Istilah Daftar Istilah

Compass - Satu-satunya Glosarium Penjualan yang Anda Butuhkan

Daftar isi

Metrik Aktivitas Penjualan

Metrik aktivitas penjualan adalah alat penting untuk melacak dan menganalisis kinerja tim penjualan. Metrik ini, yang dapat mencakup data tentang panggilan yang dilakukan, email yang dikirim, pertemuan yang dijadwalkan, dan kesepakatan yang ditutup, memberikan pandangan yang jelas tentang upaya dan efektivitas personel penjualan.

Dengan memantau indikator kinerja utama ini, manajer dapat memperoleh wawasan tentang produktivitas individu dan tim, mengidentifikasi strategi berkinerja tinggi, dan menunjukkan area yang perlu ditingkatkan.

Apa saja metrik aktivitas penjualan utama yang harus dilacak oleh bisnis?

Metrik aktivitas penjualan utama yang harus dilacak oleh bisnis adalah

  • Jumlah panggilan/email: Melacak jumlah panggilan dan email yang dilakukan oleh perwakilan penjualan memberikan wawasan tentang tingkat penjangkauan dan aktivitas prospek mereka.
  • Pertemuan yang dijadwalkan: Metrik ini mengukur jumlah pertemuan atau janji temu yang dijadwalkan dengan pelanggan potensial. Metrik ini menunjukkan efektivitas upaya penjualan dalam menghasilkan minat dan menggerakkan prospek melalui saluran penjualan.
  • Peluang yang tercipta: Melacak jumlah peluang penjualan baru yang tercipta membantu menilai efektivitas aktivitas perolehan prospek dan mengidentifikasi aliran pendapatan potensial.
  • Kecepatan jalur pipa: Kecepatan pipeline mengukur kecepatan pergerakan transaksi melalui jalur penjualan, dari kontak awal hingga penutupan. Hal ini membantu mengidentifikasi hambatan dalam proses penjualan dan menginformasikan perkiraan penjualan.
  • Tingkat kemenangan: Tingkat kemenangan menghitung persentase peluang yang menghasilkan kesepakatan tertutup. Memantau tingkat kemenangan membantu menilai efektivitas strategi penjualan dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
  • Ukuran kesepakatan rata-rata: Metrik ini menghitung nilai rata-rata kesepakatan yang telah ditutup dalam pipeline penjualan. Metrik ini membantu memperkirakan pendapatan dan menilai dampak perubahan harga atau penawaran produk.  
  • Biaya akuisisi pelanggan (CAC): CAC mengukur biaya yang dikeluarkan untuk mendapatkan pelanggan baru. Hal ini membantu bisnis menilai efisiensi upaya penjualan dan pemasaran mereka dan mengalokasikan sumber daya secara efektif.
Tingkatkan Performa Penjualan hingga 94% dengan Perangkat Lunak Manajemen Komisi Gamified Kami  

Mengapa metrik aktivitas penjualan penting untuk mengevaluasi performa penjualan?

Pentingnya metrik aktivitas penjualan untuk mengevaluasi kinerja penjualan adalah:

  • Evaluasi kinerja: Metrik aktivitas penjualan menyediakan data kuantitatif untuk mengevaluasi kinerja perwakilan penjualan individu dan tim penjualan. Dengan melacak metrik utama, bisnis dapat mengidentifikasi performa terbaik, area yang perlu ditingkatkan, dan kebutuhan pelatihan.
  • Penetapan tujuan: Metrik aktivitas penjualan berfungsi sebagai tolok ukur untuk menetapkan target penjualan yang realistis dan dapat dicapai. Dengan membandingkan kinerja aktual dengan metrik target, bisnis dapat menyesuaikan tujuan, mengalokasikan sumber daya, dan memotivasi tim penjualan untuk mencapai kesuksesan.
  • Optimalisasi proses: Menganalisis metrik aktivitas penjualan membantu mengidentifikasi inefisiensi dan hambatan dalam proses penjualan. Dengan memahami di mana prospek mengalami kebuntuan atau penurunan, bisnis dapat menerapkan strategi yang ditargetkan untuk merampingkan proses penjualan dan meningkatkan tingkat konversi.
  • Alokasi sumber daya: Metrik aktivitas penjualan menginformasikan keputusan alokasi sumber daya, seperti tingkat staf, program pelatihan, dan investasi teknologi. Dengan mengalokasikan sumber daya berdasarkan data kinerja, bisnis dapat memaksimalkan efisiensi dan ROI.
  • Peningkatan berkelanjutan: Metrik aktivitas penjualan memberikan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan. Dengan memantau dan menganalisis data kinerja secara teratur, bisnis dapat mengidentifikasi tren, bereksperimen dengan strategi baru, dan menyempurnakan proses penjualan mereka dari waktu ke waktu.

Siapa di dalam perusahaan yang bertanggung jawab untuk memantau metrik aktivitas penjualan?

Pemangku kepentingan yang bertanggung jawab untuk memantau metrik aktivitas penjualan adalah

  • Manajer penjualan: Manajer penjualan bertanggung jawab untuk memantau metrik aktivitas penjualan di dalam perusahaan. Mereka mengawasi kinerja tim penjualan, menetapkan target, dan melacak kemajuan terhadap metrik utama.
  • Tim operasi penjualan: Tim operasi penjualan mendukung manajer penjualan dengan mengumpulkan, menganalisis, dan melaporkan metrik aktivitas penjualan. Mereka memastikan keakuratan data, mengoptimalkan proses penjualan, dan memberikan wawasan untuk meningkatkan kinerja penjualan.
  • Administrator CRM: Administrator CRM mengelola sistem CRM yang digunakan untuk melacak dan menganalisis metrik aktivitas penjualan. Mereka mengonfigurasi platform CRM, menyesuaikan laporan, dan memberikan pelatihan dan dukungan kepada tim penjualan.
  • Kepemimpinan senior: Pimpinan senior, termasuk eksekutif dan direktur, juga dapat terlibat dalam memantau metrik aktivitas penjualan. Mereka meninjau dasbor kinerja, menetapkan sasaran strategis, dan memberikan panduan serta dukungan kepada manajer dan tim penjualan.

