Kompensasi mengacu pada pembayaran atau imbalan yang diberikan kepada seseorang sebagai imbalan atas jasa, upaya, atau kerugian mereka. Kompensasi dapat berupa berbagai bentuk seperti gaji, upah, bonus, tunjangan, atau bentuk penghargaan atau imbalan lain untuk pekerjaan yang dilakukan atau kerugian yang terjadi.
Kompensasi, dalam pengertian yang lebih luas, mencakup semua imbalan dan tunjangan yang diterima seseorang sebagai imbalan atas pekerjaan atau jasa mereka. Kompensasi tidak hanya mencakup pembayaran moneter seperti gaji atau bonus, tetapi juga tunjangan non-moneter seperti asuransi, program pensiun, hari libur, dan tunjangan lain yang disediakan oleh pemberi kerja.
Kompensasi pekerja adalah suatu bentuk asuransi yang memberikan penggantian upah dan tunjangan medis kepada karyawan yang terluka selama bekerja. Asuransi ini melindungi karyawan dan pemberi kerja dengan memberikan dukungan finansial dan pertanggungan untuk biaya pengobatan dan kehilangan upah yang diakibatkan oleh cedera atau penyakit yang berhubungan dengan pekerjaan.
Kompensasi yang ditangguhkan adalah bagian dari gaji karyawan yang disisihkan untuk dibagikan di kemudian hari, biasanya setelah memenuhi persyaratan tertentu seperti menyelesaikan masa kerja tertentu atau mencapai target kinerja tertentu.
Hal ini memungkinkan karyawan untuk menunda penerimaan sebagian kompensasi mereka hingga waktu yang akan datang, sering kali untuk tujuan perencanaan pajak atau pensiun.
Kompensasi gaji mengacu pada pembayaran moneter atau upah yang diterima karyawan dari pemberi kerja sebagai imbalan atas pekerjaan yang mereka lakukan.
Gaji merupakan jumlah uang tetap yang dibayarkan kepada karyawan secara teratur, biasanya dalam jadwal bulanan atau dua mingguan, sesuai dengan yang disepakati dalam persyaratan kerja. Gaji ini juga dapat dilengkapi dengan tunjangan dan fasilitas tambahan yang diberikan oleh pemberi kerja.
Jenis-jenis kompensasi yang berbeda adalah:
Berbagai jenis rencana kompensasi penjualan adalah:
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.
Faktor-faktor yang mempengaruhi desain kompensasi penjualan adalah:
Prinsip utama dari setiap kompensasi yang efektif adalah:
Praktik terbaik dalam desain kompensasi penjualan adalah: