.svg)
Insentif jangka panjang (LTI) adalah komponen penting dari strategi kompensasi organisasi yang dirancang untuk memberi penghargaan kepada karyawan atas kontribusi dan komitmen mereka yang berkelanjutan untuk mencapai tujuan organisasi jangka panjang.
Tidak seperti insentif jangka pendek, yang berfokus pada hasil langsung, LTI disusun untuk mendorong perilaku dan hasil yang menguntungkan perusahaan dalam jangka waktu yang lama. LTI biasanya melibatkan bentuk kompensasi yang terkait dengan kinerja perusahaan atau nilai saham, sehingga karyawan memiliki andil dalam kesuksesan organisasi dari waktu ke waktu.
Insentif jangka panjang (LTI) adalah metode kompensasi yang digunakan oleh organisasi untuk memberi penghargaan kepada karyawan atas pencapaian tujuan atau sasaran tertentu selama periode yang panjang, biasanya selama beberapa tahun. LTI dirancang untuk memotivasi karyawan agar berkontribusi terhadap kesuksesan dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.
Rencana insentif jangka panjang (LTIP) adalah program terstruktur yang diterapkan oleh perusahaan untuk memberikan insentif kepada karyawan yang terkait dengan pencapaian tujuan kinerja jangka panjang. Program ini sering kali melibatkan pemberian opsi saham, unit saham terbatas (RSU), saham kinerja, atau bentuk kompensasi berbasis ekuitas lainnya.
Saham insentif jangka panjang mengacu pada ekuitas atau hak kepemilikan yang diberikan kepada karyawan sebagai bagian dari rencana insentif jangka panjang. Saham ini biasanya tunduk pada periode vesting, di mana karyawan harus memenuhi kriteria kinerja tertentu atau tetap bekerja di perusahaan sebelum mendapatkan hak kepemilikan penuh.
Bonus LTI adalah bentuk kompensasi insentif jangka panjang yang diberikan kepada karyawan sebagai bagian dari paket kompensasi mereka secara keseluruhan. Tidak seperti bonus tunai tradisional, yang biasanya diberikan setiap tahun atau setiap tiga bulan, bonus LTI terkait dengan pencapaian sasaran kinerja jangka panjang dan dapat dibayarkan selama beberapa tahun.
EMI adalah singkatan dari Enterprise Management Incentive, yang merupakan jenis skema opsi saham khusus di Inggris yang dirancang untuk perusahaan kecil dengan pertumbuhan tinggi. Skema ini menawarkan keuntungan pajak bagi pemberi kerja dan karyawan. Di sisi lain, LTIP (Long-Term Incentive Plan) adalah istilah yang lebih luas yang mengacu pada program insentif jangka panjang yang diterapkan oleh perusahaan, yang dapat mencakup berbagai bentuk kompensasi berbasis ekuitas di luar opsi saham.
Insentif jangka panjang memainkan peran penting dalam membentuk strategi kompensasi organisasi dengan menawarkan berbagai manfaat bagi karyawan dan perusahaan. Insentif ini berfungsi sebagai alat yang ampuh untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik sekaligus menyelaraskan kepentingan karyawan dengan tujuan perusahaan. Dengan menyediakan sarana bagi karyawan untuk berbagi dalam kesuksesan perusahaan, LTI menumbuhkan rasa kepemilikan dan komitmen di antara anggota tenaga kerja.
Berbagai jenis insentif jangka panjang adalah:
Manfaat dari program insentif jangka panjang adalah:
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.
Praktik dan pertimbangan terbaik dalam perencanaan insentif jangka panjang adalah:
Rencana insentif jangka panjang biasanya melibatkan penetapan target kinerja yang terkait dengan metrik bisnis utama, seperti pertumbuhan pendapatan, laba per saham (EPS), atau total pengembalian pemegang saham (TSR). Karyawan diberikan insentif, seperti opsi saham atau RSU, berdasarkan kinerja mereka dalam memenuhi target-target ini selama periode tertentu, yang biasanya tiga hingga lima tahun.
Perpajakan atas program insentif jangka panjang bervariasi, tergantung pada jenis insentif tertentu dan undang-undang perpajakan di yurisdiksi tempat tinggal karyawan. Dalam banyak kasus, perpajakan terjadi pada saat pemberian hak atau saat karyawan menggunakan opsi saham mereka. Perlakuan pajak dapat melibatkan tarif pajak penghasilan biasa untuk jenis penghargaan tertentu, sementara yang lain mungkin memenuhi syarat untuk perlakuan pajak keuntungan modal yang lebih menguntungkan.
Untuk merancang rencana insentif jangka panjang, Anda harus memulainya:
