ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

عمليات المبيعات

يتمثل الهدف من عمليات المبيعات في توفير التوجيه والدعم الاستراتيجي لمندوبي المبيعات ومديري المبيعات، مما يضمن حصولهم على الأدوات والرؤى والموارد اللازمة لتحقيق أهداف المبيعات الخاصة بهم.

ما هي عمليات البيع؟

عمليات المبيعات (غالبًا ما تُختصر باسم Sales Ops) هي وظيفة مهمة داخل مؤسسة المبيعات تركز على تحسين كفاءة وإنتاجية وفعالية فريق المبيعات. وهي تشمل مجموعة واسعة من الأنشطة، بما في ذلك تحليل البيانات، والتنبؤ بالمبيعات، وتحسين العمليات، وتطبيق تكنولوجيا المبيعات.

ما هي العلاقة بين تخطيط المبيعات وتخطيط العمليات؟

تتضمن العلاقة بين تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP) تكامل توقعات المبيعات وتخطيط الطلب مع القدرات التشغيلية للمؤسسة. يهدف تخطيط المبيعات والعمليات إلى تحقيق التوازن بين العرض والطلب، ومواءمة خطط الإنتاج والمخزون مع توقعات المبيعات. تضمن هذه العلاقة أن تتمكن الشركة من تلبية طلبات العملاء بكفاءة دون الإفراط في الإنتاج أو التقليل من الإنتاج، وبالتالي تحسين الموارد وتحسين أداء الأعمال بشكل عام.

عزز أداء المبيعات بنسبة 94٪ من خلال برنامج إدارة العمولات Gamified الخاص بنا  

ما الفرق بين عمليات المبيعات وتمكين المبيعات؟

في حين أن عمليات المبيعات وتمكين المبيعات مرتبطان ارتباطاً وثيقاً وغالباً ما يتعاونان معاً، إلا أن لهما أدواراً مختلفة داخل مؤسسة المبيعات:

  • عمليات المبيعات: يركز على الجوانب الإدارية والتحليلية والتشغيلية لعملية المبيعات. ويشمل ذلك مهام مثل تحليل البيانات، والتنبؤ بالمبيعات، وتحسين العمليات، وتطبيق التكنولوجيا.
  • تمكين المبيعات: يركّز على تزويد فريق المبيعات بالتدريب والمحتوى والأدوات التي يحتاجون إليها للتفاعل بفعالية مع العملاء. تعمل فرق تمكين المبيعات على تدريب المبيعات وإنشاء المحتوى وضمان حصول مندوبي المبيعات على الموارد المناسبة في الوقت المناسب.

ما هي عملية تخطيط المبيعات والعمليات؟

تُعد عملية تخطيط المبيعات والعمليات نهجاً منظماً تستخدمه المؤسسات لمزامنة وظائف المبيعات والوظائف التشغيلية. تتضمن هذه العملية مراجعات وتحديثات منتظمة لتوقعات المبيعات ومستويات المخزون وخطط الإنتاج وأنشطة سلسلة التوريد لضمان قدرة الشركة على تحقيق أهداف أعمالها بفعالية. وهي تساعد في مواءمة موارد الشركة مع طلب السوق والأهداف الاستراتيجية.

ماذا تفعل عمليات المبيعات في عملية البيع؟

تعزز عمليات المبيعات عملية البيع في عدة مسارات رئيسية:

  • تحسين العمليات: تحديد أوجه القصور وتنفيذ التحسينات لتبسيط سير العمل وتقليل الاختناقات في خط أنابيب المبيعات.
  • إدارة البيانات وتحليلها: جمع البيانات وتحليلها والاستفادة منها لتوفير رؤى قابلة للتنفيذ تسترشد بها استراتيجيات وتكتيكات المبيعات.
  • التنبؤ بالمبيعات: إنشاء توقعات مبيعات دقيقة تساعد قادة المبيعات على اتخاذ قرارات مستنيرة والتخطيط بفعالية.
  • تنفيذ التكنولوجيا: إدخال وإدارة أدوات تكنولوجيا المبيعات مثل أنظمة إدارة علاقات العملاء لدعم أنشطة فريق المبيعات.
  • تخطيط التعويضات: تصميم وإدارة خطط التعويضات التي تتماشى مع أهداف مبيعات المؤسسة وتحفيز مندوبي المبيعات.
  • مقاييس الأداء: إنشاء ومراقبة المقاييس الرئيسية لتتبع الأداء وتحديد مجالات التحسين.

