Insentif Moneter: Definisi, Jenis, Manfaat, Dll.

Daftar isi

Insentif Moneter

Insentif moneter merupakan landasan manajemen organisasi modern, yang bertujuan untuk memotivasi karyawan untuk mencapai tingkat kinerja dan produktivitas yang lebih tinggi. Insentif ini hadir dalam berbagai bentuk, masing-masing dirancang untuk memberi penghargaan finansial kepada karyawan atas kontribusi dan pencapaian mereka. Mari kita pelajari definisi, jenis, efektivitas, keterbatasan insentif moneter, dan pertimbangan untuk merancang program insentif yang efektif.

Apa yang dimaksud dengan insentif moneter?

Insentif moneter mengacu pada imbalan finansial yang ditawarkan kepada karyawan sebagai imbalan atas kinerja, produktivitas, atau pencapaian tujuan tertentu. Insentif ini berfungsi sebagai sarana untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan dengan memberikan manfaat nyata yang secara langsung berdampak pada kompensasi mereka.

Tingkatkan Performa Penjualan hingga 94% dengan Perangkat Lunak Manajemen Komisi Gamified Kami

Apa yang dimaksud dengan insentif moneter?

Insentif moneter mengacu pada imbalan atau kompensasi yang diberikan dalam bentuk uang untuk mendorong individu atau karyawan melakukan tindakan tertentu, mencapai tujuan tertentu, atau meningkatkan kinerjanya.

‍

Apa yang dimaksud dengan insentif non-moneter?

Insentif non-moneter adalah bentuk penghargaan atau pengakuan yang tidak melibatkan kompensasi uang. Contohnya adalah pujian, promosi, tanggung jawab tambahan, pengaturan kerja yang fleksibel, dan peluang untuk pengembangan keterampilan.

Apa saja jenis-jenis insentif moneter?

Jenis insentif moneter termasuk bonus, komisi, pembagian keuntungan, opsi saham, kenaikan gaji, dan penghargaan moneter untuk mencapai target kinerja atau memenuhi tujuan tertentu.

Apa saja 3 jenis insentif tersebut?

Tiga jenis insentif utama adalah:

‍

Insentif Moneter: Imbalan yang diberikan dalam bentuk uang.
Insentif Non-moneter: Imbalan selain uang, seperti pengakuan, jam kerja yang fleksibel, atau peluang peningkatan karier.‍
Insentif Moral: Insentif yang menarik bagi rasa benar atau salah seseorang, seperti pertimbangan etis atau nilai-nilai pribadi.

Apa yang dimaksud dengan hadiah uang?

Imbalan uang adalah bentuk kompensasi atau pembayaran yang diberikan kepada individu sebagai imbalan atas kinerja, pencapaian tujuan, atau penyelesaian tugas. Ini termasuk bonus, kenaikan gaji, komisi, dan insentif keuangan lainnya.

Apa saja jenis-jenis insentif moneter yang berbeda?

Jenis-jenis insentif moneter yang berbeda adalah:

‍

1. Kompensasi moneter langsung

Gaji/upah dasar: Ini adalah jumlah uang tetap yang dibayarkan kepada karyawan untuk pekerjaan mereka, biasanya secara teratur, seperti per jam, mingguan, atau bulanan.
Bonus: Pembayaran tambahan yang diberikan kepada karyawan sebagai penghargaan atas kinerja luar biasa, memenuhi target, atau mencapai pencapaian tertentu.
Pembagian keuntungan: Karyawan menerima bagian dari keuntungan perusahaan berdasarkan kriteria yang telah ditentukan, seperti kinerja individu, kinerja tim, atau keberhasilan perusahaan.

2. Gaji variabel

Komisi: Kompensasi yang terkait langsung dengan penjualan atau perolehan pendapatan, di mana karyawan mendapatkan persentase dari penjualan atau pendapatan yang mereka hasilkan.
‍Insentif berbasis kinerja: Imbalan berdasarkan pencapaian metrik kinerja yang telah ditetapkan, seperti target penjualan, sasaran produksi, atau standar kualitas.

