Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang

Metrik Efisiensi Penjualan

Metrik efisiensi penjualan memberikan gambaran yang jelas tentang efektivitas tim penjualan, menawarkan wawasan penting yang membantu organisasi merampingkan proses penjualan mereka dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Metrik ini mengukur laba atas investasi aktivitas penjualan, menyoroti area-area di mana sumber daya dapat dioptimalkan untuk mendapatkan dampak yang maksimal.

Angka-angka kunci seperti produktivitas penjualan, biaya akuisisi pelanggan, dan pendapatan per karyawan memungkinkan manajer untuk menilai seberapa efisien sumber daya penjualan digunakan untuk menghasilkan pendapatan.

Dalam glosarium ini, kita akan mempelajari metrik efisiensi penjualan yang penting yang harus dilacak oleh bisnis untuk mengevaluasi operasi penjualan mereka.

Apa saja efisiensi penjualan yang paling penting dari KPIS?

Efisiensi penjualan adalah metrik penting untuk memahami seberapa efektif tim penjualan mengubah sumber daya menjadi pendapatan. Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk efisiensi penjualan membantu manajer mengidentifikasi seberapa baik proses penjualan berjalan dan di mana proses tersebut dapat ditingkatkan.  

KPI yang paling penting meliputi:

1. Pendapatan penjualan per karyawan

‍Metrikini menghitung total pendapatan yang dihasilkan dibagi dengan jumlah karyawan penjualan. Metrik ini membantu menilai seberapa produktif setiap staf penjualan dibandingkan dengan biaya pekerjaan mereka.

2. Tingkat konversi prospek

‍Mengukurpersentase prospek yang berubah menjadi penjualan aktual. Tingkat konversi yang tinggi biasanya menunjukkan proses penjualan yang sangat efektif dan penggunaan prospek yang efisien.

3. Waktu siklus transaksi rata-rata

‍Jumlahrata-rata waktu yang dibutuhkan untuk menutup kesepakatan dari kontak awal. Waktu siklus yang lebih pendek sering kali mencerminkan proses penjualan yang lebih efisien.

4. Biaya akuisisi pelanggan (CAC)

‍Menghitungtotal biaya penjualan dan pemasaran yang diperlukan untuk mendapatkan pelanggan baru. Menjaga CAC tetap rendah sambil mempertahankan konversi prospek berkualitas tinggi adalah kunci efisiensi penjualan.

5. Rasio nilai seumur hidup pelanggan terhadap CAC (CLV:CAC)

‍Metrikefisiensi penting yang membandingkan nilai seumur hidup pelanggan dengan biaya untuk mendapatkannya. Rasio yang lebih tinggi menunjukkan bahwa Anda menghasilkan lebih banyak uang per pelanggan daripada biaya yang Anda keluarkan untuk mendapatkannya.

6. Tingkat pencapaian kuota

‍Persentasetenaga penjualan yang mencapai atau melampaui target penjualan mereka. KPI ini sangat penting untuk menilai efektivitas strategi penjualan dan kinerja individu.

Tingkatkan Performa Penjualan hingga 94% dengan Perangkat Lunak Manajemen Komisi Gamified Kami  

Di mana tim penjualan dapat menemukan sumber daya untuk memahami KPI ini?

Tim penjualan dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang KPI efisiensi penjualan melalui berbagai sumber daya:

  • Pelatihan dan lokakarya profesional: Banyak organisasi menawarkan pelatihan yang dirancang khusus untuk meningkatkan keterampilan penjualan, termasuk cara mengukur dan menginterpretasikan KPI secara efektif.
  • Layanan pelatihan penjualan: Pelatihan yang dipersonalisasi dapat memberikan saran yang ditargetkan kepada tim penjualan untuk mengelola dan meningkatkan KPI mereka.
  • Kursus online: Platform seperti LinkedIn Learning, Coursera, dan Udemy menawarkan kursus manajemen penjualan yang mencakup modul tentang metrik penjualan dan KPI.
  • Buku-buku manajemen penjualan: Ada banyak buku tentang manajemen penjualan yang memberikan wawasan tentang praktik terbaik untuk mengukur efisiensi penjualan, seperti "Cracking the Sales Management Code" oleh Jason Jordan.
  • Alat perangkat lunak: Platform CRM dan analisis penjualan sering kali menyediakan sumber daya dan tutorial yang luas untuk membantu tim penjualan menggunakan alat bantu perangkat lunak untuk melacak KPI ini secara efektif.

