Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang

KPI Keberhasilan Pelanggan

KPI (Indikator Kinerja Utama) keberhasilan pelanggan adalah metrik penting yang membantu organisasi mengukur dan meningkatkan efektivitas inisiatif keberhasilan pelanggan mereka.

Apa yang dimaksud dengan KPI keberhasilan pelanggan?

KPI Keberhasilan Pelanggan adalah metrik khusus yang digunakan untuk mengevaluasi efektivitas strategi dan inisiatif keberhasilan pelanggan. Indikator ini membantu bisnis melacak seberapa baik mereka memenuhi kebutuhan pelanggan dan memastikan kesuksesan mereka dengan produk atau layanan. Tujuan akhir dari KPI ini adalah untuk memaksimalkan kepuasan, loyalitas, dan nilai seumur hidup pelanggan.

Karakteristik Utama dari KPI Keberhasilan Pelanggan:

  • Berpusat pada pelanggan: Berfokus pada kepuasan, keterlibatan, dan retensi pelanggan.
  • Terukur: Dapat diukur untuk memberikan wawasan yang jelas dan melacak kemajuan.
  • Dapat ditindaklanjuti: Menyediakan data yang dapat menginformasikan strategi dan perbaikan.
  • Selaras dengan tujuan: Harus selaras dengan tujuan bisnis secara keseluruhan dan tujuan kesuksesan pelanggan.
Tingkatkan Performa Penjualan hingga 94% dengan Perangkat Lunak Manajemen Komisi Gamified Kami  

Apa saja KPI untuk kesuksesan pelanggan?

KPI untuk Kesuksesan Pelanggan mencakup berbagai aspek interaksi dan pengalaman pelanggan, yang memberikan gambaran menyeluruh tentang seberapa baik perusahaan memastikan kesuksesan dan kepuasan pelanggannya. Berikut adalah beberapa KPI yang paling penting:

1. Skor kepuasan pelanggan (CSAT): Mengukur seberapa puas pelanggan terhadap suatu produk, layanan, atau interaksi.

  • ‍Penting: Menunjukkan kebahagiaan pelanggan secara keseluruhan dan membantu mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
  • Pengukuran: Biasanya dikumpulkan melalui survei di mana pelanggan menilai kepuasan mereka dalam skala (misalnya, 1-5 atau 1-10).

2. Skor promotor bersih (NPS): Mengukur loyalitas pelanggan dengan menanyakan seberapa besar kemungkinan mereka merekomendasikan perusahaan kepada orang lain.

  • Penting: Memberikan wawasan tentang loyalitas pelanggan dan kemungkinan rujukan positif dari mulut ke mulut.
  • Pengukuran: Pelanggan menilai kemungkinan mereka untuk merekomendasikan pada skala 0-10, dan tanggapan dikategorikan sebagai Promotor, Pasif, atau Pencela.

3. Skor upaya pelanggan (CES): Mengukur seberapa besar upaya yang harus dilakukan pelanggan untuk berinteraksi dengan perusahaan dan menyelesaikan masalah.

  • ‍Penting: Upaya yang lebih rendah berkorelasi dengan kepuasan dan loyalitas pelanggan yang lebih tinggi.
  • Pengukuran: Survei yang meminta pelanggan untuk menilai kemudahan interaksi atau proses resolusi mereka.

4. Tingkat retensi pelanggan: Persentase pelanggan yang terus menggunakan produk atau layanan selama periode tertentu.

  • ‍Penting: Tingkat retensi yang tinggi menunjukkan keterlibatan dan kepuasan pelanggan yang sukses.
  • Rumus: (Jumlah Pelanggan di Akhir Periode - Jumlah Pelanggan Baru Selama Periode) ÷ Jumlah Pelanggan di Awal Periode × 100

5. Tingkat Churn: Persentase pelanggan yang berhenti menggunakan produk atau layanan selama periode tertentu.

  • ‍Penting: Metrik penting untuk memahami kehilangan pelanggan dan mengidentifikasi alasan ketidakpuasan.
  • Rumus: (Jumlah Pelanggan yang Hilang Selama Periode ÷ Jumlah Pelanggan pada Awal Periode) × 100

6. Nilai seumur hidup pelanggan (CLV): Total pendapatan yang dapat diharapkan oleh bisnis dari satu akun pelanggan selama masa hubungan.

