KPI (Indikator Kinerja Utama) keberhasilan pelanggan adalah metrik penting yang membantu organisasi mengukur dan meningkatkan efektivitas inisiatif keberhasilan pelanggan mereka.
KPI Keberhasilan Pelanggan adalah metrik khusus yang digunakan untuk mengevaluasi efektivitas strategi dan inisiatif keberhasilan pelanggan. Indikator ini membantu bisnis melacak seberapa baik mereka memenuhi kebutuhan pelanggan dan memastikan kesuksesan mereka dengan produk atau layanan. Tujuan akhir dari KPI ini adalah untuk memaksimalkan kepuasan, loyalitas, dan nilai seumur hidup pelanggan.
Karakteristik Utama dari KPI Keberhasilan Pelanggan:
KPI untuk Kesuksesan Pelanggan mencakup berbagai aspek interaksi dan pengalaman pelanggan, yang memberikan gambaran menyeluruh tentang seberapa baik perusahaan memastikan kesuksesan dan kepuasan pelanggannya. Berikut adalah beberapa KPI yang paling penting:
1. Skor kepuasan pelanggan (CSAT): Mengukur seberapa puas pelanggan terhadap suatu produk, layanan, atau interaksi.
2. Skor promotor bersih (NPS): Mengukur loyalitas pelanggan dengan menanyakan seberapa besar kemungkinan mereka merekomendasikan perusahaan kepada orang lain.
3. Skor upaya pelanggan (CES): Mengukur seberapa besar upaya yang harus dilakukan pelanggan untuk berinteraksi dengan perusahaan dan menyelesaikan masalah.
4. Tingkat retensi pelanggan: Persentase pelanggan yang terus menggunakan produk atau layanan selama periode tertentu.
5. Tingkat Churn: Persentase pelanggan yang berhenti menggunakan produk atau layanan selama periode tertentu.
6. Nilai seumur hidup pelanggan (CLV): Total pendapatan yang dapat diharapkan oleh bisnis dari satu akun pelanggan selama masa hubungan.
7. Waktu menuju nilai pertama (TTFV): Waktu yang dibutuhkan pelanggan baru untuk menyadari nilai signifikan pertama dari produk atau layanan.
8. Tingkat perpanjangan: Persentase pelanggan yang memperbarui langganan atau kontrak mereka.
KPI keberhasilan pelanggan yang penting adalah metrik penting yang digunakan untuk menilai efektivitas inisiatif yang bertujuan untuk memastikan pelanggan mendapatkan nilai maksimum dari produk atau layanan. KPI ini berfokus pada berbagai aspek perjalanan pelanggan, mulai dari orientasi awal hingga keterlibatan dan retensi yang berkelanjutan. Berikut ini beberapa KPI kunci keberhasilan pelanggan yang penting:
1. Skor kepuasan pelanggan (CSAT): Mengukur tingkat kepuasan pelanggan berdasarkan interaksi mereka dengan produk atau layanan.
2. Skor promotor bersih (NPS): Mengukur loyalitas pelanggan dan kemungkinan untuk merekomendasikan produk atau layanan kepada orang lain.
3. Tingkat retensi pelanggan: Mengukur persentase pelanggan yang terus menggunakan produk atau layanan selama periode tertentu.
4. Tingkat perpindahan pelanggan (churn rate): Persentase pelanggan yang menghentikan langganan atau kontrak mereka dalam periode tertentu.
5. Pendapatan ekspansi: Melacak pendapatan yang dihasilkan dari pelanggan yang sudah ada melalui penjualan naik, penjualan silang, atau pembelian tambahan.
6. Waktu menuju nilai (TTV): Mengukur waktu yang dibutuhkan pelanggan untuk mencapai nilai signifikan pertama atau ROI dari produk atau layanan.
7. Tingkat perpanjangan: Persentase pelanggan yang memperbarui langganan atau kontrak mereka di akhir masa berlaku.
8. Skor kesehatan pelanggan: Metrik komposit yang menilai berbagai aspek keterlibatan pelanggan, penggunaan produk, dan kepuasan untuk memprediksi kesehatan pelanggan secara keseluruhan.
KPI keberhasilan pelanggan sangat penting karena beberapa alasan:
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.