Siapa yang harus bertanggung jawab untuk melacak efisiensi penjualan KPIS?  

Pemangku kepentingan yang bertanggung jawab untuk melacak efisiensi penjualan kpis  

  • Manajer penjualan: Biasanya mengawasi pelacakan KPI penjualan, menganalisis data, dan menggunakan informasi ini untuk mengelola kinerja tim penjualan.
  • Manajer operasi penjualan: Fokus pada aspek operasional dari proses penjualan, memastikan bahwa data KPI dicatat dan dianalisis secara akurat.
  • Analis data: Jika tersedia, analis data dapat membantu dengan memberikan wawasan analisis yang lebih mendalam ke dalam data KPI, membantu meramalkan tren dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.

Kapan tim penjualan harus meninjau KPI efisiensi penjualan mereka?

Waktu yang tepat bagi tim penjualan untuk meninjau kembali KPI efisiensi penjualan mereka:

  • Tinjauan mingguan hingga bulanan: KPI jangka pendek seperti tingkat konversi prospek dan waktu siklus transaksi harus sering ditinjau untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah dengan cepat.
  • Tinjauan triwulanan: KPI jangka panjang, terutama yang terkait dengan metrik keuangan seperti CLV: CAC, harus ditinjau setiap tiga bulan untuk menyelaraskannya dengan strategi bisnis yang lebih luas dan perubahan pasar.
  • Tinjauan tahunan: Tinjauan tahunan yang komprehensif sangat penting untuk mengevaluasi efektivitas strategi penjualan secara keseluruhan dan membuat penyesuaian yang diperlukan untuk tahun yang akan datang.

Mengapa KPI efisiensi penjualan sangat penting untuk mengoptimalkan proses penjualan?

KPI efisiensi penjualan sangat penting karena menyediakan data objektif yang dapat digunakan:

  • Merampingkan proses penjualan: Dengan memahami area mana dalam proses penjualan yang tertinggal, perusahaan dapat menerapkan perbaikan yang ditargetkan untuk meningkatkan efisiensi.
  • Mengoptimalkan alokasi sumber daya: KPI membantu menentukan di mana sumber daya tambahan diperlukan atau di mana sumber daya tersebut dapat dikurangi tanpa memengaruhi hasil penjualan.
  • Mendorong keputusan penjualan yang lebih baik: Dengan wawasan yang jelas dari KPI, tim penjualan dapat membuat keputusan berdasarkan informasi yang selaras dengan tujuan perusahaan dan permintaan pasar, yang pada akhirnya mengarah pada hasil bisnis yang lebih baik.

Bagaimana KPI efisiensi penjualan berdampak pada laba?

KPI efisiensi penjualan secara langsung memengaruhi laba dengan:

  • Meningkatkan pendapatan: Dengan memantau KPI seperti pendapatan penjualan per karyawan dan tingkat konversi prospek, perusahaan dapat mengoptimalkan strategi penjualan untuk memaksimalkan pendapatan.
  • Mengurangi biaya: KPI seperti CAC membantu organisasi memahami implikasi biaya dalam memperoleh pelanggan baru, sehingga mendorong strategi yang meminimalkan biaya sekaligus memaksimalkan hasil.
  • Meningkatkan skalabilitas: Dengan menganalisis rasio CLV:CAC, perusahaan dapat meningkatkan skala operasi secara efisien, memastikan bahwa pertumbuhan basis pelanggan tidak meningkatkan biaya akuisisi secara tidak proporsional.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
  • Pengkritik
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Blog Serupa

Tautan Cepat

Solusi perangkat lunak
Kartu hadiah
Daftar Istilah
Kalkulator