Insentif adalah sesuatu yang memotivasi atau mendorong seseorang untuk melakukan tindakan tertentu atau berperilaku dengan cara tertentu. Insentif dapat berupa berbagai bentuk, termasuk imbalan finansial seperti bonus atau diskon, imbalan non-finansial seperti pengakuan atau pujian, atau bahkan manfaat tak berwujud seperti kepuasan pribadi atau rasa pencapaian.
Insentif adalah sesuatu yang memotivasi atau mendorong seseorang atau kelompok untuk melakukan tindakan tertentu atau berperilaku dengan cara tertentu. Insentif dapat berupa hadiah yang ditawarkan untuk merangsang perilaku yang diinginkan atau hukuman yang dikenakan untuk mencegah perilaku yang tidak diinginkan.
Insentif adalah imbalan atau hukuman yang dirancang untuk memengaruhi perilaku. Insentif ini dapat bersifat finansial, sosial, moral, atau psikologis, dan digunakan untuk mendorong individu, organisasi, atau komunitas untuk mengejar tujuan tertentu atau mengadopsi perilaku tertentu.
Keempat jenis insentif tersebut adalah:
Insentif penjualan sangat penting dalam memotivasi dan mendorong tim penjualan untuk mencapai tujuan organisasi. Insentif ini dapat dikategorikan secara luas ke dalam insentif moneter dan non-moneter, yang masing-masing berfungsi sebagai alat yang ampuh untuk menginspirasi dan menghargai kinerja.
1. Insentif moneter
2. Insentif non-moneter
Tren masa depan dalam insentif penjualan adalah:
Ikuti petunjuk di bawah ini untuk merancang program insentif penjualan:
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.
Untuk menerapkan program insentif penjualan, Anda harus memulainya:
Untuk mengatasi tantangan dalam menarik insentif, Anda perlu memeriksa:
Untuk mengukur efektivitas program insentif penjualan, Anda perlu