Apa sajakah komponen dari total hadiah?

Komponen dari total hadiah adalah:

Penghargaan total mencakup berbagai elemen di luar kompensasi uang. Imbalan total mencakup semua yang diterima karyawan sebagai imbalan atas waktu, upaya, dan keterampilan yang dikontribusikan kepada organisasi.

Strategi imbalan total yang efektif melampaui gaji pokok dan mencakup pendekatan holistik untuk memenuhi beragam kebutuhan dan harapan karyawan. Berikut adalah komponen-komponen utamanya:

‍

1. Kompensasi

• Gaji pokok: Jumlah uang tetap yang dibayarkan kepada karyawan secara teratur, biasanya sebagai imbalan atas layanan yang diberikan.
• Bayaran variabel (bonus, komisi): Imbalan moneter tambahan yang terkait dengan kinerja individu atau kolektif, yang memberikan insentif untuk mencapai tujuan atau target tertentu.
• Insentif jangka panjang (opsi saham, ekuitas): Karyawan diberikan imbalan yang terkait dengan kinerja jangka panjang perusahaan, sering kali dalam bentuk opsi saham atau saham ekuitas, yang menyelaraskan kepentingan karyawan dengan kesuksesan organisasi.

2. Manfaat

• Kesehatan: Penyediaan pertanggungan kesehatan, gigi, dan penglihatan memastikan kesejahteraan karyawan dan memberikan perlindungan finansial terhadap biaya perawatan kesehatan.
• ‍Rencana pensiun: Program seperti 401(k) atau program pensiun membantu karyawan menabung untuk masa pensiun, sering kali termasuk kontribusi pemberi kerja untuk meningkatkan tabungan.
• ‍ Cuti berbayar(liburan, cuti sakit): Tunjangan untuk cuti berbayar, termasuk liburan, hari libur, dan cuti sakit, yang mempromosikan keseimbangan kehidupan kerja dan kesejahteraan karyawan.
• ‍Asuransi(jiwa, cacat): Perlindungan yang diberikan kepada karyawan dan tanggungannya untuk mengurangi risiko keuangan yang terkait dengan kejadian tak terduga seperti kematian, cacat, atau kecelakaan.

3. Efektivitas kehidupan kerja

• Pengaturan kerja yang fleksibel: Kebijakan yang memungkinkan karyawan untuk menyesuaikan jadwal kerja mereka atau bekerja dari jarak jauh, mengakomodasi kebutuhan pribadi dan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja.
• ‍Program bantuan karyawan: Sumber daya dan layanan dukungan disediakan untuk membantu karyawan dalam mengelola tantangan pribadi atau yang terkait dengan pekerjaan, seperti konseling atau bantuan keuangan.
• ‍Program kesehatan: Inisiatif yang mempromosikan kesejahteraan fisik, mental, dan emosional di antara karyawan, termasuk program kebugaran, sumber daya kesehatan mental, dan lokakarya manajemen stres.

4. Pengakuan dan penghargaan

• Program pengakuan formal: Mekanisme terstruktur untuk mengakui dan menghargai prestasi dan kontribusi karyawan, seperti penghargaan karyawan terbaik bulan ini atau bonus berbasis kinerja.
• ‍Pengakuan informal: Apresiasi yang tulus yang diungkapkan melalui interaksi sehari-hari, pujian lisan, atau gerakan kecil akan menumbuhkan budaya kerja yang positif dan memperkuat perilaku yang diinginkan.
• Penghargaandan insentif: Pengakuan atau penghargaan khusus yang diberikan kepada individu atau tim atas kinerja yang luar biasa atau perilaku yang patut dicontoh, untuk memotivasi keunggulan yang berkelanjutan.

Bagaimana cara merancang program hadiah total?

Untuk merancang program hadiah total, Anda harus memulainya dengan:

‍

• Memahami tujuan dan budaya organisasi: Menyelaraskan strategi penghargaan total dengan misi, nilai, dan tujuan strategis organisasi untuk mendorong perilaku dan hasil yang diinginkan.
• Menyesuaikantotal penghargaan dengan kebutuhan dan preferensi karyawan : Menyesuaikan program penghargaan untuk memenuhi beragam kebutuhan, preferensi, dan demografi tenaga kerja, sehingga memastikan inklusivitas dan efektivitas.
• Menyelaraskandengan praktik-praktik pasar yang kompetitif: Membandingkan penawaran total imbalan terhadap standar industri dan pesaing untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik sambil tetap kompetitif di pasar tenaga kerja.
• Memastikankepatuhan terhadap persyaratan hukum dan peraturan: Mematuhi hukum, peraturan, dan standar industri yang relevan yang mengatur kompensasi, tunjangan, dan praktik ketenagakerjaan untuk mengurangi risiko hukum dan memastikan keadilan.
• Mengevaluasidan menyesuaikan program secara berkala: Secara terus menerus memantau dan mengevaluasi efektivitas program penghargaan total melalui mekanisme umpan balik, survei, dan metrik kinerja, serta melakukan penyesuaian yang diperlukan untuk mengoptimalkan hasil dan kepuasan karyawan.