مقاييس فعالية المبيعات هي أدوات مهمة تستخدمها المؤسسات لقياس أداء وتأثير أنشطة المبيعات الخاصة بها. لا تقيس هذه المقاييس نتائج جهود المبيعات فحسب، بل تساعد أيضًا في تحديد كفاءة عملية المبيعات، وقدرة فرق المبيعات على إتمام الصفقات، ونجاحها في تحقيق أهداف الإيرادات.
في بيئة الأعمال شديدة التنافسية، حيث يعد تحسين استراتيجيات المبيعات أمرًا بالغ الأهمية للنمو والاستدامة، فإن فهم هذه المقاييس أمر ضروري لأي مؤسسة تعتمد على المبيعات.
لقياس أداء فريق المبيعات وتحسينه، هناك مقاييس معينة ضرورية لقياس أداء فريق المبيعات. تساعد مقاييس فعالية المبيعات هذه في تحديد مدى كفاءة وفعالية الفريق في تحويل العملاء المحتملين إلى مبيعات وتحقيق الأهداف الرئيسية الأخرى. تتضمن المقاييس الأكثر أهمية ما يلي:
توفر مقاييس فعالية المبيعات رؤى قابلة للتنفيذ يمكن أن تؤدي إلى تحسينات كبيرة في عمليات المبيعات:
تتبع هذه المقاييس أمر بالغ الأهمية للأسباب التالية:
يجب على الشركة أن تدمج مقاييس فعالية المبيعات في عملياتها بمجرد أن يكون لديها فريق مبيعات فعال. ويسمح التبني المبكر بما يلي:
يمكن العثور على المعايير من خلال:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.