  • Penting: Membantu memahami nilai jangka panjang pelanggan dan menginformasikan strategi untuk retensi dan peningkatan penjualan.
  • Rumus: Nilai Pembelian Rata-rata × Frekuensi Pembelian × Umur Pelanggan

7. Waktu menuju nilai pertama (TTFV): Waktu yang dibutuhkan pelanggan baru untuk menyadari nilai signifikan pertama dari produk atau layanan.

  • ‍Penting: TTFV yang lebih pendek dapat menghasilkan kepuasan pelanggan yang lebih tinggi dan adopsi yang lebih cepat.
  • Pengukuran: Lacak waktu dari proses penerimaan hingga pencapaian tonggak penting pertama pelanggan.

8. Tingkat perpanjangan: Persentase pelanggan yang memperbarui langganan atau kontrak mereka.

  • ‍Penting: Menunjukkan kepuasan pelanggan dan nilai yang mereka rasakan dalam produk atau layanan.
  • Rumus: (Jumlah Perpanjangan ÷ Jumlah yang Akan Diperpanjang) × 100

Apa saja KPI kesuksesan pelanggan yang penting?

KPI keberhasilan pelanggan yang penting adalah metrik penting yang digunakan untuk menilai efektivitas inisiatif yang bertujuan untuk memastikan pelanggan mendapatkan nilai maksimum dari produk atau layanan. KPI ini berfokus pada berbagai aspek perjalanan pelanggan, mulai dari orientasi awal hingga keterlibatan dan retensi yang berkelanjutan. Berikut ini beberapa KPI kunci keberhasilan pelanggan yang penting:

1. Skor kepuasan pelanggan (CSAT): Mengukur tingkat kepuasan pelanggan berdasarkan interaksi mereka dengan produk atau layanan.

  • ‍Penting: Memberikan umpan balik langsung mengenai pengalaman pelanggan, membantu mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan mengukur kepuasan secara keseluruhan.

2. Skor promotor bersih (NPS): Mengukur loyalitas pelanggan dan kemungkinan untuk merekomendasikan produk atau layanan kepada orang lain.

  • ‍Penting: Menunjukkan kekuatan advokasi pelanggan dan potensi pertumbuhan organik melalui rujukan.

3. Tingkat retensi pelanggan: Mengukur persentase pelanggan yang terus menggunakan produk atau layanan selama periode tertentu.

  • ‍Penting: Mencerminkan loyalitas pelanggan dan efektivitas upaya keberhasilan pelanggan dalam mempertahankan hubungan jangka panjang.

4. Tingkat perpindahan pelanggan (churn rate): Persentase pelanggan yang menghentikan langganan atau kontrak mereka dalam periode tertentu.

  • ‍Penting: Tingkat churn yang tinggi menandakan ketidakpuasan atau kurangnya nilai yang dirasakan, sehingga perlu dilakukan intervensi untuk meningkatkan strategi retensi.

5. Pendapatan ekspansi: Melacak pendapatan yang dihasilkan dari pelanggan yang sudah ada melalui penjualan naik, penjualan silang, atau pembelian tambahan.

  • ‍Penting: Menunjukkan pertumbuhan pelanggan dan adopsi fitur atau produk tambahan, yang berkontribusi pada peningkatan nilai seumur hidup pelanggan.

6. Waktu menuju nilai (TTV): Mengukur waktu yang dibutuhkan pelanggan untuk mencapai nilai signifikan pertama atau ROI dari produk atau layanan.

