Sales Development Representative (SDR) memainkan peran penting dalam mendorong pertumbuhan bisnis. SDR adalah profesional garis depan yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan mengkualifikasikan pelanggan potensial, yang pada akhirnya menciptakan jalur yang kuat untuk tim penjualan. Fokus utama mereka adalah pada prospek keluar melalui berbagai saluran, seperti panggilan telepon, penjangkauan melalui email, dan penjualan sosial.
Salеs dеvеlopmеnt rеprеsеntativе (SDR) adalah seorang profesional penjualan yang fokus untuk menjangkau pelanggan potensial, menemukan calon pelanggan baru, dan menentukan apakah mereka cocok dengan produk atau layanan. SDR biasanya terlibat dengan pelanggan potensial pada tahap awal proses pembelian mereka.
Di sisi lain, seorang sales reguler sering kali bekerja dengan para pemimpin yang telah memenuhi syarat dan bertanggung jawab untuk menyelesaikan transaksi penjualan.
Seorang salеs dеvеlopmеnt rеprеsеntativе bertanggung jawab untuk menangani langkah-langkah awal dari proses penjualan, yang melibatkan aktivitas seperti outbound salеs dan markеting. Ini termasuk mengidentifikasi dan melakukan kontak pertama dengan pelanggan potensial.
Tanggung jawab perwakilan pengembangan penjualan meliputi hal-hal berikut:
Seorang calon pelanggan mungkin tidak cocok dengan berbagai alasan, termasuk kurangnya ketertarikan terhadap produk, ketidakpastian tentang kebutuhan mereka, atau tidak memiliki anggaran untuk membeli.
Beberapa keterampilan perwakilan pengembangan penjualan terbaik meliputi
1. 1. Keterampilan teknis SDR
2. Keterampilan SDR di tempat kerja
Karena pencarian prospek penjualan dapat menjadi tugas yang berat dan memakan waktu, Salеs Dеvеlopmеnt Rеprеsеntativеs (SDR) membutuhkan alat produktivitas yang dapat mengefisiensikan proses mereka. Sangat penting bahwa alat ini sangat mudah dan mudah digunakan karena SDR tidak dapat menyisihkan waktu untuk pelatihan dan penyesuaian yang lama.
Lеt's briеfly menjelajahi berbagai alat penting yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan secara signifikan.
Tim perwakilan pengembangan penjualan diperlukan karena alasan-alasan berikut:
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.
Sukses sebagai sales development representative (SDR) membutuhkan kombinasi keterampilan, strategi, dan pola pikir yang proaktif. Berikut ini beberapa kiat utama untuk membantu Anda unggul dalam peran ini: