.svg)
Bonus kinerja memainkan peran penting dalam memberikan insentif dan penghargaan kepada karyawan atas kontribusi mereka yang luar biasa di tempat kerja. Bonus ini dirancang untuk mengakui dan mendorong kinerja yang luar biasa, menumbuhkan budaya motivasi dan keunggulan dalam organisasi.
Biasanya terkait dengan pencapaian individu atau tim, bonus kinerja berfungsi sebagai alat yang ampuh untuk menyelaraskan tujuan karyawan dengan tujuan organisasi, yang pada akhirnya mendorong peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja.
Bonus kinerja adalah imbalan finansial tambahan yang diberikan kepada karyawan berdasarkan pencapaian individu atau tim mereka, yang melebihi metrik kinerja yang telah ditentukan.
Tidak seperti kompensasi reguler, yang biasanya bersifat tetap dan disepakati dalam kontrak kerja, bonus kinerja bersifat variabel dan bergantung pada kinerja kerja yang luar biasa.
Bonus kinerja tersedia dalam berbagai bentuk, yang disesuaikan dengan tujuan organisasi dan pencapaian individu. Beberapa jenis yang umum termasuk:
Struktur bonus kinerja bervariasi berdasarkan kebijakan dan tujuan organisasi. Elemen-elemen struktural utama meliputi:
Bonus kinerja biasanya ditentukan melalui kombinasi kriteria obyektif dan subyektif. Faktor-faktor utama meliputi:
Bonus kinerja dapat berdampak signifikan terhadap motivasi dan retensi karyawan:
Meskipun bonus kinerja dapat menjadi motivator yang kuat, penting bagi organisasi untuk memastikan transparansi, keadilan, dan komunikasi yang jelas dalam struktur bonus mereka untuk memaksimalkan dampak positifnya terhadap keterlibatan dan retensi karyawan.
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.