  • ‍Penting: TTV yang lebih pendek menunjukkan proses penerimaan yang efektif dan kesuksesan pelanggan yang lebih cepat, sehingga menghasilkan kepuasan yang lebih tinggi dan mengurangi risiko churn.

7. Tingkat perpanjangan: Persentase pelanggan yang memperbarui langganan atau kontrak mereka di akhir masa berlaku.

  • ‍Penting: Tingkat perpanjangan yang tinggi menunjukkan kepuasan dan retensi pelanggan yang berkelanjutan, yang berkontribusi pada pertumbuhan pendapatan yang stabil.

8. Skor kesehatan pelanggan: Metrik komposit yang menilai berbagai aspek keterlibatan pelanggan, penggunaan produk, dan kepuasan untuk memprediksi kesehatan pelanggan secara keseluruhan.

  • Penting: Membantu manajemen nasabah secara proaktif dengan mengidentifikasi nasabah yang berisiko sejak dini dan mengambil tindakan pencegahan untuk mengurangi churn.

Mengapa KPI keberhasilan pelanggan penting?

KPI keberhasilan pelanggan sangat penting karena beberapa alasan:

  • Kepuasan dan loyalitas pelanggan: Dengan mengukur CSAT dan NPS, bisnis dapat mengukur seberapa puas pelanggan dan kemungkinan mereka untuk tetap setia. Kepuasan dan loyalitas yang tinggi akan mengurangi tingkat perpindahan pelanggan dan meningkatkan nilai seumur hidup pelanggan.
  • Retensi dan pertumbuhan pendapatan: Metrik seperti tingkat retensi, tingkat churn, dan tingkat perpanjangan secara langsung memengaruhi pertumbuhan pendapatan. Tingkat retensi yang lebih tinggi dan tingkat churn yang lebih rendah berkontribusi pada aliran pendapatan yang stabil dan mengurangi biaya akuisisi.
  • Mengidentifikasi nasabah yang berisiko: Skor kesehatan nasabah dan indikator peringatan dini membantu mengidentifikasi nasabah yang mungkin tidak puas atau berisiko berpindah. Hal ini memungkinkan intervensi proaktif untuk mengatasi masalah dan meningkatkan retensi.
  • Mengoptimalkan proses penerimaan dan adopsi pelanggan: Metrik TTV memberikan wawasan tentang seberapa cepat pelanggan memperoleh nilai dari produk atau layanan. Mengoptimalkan proses orientasi dan memastikan adopsi yang sukses dapat menghasilkan waktu yang lebih cepat untuk mendapatkan nilai dan meningkatkan kepuasan.
  • Mendorong keterlibatan pelanggan dan peluang penjualan: Metrik pendapatan perluasan dan upsell mengindikasikan seberapa efektif bisnis memperluas hubungan mereka dengan pelanggan yang sudah ada. Memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan memungkinkan strategi upsell dan cross-sell yang ditargetkan.
  • Meningkatkan kualitas produk dan layanan: Umpan balik yang dikumpulkan melalui KPI keberhasilan pelanggan membantu dalam mengidentifikasi area produk atau layanan yang memerlukan peningkatan. Peningkatan berkelanjutan berdasarkan umpan balik pelanggan meningkatkan kepuasan dan loyalitas secara keseluruhan.
  • Menyelaraskan tim dan tujuan: KPI keberhasilan pelanggan menyediakan serangkaian metrik umum yang menyelaraskan tim penjualan, pemasaran, dan dukungan pelanggan dengan tujuan untuk memberikan pengalaman pelanggan yang luar biasa. Penyelarasan ini meningkatkan kolaborasi dan akuntabilitas di seluruh departemen.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
  • Pengkritik
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Blog Serupa

Tautan Cepat

Solusi perangkat lunak
Kartu hadiah
Artikel Teratas
Daftar Istilah
Kalkulator