Monetary compensation is a critical component of an employment contract and serves as a primary motivator for employees. It is often directly linked to the responsibilities of the job, the employee’s skill level, and the market value of the role. It is a reflection of an employee’s value to an organization and a key factor in job satisfaction and employee engagement.
This compensation can take various forms, including but not limited to, base salary, wages, bonuses, commissions, and benefits such as health insurance, retirement contributions, and paid time off.
Monetary compensation refers to the financial payment an employee receives for their work. It includes the base salary, bonuses, commissions, and any other direct monetary benefits.
The different types monetary compensation include the following:
The drawbacks of monetary compensation are
The best practices in implementing an effective monetary compensation strategy are:
Monetary compensation is important due to the following reasons:
1. Income and livelihood
2. Employee motivation and productivity
3. Equity and fairness
4. Attracting talent
5. Economic stability
6. Incentive for skill development
Monetary compensation in an organization is typically determined through a structured process that involves various factors, considerations, and methodologies.
Here are key elements involved in determining monetary compensation:
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.