ما هي الخطوات الست لعملية تخطيط S&OP؟

الخطوات الست لعملية تخطيط S&OP هي:

  • جمع البيانات: جمع البيانات ذات الصلة بالمبيعات والمخزون والإنتاج ومقاييس سلسلة التوريد.
  • تخطيط الطلب: التنبؤ بالمبيعات المستقبلية بناءً على البيانات التاريخية واتجاهات السوق ومدخلات فريق المبيعات.
  • تخطيط التوريد: وضع خطة لتلبية الطلب المتوقع من خلال مواءمة أنشطة الإنتاج وسلسلة التوريد.
  • اجتماع ما قبل عملية التخطيط الاستراتيجي والتشغيل: مراجعة خطط الطلب والعرض وتحديد الثغرات وإعداد التوصيات.
  • الاجتماع التنفيذي للتخطيط الاستراتيجي والتشغيل: تقوم الإدارة العليا بمراجعة الخطط والموافقة عليها، واتخاذ القرارات الاستراتيجية لمعالجة أي مشكلات.
  • التنفيذ والمتابعة: تنفيذ الخطط المعتمدة ومراقبة الأداء لضمان التوافق مع الأهداف.

ما هي أفضل الممارسات لعمليات المبيعات؟

لزيادة فعالية عمليات المبيعات إلى أقصى حد، ضع في اعتبارك أفضل الممارسات التالية:

  • المواءمة مع أهداف المبيعات: ضمان مواءمة جميع أنشطة عمليات المبيعات مع أهداف المبيعات الشاملة للمؤسسة.
  • استثمر في تكنولوجيا المبيعات: تنفيذ وصيانة الأدوات التقنية المناسبة التي تدعم عملية المبيعات مثل أنظمة إدارة علاقات العملاء ومنصات التحليلات.
  • القرارات المستندة إلى البيانات: الاستفادة من تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة ودفع عجلة التحسين المستمر.
  • التعاون مع تمكين المبيعات: العمل عن كثب مع فرق تمكين المبيعات لضمان حصول مندوبي المبيعات على التدريب والموارد اللازمة.
  • تحسين خط أنابيب المبيعات: قم بتقييم خط أنابيب المبيعات وتحسينه باستمرار لتحسين معدلات التحويل وتقليل زمن دورة المبيعات.
  • إجراء استعراضات منتظمة للأداء: إجراء مراجعات منتظمة للمقاييس الرئيسية لتقييم الأداء وتحديد مجالات التحسين.
  • التخطيط الفعال للتعويضات: تصميم خطط التعويضات التي تحفز مندوبي المبيعات وتكافئهم على تحقيق أهدافهم.
  • التحسين المستمر: تعزيز ثقافة التحسين المستمر من خلال السعي بانتظام للحصول على تعليقات من مندوبي المبيعات وإجراء التعديلات اللازمة.

ما هو التسلسل الصحيح لتخطيط المبيعات والعمليات؟

يتبع التسلسل الصحيح لتخطيط المبيعات والعمليات التسلسل الصحيح لتخطيط المبيعات والعمليات باتباع الخطوات التالية:

  • جمع البيانات
  • تخطيط الطلب
  • تخطيط التوريد
  • اجتماع ما قبل عملية التخطيط الاستراتيجي والتشغيل والإدارة
  • الاجتماع التنفيذي للتخطيط الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي
  • التنفيذ والمتابعة

ما هي أدوار ومسؤوليات فريق عمليات المبيعات؟

يُعدّ فريق عمليات المبيعات أمراً بالغ الأهمية لضمان سلاسة وكفاءة أداء مؤسسة المبيعات. وتشمل أدوارهم ومسؤولياتهم مجموعة واسعة من الأنشطة التي تهدف إلى تحسين عملية المبيعات ودعم فريق المبيعات. وتشمل الأدوار الرئيسية ضمن فريق عمليات المبيعات ما يلي:

  • مدير عمليات المبيعات: يشرف على قسم عمليات المبيعات بالكامل، ويضمن التوافق مع أهداف المبيعات والأهداف الاستراتيجية. ويقوم بإدارة الفريق وتنسيق الجهود عبر مختلف الوظائف.
  • محلل عمليات المبيعات: يركز على تحليل البيانات لتوفير رؤى قابلة للتنفيذ لقادة المبيعات. ويقومون بتتبع المقاييس الرئيسية وتحليل أداء المبيعات والتنبؤ باتجاهات المبيعات المستقبلية.
  • أخصائيو عمليات المبيعات: التعامل مع مهام تشغيلية محددة مثل إدارة خط أنابيب المبيعات وتخطيط التعويضات وإدارة نظام إدارة علاقات العملاء. وهم يضمنون سير العمليات اليومية بسلاسة.
  • مسؤولو تكنولوجيا المبيعات: إدارة أدوات تكنولوجيا المبيعات وصيانتها، مثل أنظمة إدارة علاقات العملاء، ومنصات تحليلات المبيعات، وغيرها من البرامج الضرورية لعمليات المبيعات.

