Daftar isi

Kompensasi non-moneter mengacu pada imbalan yang diberikan kepada karyawan dalam bentuk selain uang tunai. Imbalan ini dirancang untuk meningkatkan pengalaman kerja secara keseluruhan, memenuhi beragam kebutuhan karyawan, dan menumbuhkan budaya organisasi yang positif.

Apa yang dimaksud dengan kompensasi non-moneter?

Kompensasi non-moneter mengacu pada imbalan yang diberikan kepada karyawan yang tidak berupa uang tunai atau keuntungan finansial. Sebaliknya, imbalan ini biasanya berupa manfaat tak berwujud yang diberikan perusahaan untuk memotivasi, melibatkan, dan mempertahankan karyawan.

Apakah asuransi kesehatan merupakan kompensasi moneter atau non-moneter?

Asuransi kesehatan dapat dianggap sebagai kompensasi moneter dan non-moneter. Meskipun melibatkan biaya finansial bagi pemberi kerja untuk menyediakan perlindungan asuransi kesehatan, namun sering dikategorikan sebagai kompensasi non-moneter karena secara langsung bermanfaat bagi kesejahteraan karyawan, dan bukan diterima sebagai pembayaran tunai.

Apakah kompensasi non-moneter dapat dikenakan pajak?

Kompensasi non-moneter umumnya dikenakan pajak, meskipun pajaknya dapat bervariasi tergantung pada jenis tunjangan tertentu dan undang-undang pajak yurisdiksi. Misalnya, nilai tunjangan non-moneter tertentu, seperti mobil perusahaan atau tunjangan perumahan, dapat dikenakan pajak. Karyawan perlu berkonsultasi dengan ahli pajak atau merujuk pada pedoman pajak yang relevan untuk memahami implikasi pajak dari kompensasi non-moneter.

Tingkatkan Performa Penjualan hingga 94% dengan Perangkat Lunak Manajemen Komisi Gamified Kami

Apa perbedaan antara kompensasi moneter dan non-moneter?

Kompensasi moneter mengacu pada imbalan finansial langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas pekerjaan mereka, seperti gaji, bonus, komisi, dan tunjangan. Sebaliknya, kompensasi non-moneter mencakup tunjangan dan fasilitas di luar pembayaran tunai, termasuk asuransi kesehatan, program pensiun, pengaturan kerja yang fleksibel, peluang pelatihan dan pengembangan, program pengakuan, dan inisiatif keseimbangan kehidupan kerja.

Apa contoh kompensasi non-moneter?

Contoh kompensasi non-moneter termasuk pengaturan kerja yang fleksibel, seperti opsi telecommuting, jam kerja yang fleksibel, atau minggu kerja yang dipadatkan. Pengaturan ini memberikan karyawan kendali yang lebih besar atas jadwal kerja mereka dan membantu mereka mencapai keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik tanpa meningkatkan kompensasi uang mereka.

Apa saja 4 manfaat non-moneter?

Empat contoh manfaat non-moneter meliputi:

Perlindungan asuransi kesehatan
Program pensiun (misalnya, program pensiun yang dikontribusikan oleh pemberi kerja, pencocokan 401(k))
Peluang pengembangan profesional (misalnya, program pelatihan, lokakarya, penggantian biaya kuliah)
Program pengakuan karyawan (misalnya, penghargaan, sertifikat, karyawan terbaik bulan/tahun)

Apa nama lain untuk manfaat non-moneter?

Imbalan non-moneter juga disebut tunjangan tambahan, tunjangan, atau tunjangan karyawan. Istilah-istilah ini digunakan secara bergantian untuk menggambarkan imbalan dan insentif tambahan yang diberikan kepada karyawan di luar gaji atau upah mereka.

Apa yang dimaksud dengan bantuan non-moneter?

Ganti rugi non-moneter biasanya mengacu pada ganti rugi atau kompensasi yang diberikan dalam konteks hukum, seperti penyelesaian atau putusan pengadilan, yang tidak melibatkan pembayaran finansial langsung. Alih-alih kompensasi moneter, ganti rugi non-moneter dapat mencakup perintah, perintah untuk kinerja tertentu, atau ganti rugi lain yang adil untuk mengatasi keluhan atau menyelesaikan sengketa tanpa transaksi moneter.

Apa pentingnya kompensasi non-moneter?

