Una empresa de tecnología electrónica racionaliza su plan de comisiones por ventas

Con la solución de compensación de incentivos fácil de usar y organizar concursos de ventas para mejorar la moral entre los ejecutivos de ventas.

94%

%

Índice de adopción de plataformas

55k

%

Puntos al mes

12%

%

increase in payouts

94%

%

Índice de adopción de plataformas

55k

%

Puntos al mes

12%

%

increase in payouts

Desafío

‍Lacreciente plataforma de tecnología educativa tenía un equipo de ventas de 31 miembros. Los gestores aplicaban distintos planes de comisiones para motivar al grupo y aumentar los ingresos. Pero la situación era compleja.

  • Cada mes se planificaban múltiples planes de comisiones para alcanzar distintos KPI. Era tan dinámico que al equipo de ventas le costaba entender bien los programas. Esto les desmotivó, y su rendimiento de ventas disminuyó
  • Los gestores tampoco lo tenían fácil. Aunque gestionaban planes diferentes, carecían de una plataforma única para gestionar y seguir el rendimiento.

No había una visión holística de los programas, y los gestores no podían optimizar los resultados de los planes de comisiones que estaban ejecutando

. El equipo buscaba una solución que pudiera simplificar sus planes de comisiones de ventas y que tuviera elementos de gamificación para aumentar el compromiso entre los miembros del equipo de ventas. 


Solución

Gestión de las comisiones de venta

  • Using Compass’s robust commission plan designer, the team could set up different commission plans (multi-tiered/ multi-hierarchial) on a single platform. The team ran monthly plans with unique objectives, KPIs, and logic. Compass, with its steadfast capabilities, supported the team’s dynamic commission ambition effortlessly.

  • Gamificación de las ventas
    El equipo distribuyó insignias y puntos a cada miembro de ventas por alcanzar hitos específicos. Los responsables se esforzaron al máximo por poner nombres diferentes a las insignias para que la experiencia de venta fuera divertida. Esto indica el valor de la motivación en una experiencia de venta. 

Resultado

Using Compass could:

  • For managers
    They were able to set up multiple plans on Compass in no time. Unique commission plans were created for different sales hierarchies, teams, and objectives

  • Para los miembros de ventas
    Con planes basados en la gamificación, informes intuitivos y entradas de rendimiento en tiempo real, cada miembro de ventas estaba en la cima de su juego.


Impacto

  • 94% de adopción de la plataforma
  • Se distribuye una media de 55.000 puntos al mes 
  • Aumento del 12% de los pagos

About Level

Established in 2019, this company is one of the rapidly-growing ed-tech platforms in India. The company’s 800+ skilled experts offer 1-on-1 live training sessions to students and learners across 25 nations.

Sales team:

31 members

Industry:

Education

Ubicación:

India

Caso práctico:

Sales commission automation and sales gamification

Hable con nuestro experto en comisiones

Una empresa de tecnología electrónica racionaliza su plan de comisiones por ventas

94%

Índice de adopción de plataformas

55k

Puntos al mes

12%

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About Level

Established in 2019, this company is one of the rapidly-growing ed-tech platforms in India. The company’s 800+ skilled experts offer 1-on-1 live training sessions to students and learners across 25 nations.

Sales team:

31 members

Industry:

Education

Ubicación:

India

Caso práctico:

Sales commission automation and sales gamification

Desafío

‍Lacreciente plataforma de tecnología educativa tenía un equipo de ventas de 31 miembros. Los gestores aplicaban distintos planes de comisiones para motivar al grupo y aumentar los ingresos. Pero la situación era compleja.

  • Cada mes se planificaban múltiples planes de comisiones para alcanzar distintos KPI. Era tan dinámico que al equipo de ventas le costaba entender bien los programas. Esto les desmotivó, y su rendimiento de ventas disminuyó
  • Los gestores tampoco lo tenían fácil. Aunque gestionaban planes diferentes, carecían de una plataforma única para gestionar y seguir el rendimiento.

No había una visión holística de los programas, y los gestores no podían optimizar los resultados de los planes de comisiones que estaban ejecutando

. El equipo buscaba una solución que pudiera simplificar sus planes de comisiones de ventas y que tuviera elementos de gamificación para aumentar el compromiso entre los miembros del equipo de ventas. 


Solución

Gestión de las comisiones de venta

  • Using Compass’s robust commission plan designer, the team could set up different commission plans (multi-tiered/ multi-hierarchial) on a single platform. The team ran monthly plans with unique objectives, KPIs, and logic. Compass, with its steadfast capabilities, supported the team’s dynamic commission ambition effortlessly.

  • Gamificación de las ventas
    El equipo distribuyó insignias y puntos a cada miembro de ventas por alcanzar hitos específicos. Los responsables se esforzaron al máximo por poner nombres diferentes a las insignias para que la experiencia de venta fuera divertida. Esto indica el valor de la motivación en una experiencia de venta. 

Resultado

Using Compass could:

  • For managers
    They were able to set up multiple plans on Compass in no time. Unique commission plans were created for different sales hierarchies, teams, and objectives

  • Para los miembros de ventas
    Con planes basados en la gamificación, informes intuitivos y entradas de rendimiento en tiempo real, cada miembro de ventas estaba en la cima de su juego.


Impacto

  • 94% de adopción de la plataforma
  • Se distribuye una media de 55.000 puntos al mes 
  • Aumento del 12% de los pagos