ما هي أفضل الممارسات في تخطيط المبيعات والعمليات؟

تشمل أفضل ممارسات المبيعات والعمليات ما يلي:

  • التعاون متعدد الوظائف: ضمان التواصل والتعاون الفعال بين فرق المبيعات والتسويق والتمويل والعمليات.
  • بيانات دقيقة: استخدام بيانات موثوقة وحديثة للتنبؤ والتخطيط.
  • إجراء مراجعات منتظمة: عقد اجتماعات منتظمة للتخطيط الاستراتيجي والتشغيل لمراجعة الأداء وإجراء التعديلات اللازمة.
  • المشاركة التنفيذية: إشراك الإدارة العليا في عملية تخطيط المبيعات والتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي لضمان المواءمة الاستراتيجية واتخاذ القرارات.
  • التحسين المستمر: الرصد المستمر لعملية تخطيط المبيعات والتخطيط الاستراتيجي والتشغيل وتنقيحها بناءً على التغذية الراجعة وظروف السوق المتغيرة.
  • استخدام التكنولوجيا: الاستفادة من البرامج والأدوات التحليلية المتقدمة لتعزيز دقة التنبؤ وتبسيط عملية التخطيط.

ما هي أهم الأدوات لفريق عمليات المبيعات؟

لأداء مهامهم بفعالية، تعتمد فرق عمليات المبيعات على أدوات متنوعة تسهل تحليل البيانات والتنبؤ بالمبيعات وتحسين العمليات. ومن أهم هذه الأدوات ما يلي:

  • أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM): تعد المنصات مثل Salesforce أو HubSpot ضرورية لإدارة تفاعلات العملاء وتتبع أنشطة المبيعات والحفاظ على بيانات المبيعات.
  • أدوات تحليل المبيعات: تساعد أدوات مثل Tableau أو Power BI في تحليل بيانات المبيعات وإنشاء التقارير وتصور المقاييس الرئيسية.
  • برامج التنبؤ بالمبيعات: تساعد أدوات مثل Clari أو InsightSquared في إنشاء توقعات دقيقة للمبيعات والتنبؤ بأداء المبيعات في المستقبل.
  • برامج إدارة التعويضات: تعمل المنصات مثل Xactly أو Spiff على تبسيط تخطيط التعويضات وضمان مكافأة مندوبي المبيعات بشكل مناسب.
  • منصات تمكين المبيعات: تساعد أدوات مثل Seismic أو Highspot في توفير التدريب على المبيعات والمحتوى والموارد التي يحتاجها مندوبو المبيعات لإتمام الصفقات.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبيا أو غير موافق.
  • السلبيات
    الموظفون الذين ظلوا محايدين في ردودهم.

ما هو دور التنبؤ التكيفي للمبيعات في تعزيز نجاح عمليات المبيعات؟

التنبؤ التكيّفي للمبيعات هو نهج ديناميكي للتنبؤ بأداء المبيعات في المستقبل من خلال التحديث المستمر للتنبؤات بناءً على البيانات في الوقت الفعلي وظروف السوق. ويشمل دورها في تعزيز نجاح عمليات المبيعات ما يلي:

  • دقة محسّنة: من خلال استخدام البيانات في الوقت الفعلي والتحليلات المتقدمة، يوفر التنبؤ بالمبيعات التكيّفية تنبؤات أكثر دقة وموثوقية.
  • تحسين عملية اتخاذ القرارات: يمكن لقادة المبيعات اتخاذ قرارات مستنيرة استنادًا إلى تنبؤات حديثة ودقيقة، ومواءمة الاستراتيجيات مع اتجاهات السوق الحالية.
  • التعديلات الاستباقية: يسمح التنبؤ التكيفي لأقسام عمليات المبيعات بتعديل الخطط والاستراتيجيات بسرعة استجابةً لظروف السوق المتغيرة، مما يضمن بقاء أهداف المبيعات قابلة للتحقيق.
  • تحسين الموارد: يساعد في تخصيص الموارد بشكل أفضل، مما يضمن حصول فريق المبيعات على الأدوات والدعم اللازمين لإتمام الصفقات بفعالية.

