentas (ABM) es un enfoque estratégico que concentra los recursos de ventas y marketing en un conjunto claramente definido de cuentas objetivo dentro de un mercado y emplea campañas personalizadas diseñadas para resonar en cada cuenta. Dada su naturaleza focalizada, el ABM se basa en KPI específicos para medir el éxito:
Estos KPI pueden refinar significativamente las estrategias ABM de varias maneras:
El seguimiento de los KPI de ABM es crucial porque:
Una empresa debe empezar a centrarse en los KPI de ABM tan pronto como se implemente la estrategia. Un seguimiento temprano permite realizar ajustes rápidos y ayuda a establecer datos de referencia para futuras comparaciones. A medida que evolucionan las estrategias de ABM, el seguimiento continuo proporcionará la información necesaria para maximizar la eficacia y el retorno de la inversión.
Puede encontrar recursos para comprender los KPI de ABM a través de:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.