3. Insentif moneter non-tradisional

Opsi saham: Hak untuk membeli saham perusahaan dengan harga yang telah ditentukan, menawarkan potensi keuntungan finansial kepada karyawan jika nilai saham perusahaan meningkat.
Saham ekuitas: Saham kepemilikan aktual di perusahaan yang diberikan kepada karyawan, menyelaraskan kepentingan mereka dengan kesuksesan jangka panjang dan profitabilitas organisasi.
‍Penghargaan dalam bentuk uang tunai: Pembayaran satu kali yang mengakui kinerja, inovasi, atau kontribusi yang luar biasa di luar tanggung jawab pekerjaan biasa.

4. Manfaat dan fasilitas

Asuransi kesehatan: Cakupan untuk biaya pengobatan dan layanan kesehatan, sering kali termasuk opsi untuk tanggungan karyawan.
‍Rencana pensiun: Program seperti 401(k) atau skema pensiun membantu karyawan menabung dan berinvestasi untuk masa pensiun, sering kali dengan kontribusi pemberi kerja.
Rekening pengeluaran yang fleksibel: Rekening yang memungkinkan karyawan menyisihkan uang sebelum pajak untuk membiayai pengeluaran yang memenuhi syarat seperti biaya pengobatan atau perawatan anak.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

Promotor
Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
Pengkritik
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Apa saja keefektifan dan keterbatasan insentif moneter?

Efektivitas dan keterbatasan insentif moneter:

‍

1. 1. Manfaat

Imbalan yang jelas dan nyata: Insentif moneter menawarkan imbalan yang jelas dan dapat diukur, memberikan pemahaman yang jelas kepada karyawan tentang apa yang akan mereka dapatkan dari upaya mereka.
‍Dampak langsungpada perilaku: Janji imbalan finansial dapat mendorong tindakan dan upaya langsung dari karyawan, sehingga mendorong peningkatan kinerja jangka pendek.
‍Kemampuanuntuk menarik dan mempertahankan talenta: Paket kompensasi yang kompetitif, termasuk insentif moneter, dapat menarik talenta terbaik ke dalam organisasi dan mendorong karyawan saat ini untuk tetap berkomitmen.

2. Keterbatasan

Potensi fokus jangka pendek di atas tujuan jangka panjang: Karyawan dapat memprioritaskan aktivitas yang menghasilkan imbalan finansial langsung, dan mengabaikan tujuan strategis jangka panjang.
‍Risikopersaingan tidak sehat atau konflik kepentingan: Insentif uang dapat mendorong persaingan yang tidak sehat di antara karyawan atau tim, yang berpotensi menimbulkan konflik dan merusak kolaborasi.
‍Mengurangiefektivitas motivasi dan kreativitas intrinsik: Fokus yang berlebihan pada imbalan uang dapat membayangi motivasi dan kreativitas intrinsik, sehingga menghambat inovasi dan keterlibatan jangka panjang.

‍

Manakah yang merupakan contoh insentif moneter?

Bonus berdasarkan pencapaian target penjualan adalah contoh insentif moneter.

Bagaimana merancang program insentif yang efektif?

Untuk merancang program insentif yang efektif, Anda harus:

‍

Keselarasan dengan tujuan dan nilai organisasi: Program insentif harus selaras dengan misi, visi, dan tujuan strategis organisasi untuk memastikan upaya karyawan berkontribusi pada kesuksesan secara keseluruhan.
Memastikankeadilan dan transparansi: Kriteria yang transparan dan distribusi insentif yang adil sangat penting untuk menjaga kepercayaan dan semangat kerja karyawan, mencegah persepsi pilih kasih atau bias.
‍Memantaudan menyesuaikan struktur insentif dari waktu ke waktu: Evaluasi dan penyesuaian program insentif secara berkala diperlukan untuk memastikan program insentif tersebut tetap relevan, efektif, dan selaras dengan kebutuhan organisasi dan kondisi pasar yang terus berkembang.

Apakah insentif moneter berhasil?

Ya, insentif moneter dapat efektif dalam memotivasi individu untuk mencapai tujuan tertentu atau melakukan tugas tertentu, terutama jika imbalan moneter terkait langsung dengan perilaku atau hasil yang diinginkan.

Blog serupa

Jelajahi bagaimana Compass dapat membantu organisasi Anda

Istilah Daftar Istilah

Compass - Satu-satunya Glosarium Penjualan yang Anda Butuhkan