Solusi kinerja penjualan adalah platform terintegrasi yang meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim penjualan. Solusi ini menyediakan alat dan proses untuk mengelola dan menganalisis aktivitas penjualan, sehingga memungkinkan organisasi untuk memenuhi tujuan penjualan mereka. Bisnis dapat memperoleh wawasan penting ke dalam operasi penjualan mereka, mengoptimalkan strategi, dan mendorong pertumbuhan pendapatan dengan menggabungkan solusi kinerja penjualan.
Solusi kinerja penjualan adalah platform komprehensif yang dirancang untuk mengoptimalkan dan mengelola operasi penjualan, sehingga memungkinkan organisasi untuk mendorong pertumbuhan pendapatan. Solusi ini biasanya mencakup berbagai fitur dan kemampuan, seperti analisis dan pelaporan penjualan, manajemen wilayah dan kuota, manajemen kompensasi insentif, peramalan dan perencanaan penjualan, pelatihan dan pembinaan penjualan, integrasi tanpa batas dengan CRM dan sistem lainnya, serta kemampuan AI dan pembelajaran mesin yang canggih.
Dengan memanfaatkan solusi performa penjualan, bisnis dapat menyelaraskan aktivitas penjualan dengan tujuan perusahaan secara keseluruhan, membuat keputusan berdasarkan data, memotivasi tim mereka, dan merampingkan alur kerja untuk mencapai tujuan dan mengungguli pesaing.
Ketika mengevaluasi solusi kinerja penjualan, perusahaan harus mencari fitur-fitur utama berikut ini:
Menerapkan solusi manajemen kinerja penjualan dapat secara signifikan meningkatkan efektivitas dan produktivitas tim penjualan. Namun, untuk memastikan implementasi yang sukses, penting untuk mengikuti praktik terbaik yang menyelaraskan solusi dengan tujuan dan budaya organisasi. Berikut adalah beberapa praktik terbaik yang perlu dipertimbangkan selama proses implementasi:
Ketika menerapkan solusi kinerja penjualan, organisasi mungkin menghadapi beberapa tantangan umum yang dapat menghambat implementasi dan pemanfaatan yang sukses. Tantangan-tantangan ini meliputi:
Solusi performa penjualan dapat secara signifikan membantu bisnis dalam mengukur performa penjualan dengan menyediakan pendekatan terstruktur untuk melacak dan menganalisis metrik utama. Berikut adalah beberapa cara yang dapat membantu:
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.