Pentingnya kompensasi non-moneter adalah:

Kepuasan karyawan: Tunjangan non-moneter berkontribusi secara signifikan terhadap kepuasan kerja secara keseluruhan. Hal ini menunjukkan bahwa organisasi menghargai karyawannya lebih dari sekadar remunerasi finansial, yang mengarah pada moral dan motivasi yang lebih tinggi.
Daya tarik dan retensi talenta: Dalam pasar kerja yang kompetitif, menawarkan tunjangan non-moneter yang menarik dapat membedakan organisasi dari para pesaingnya, sehingga lebih menarik bagi calon karyawan dan mengurangi tingkat pergantian karyawan.
Kesejahteraan karyawan: Kompensasi non-moneter sering kali mencakup tunjangan yang mendorong keseimbangan kehidupan kerja, kesehatan, dan pengembangan diri, sehingga berkontribusi pada kesejahteraan karyawan.

Apa saja jenis-jenis kompensasi non-moneter?

Jenis-jenis kompensasi non-moneter adalah:

1. Pengaturan kerja yang fleksibel:

Pekerjaan jarak jauh: Menawarkan kesempatan untuk bekerja dari rumah atau bekerja jarak jauh dapat meningkatkan fleksibilitas dan mendorong keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Waktu fleksibel: Memungkinkan karyawan untuk mengatur jam kerja mereka dalam batas-batas yang telah ditentukan sehingga mereka dapat mengelola kewajiban pribadi dengan lebih baik dan mengoptimalkan produktivitas.

2. Pengembangan profesional:

Pelatihan dan pendidikan: Menyediakan akses ke program pelatihan, lokakarya, dan kursus pendidikan untuk mendorong pembelajaran dan pengembangan keterampilan yang berkelanjutan di antara para karyawan.
Kesempatan untuk mengembangkan karier: Menawarkan jalur untuk kemajuan karier, program bimbingan, dan peluang untuk mobilitas internal yang memotivasi karyawan untuk tumbuh dalam organisasi.

3. Lingkungan dan budaya kerja:

Pengakuan karyawan: Menerapkan program penghargaan untuk mengakui dan merayakan pencapaian karyawan akan menumbuhkan budaya penghargaan dan meningkatkan semangat kerja.
Program kesehatan: Menawarkan inisiatif kesehatan seperti keanggotaan gym, sesi kesadaran, atau pemeriksaan kesehatan dapat meningkatkan kesehatan karyawan dan mengurangi ketidakhadiran.
Inisiatif keseimbangan kehidupan kerja: Menawarkan manfaat seperti cuti berbayar, cuti orang tua, atau penjadwalan yang fleksibel membantu karyawan mengelola tanggung jawab pribadi dan profesional mereka secara efektif.

4. Integrasi kehidupan kerja:

Kebijakan yang ramah keluarga: Menawarkan tunjangan seperti bantuan penitipan anak, cuti hamil/cuti melahirkan, atau bantuan perawatan lansia menunjukkan dukungan organisasi terhadap kebutuhan keluarga karyawan.
Cuti panjang: Memberikan kesempatan untuk cuti panjang tanpa bayaran atau cuti panjang memungkinkan karyawan untuk mengejar minat pribadi, mengisi ulang tenaga, dan kembali bekerja dengan semangat baru.

Bagaimana cara menerapkan strategi kompensasi non-moneter?

Untuk menerapkan strategi kompensasi non-moneter, Anda perlu melakukan hal-hal berikut:

Pahami kebutuhan karyawan: Lakukan survei, kelompok fokus, atau pertemuan tatap muka untuk mengidentifikasi manfaat non-moneter yang paling dihargai oleh karyawan Anda.
Sesuaikan Manfaat dengan Preferensi Individu: Sadari bahwa setiap karyawan memiliki kebutuhan dan preferensi yang berbeda dan berusaha untuk menawarkan beragam manfaat yang fleksibel untuk mengakomodasi perbedaan ini.
Berkomunikasi secara efektif: Komunikasikan dengan jelas tunjangan non-moneter yang tersedia bagi karyawan dan kriteria atau proses apa pun yang memenuhi syarat untuk mengaksesnya.
Mengukur Dampak: Evaluasi efektivitas strategi kompensasi non-moneter secara berkala melalui umpan balik karyawan, tingkat retensi, dan survei keterlibatan, serta lakukan penyesuaian jika diperlukan.
Tetap diperbarui: Pantau tren dan praktik terbaik dalam kompensasi non-moneter untuk memastikan penawaran Anda tetap kompetitif dan relevan dalam lanskap tempat kerja yang terus berkembang.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

Promotor
Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
Pengkritik
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Blog serupa

Jelajahi bagaimana Compass dapat membantu organisasi Anda