كيف تدير فريقاً ناجحاً لعمليات المبيعات؟

تتضمن إدارة فريق عمليات مبيعات ناجح العديد من الإجراءات الاستراتيجية والتكتيكية:

  • تحديد أهداف واضحة: مواءمة أنشطة الفريق مع أهداف المبيعات الشاملة للمؤسسة. تأكد من أن كل عضو في الفريق يفهم دوره في تحقيق هذه الأهداف.
  • الاستفادة من تحليل البيانات: اتخذ قرارات قائمة على البيانات من خلال تحليل بيانات المبيعات بانتظام. وهذا يساعد في تحديد الاتجاهات والتنبؤ بالمبيعات وتحسين العمليات.
  • استثمر في التكنولوجيا: استخدم أدوات تكنولوجيا المبيعات المناسبة لأتمتة مهام عمليات المبيعات وتبسيطها. وهذا يعزز الكفاءة والدقة.
  • تعزيز التعاون: تعزيز التعاون القوي بين عمليات المبيعات وفرق تمكين المبيعات ومديري المبيعات. وهذا يضمن حصول فريق المبيعات على الدعم والموارد اللازمة.
  • التدريب المستمر: توفير التدريب المستمر على المبيعات لكل من فريق عمليات المبيعات ومندوبي المبيعات. وهذا يضمن أن يكون الجميع على اطلاع بأحدث الأدوات والتقنيات وأفضل الممارسات.
  • إجراء مراجعات منتظمة للأداء: إجراء مراجعات منتظمة للمقاييس الرئيسية ومؤشرات الأداء. وهذا يساعد في تحديد مجالات التحسين وإجراء التعديلات اللازمة.

ما هي أفضل ممارسات عمليات المبيعات؟  

فيما يلي بعض أفضل ممارسات أفضل عمليات المبيعات

  • تحديد أهداف وغايات واضحة: يجب أن يكون لعمليات المبيعات بيان مهمة واضح يتماشى مع استراتيجية المبيعات الشاملة. ويساعد وضع أهداف محددة وقابلة للقياس للفريق على فهم الجميع لدورهم في دفع عجلة نجاح المبيعات.
  • القيادة القوية: يحدد القائد القوي اتجاه فريق عمليات المبيعات ويضمن حصولهم على الموارد التي يحتاجونها لتحقيق النجاح.
  • التعاون هو المفتاح: تعزيز التواصل المفتوح والتعاون بين عمليات المبيعات ومندوبي المبيعات والتسويق والأقسام الأخرى. يمكن أن تساعد الاجتماعات المنتظمة ومشاركة البيانات على إبقاء الجميع على نفس الصفحة.
  • عملية مبيعات موحدة: إنشاء عملية مبيعات واضحة وقابلة للتكرار تحدد كل خطوة من خطوات دورة المبيعات. وهذا يحسن الكفاءة ويقلل من الارتباك ويساعد على تحديد مجالات التحسين.
  • التكنولوجيا بحكمة: استفد من التكنولوجيا لأتمتة المهام وتبسيط سير العمل وتحسين تحليل البيانات. ومع ذلك، تجنب الإفراط في الاعتماد على التكنولوجيا وركز على الحلول التي تدعم أهداف المبيعات الخاصة بك حقًا.
  • استثمر في التمكين: جهز فريق المبيعات لديك بالمعرفة والمهارات والأدوات التي يحتاجونها لتحقيق النجاح. وقد يشمل ذلك برامج التدريب، وضمانات المبيعات، وفرص التدريب.
  • المقاييس والقياس: تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس فعالية مبادرات عمليات المبيعات الخاصة بك. استخدم البيانات لتحديد مجالات التحسين واتخاذ قرارات قائمة على البيانات.
  • التحسين المستمر: يتغير مشهد المبيعات باستمرار. كن على استعداد لتكييف استراتيجية عمليات المبيعات الخاصة بك وتبني الابتكار للبقاء في الطليعة.

مدونات مماثلة

روابط سريعة

الحلول البرمجية
بطاقات الهدايا
أهم المقالات
المسارد