Apakah ada tolok ukur industri yang tersedia untuk metrik aktivitas penjualan?

Tolok ukur industri yang tersedia untuk metrik aktivitas penjualan adalah

  • Asosiasi industri: Asosiasi industri sering menerbitkan laporan dan studi pembandingan yang memberikan wawasan tentang metrik aktivitas penjualan di berbagai sektor. Tolok ukur ini membantu bisnis menilai kinerja mereka dibandingkan dengan norma industri dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
  • Perusahaan riset: Firma riset seperti Gartner, Forrester, dan McKinsey dapat menerbitkan laporan tentang tolok ukur kinerja penjualan dan praktik terbaik. Laporan-laporan ini menawarkan data komparatif dan wawasan tentang tren dan praktik yang sedang berkembang dalam manajemen penjualan.
  • Penyedia CRM: Beberapa penyedia CRM menawarkan alat pembanding dan data spesifik industri pada metrik aktivitas penjualan. Bisnis dapat memanfaatkan alat ini untuk membandingkan kinerja mereka dengan rata-rata industri dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan.
  • Organisasi pelatihan penjualan: Organisasi dan konsultan pelatihan penjualan sering kali menyediakan layanan pembandingan dan penilaian untuk membantu bisnis mengevaluasi kinerja penjualan mereka. Penilaian ini dapat mencakup pembandingan terhadap standar industri dan praktik terbaik.

Bagaimana metrik aktivitas penjualan berdampak pada produktivitas dan efektivitas tim penjualan?

Cara-cara metrik aktivitas penjualan memengaruhi produktivitas dan efektivitas tim penjualan:

  • Mengidentifikasi aktivitas berdampak tinggi: Metrik aktivitas penjualan membantu tim penjualan untuk fokus pada aktivitas berdampak tinggi yang mendorong hasil, seperti prospek, tindak lanjut, dan menutup transaksi.
  • Pelacakan kinerja: Metrik aktivitas penjualan memberikan visibilitas ke dalam kinerja individu dan tim, sehingga manajer penjualan dapat melacak kemajuan, mengidentifikasi pemain terbaik, dan mengatasi kesenjangan kinerja.
  • Motivasi dan akuntabilitas: Pelacakan metrik aktivitas penjualan yang transparan mendorong akuntabilitas dan memotivasi perwakilan penjualan untuk mencapai target mereka. Dengan menetapkan ekspektasi yang jelas dan mengukur kinerja, bisnis menciptakan budaya akuntabilitas dan pencapaian.
  • Peningkatan proses: Menganalisis metrik aktivitas penjualan membantu mengidentifikasi ketidakefisienan dalam proses penjualan dan area yang perlu ditingkatkan. Dengan mengoptimalkan proses dan berfokus pada aktivitas yang menghasilkan keuntungan tertinggi, tim penjualan dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas.  
  • Alokasi sumber daya: Metrik aktivitas penjualan menginformasikan keputusan alokasi sumber daya, seperti tingkat staf, program pelatihan, dan investasi teknologi. Dengan mengalokasikan sumber daya berdasarkan data kinerja, bisnis dapat memaksimalkan efisiensi dan ROI.

Bagaimana bisnis dapat mengukur metrik aktivitas penjualan secara efektif?

Cara-cara yang dapat dilakukan oleh bisnis untuk mengukur metrik aktivitas penjualan secara efektif adalah:

  • Penggunaan perangkat lunak CRM: Perangkat lunak manajemen hubungan pelanggan (CRM) sangat penting untuk melacak dan menganalisis metrik aktivitas penjualan. Sistem CRM mengotomatiskan pengumpulan data, memberikan visibilitas ke dalam aktivitas penjualan, dan menghasilkan laporan dan dasbor untuk analisis.
  • Tentukan metrik yang jelas: Tetapkan metrik aktivitas penjualan yang jelas dan terukur yang selaras dengan tujuan dan sasaran organisasi. Tentukan indikator kinerja utama (KPI) untuk setiap tahap proses penjualan untuk melacak kemajuan dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
  • Pemantauan rutin: Jadwalkan sesi pemantauan dan peninjauan rutin untuk melacak metrik aktivitas penjualan. Hal ini memungkinkan tim penjualan untuk tetap fokus pada tujuan, mengidentifikasi tren kinerja, dan mengambil tindakan korektif sesuai kebutuhan.
  • Pelatihan dan pengembangan: Menyediakan peluang pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan bagi perwakilan penjualan untuk meningkatkan keterampilan dan efektivitas penjualan mereka. Berinvestasi dalam program pelatihan yang membahas bidang-bidang spesifik yang diidentifikasi melalui analisis metrik aktivitas penjualan.
  • Umpan balik dan pembinaan: Berikan umpan balik dan pembinaan secara teratur kepada perwakilan penjualan berdasarkan kinerja mereka terhadap metrik aktivitas penjualan. Mengenali performa terbaik, mengatasi kesenjangan kinerja, dan memberikan dukungan dan panduan untuk membantu tim penjualan agar berhasil.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
  • Pengkritik
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Blog serupa

Jelajahi bagaimana Compass dapat membantu organisasi Anda