ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

تطوير المبيعات

تطوير المبيعات هو مصطلح شامل يصف وظائف المبيعات المختلفة من خلال الجمع بين العمليات والأشخاص والتكنولوجيا. يسلط تطوير المبيعات الضوء بشكل أساسي على المراحل الأولية لعملية البيع.

ما هو تطوير المبيعات؟

تطوير المبيعات هو عملية تحديد وبحث ورعاية الآفاق المحتملة أو يؤدي إلى توليد فرص مبيعات مؤهلة. يهدف تطوير المبيعات إلى تبسيط العملاء المحتملين المؤهلين وتحويلهم إلى فرص لفريق المبيعات للمتابعة.

يمتلك تطوير المبيعات عناصر مختلفة من عملية البيع ، بما في ذلك توليد العملاء المحتملين ، والتنقيب عن العملاء المحتملين ، وإغلاق المبيعات ، ونجاح العملاء.

عزز أداء المبيعات بنسبة 94٪ من خلال برنامج إدارة العمولات Gamified الخاص بنا  

ما هي عملية تطوير المبيعات؟

تتضمن عملية تطوير المبيعات سلسلة من الخطوات التي يتبعها ممثلو تطوير المبيعات لتحديد العملاء المحتملين وتأهيلهم والتفاعل معهم وتحقيق المبيعات. تشمل العملية العامة:

  • ‍التنقيب: تبدأ عملية تطوير المبيعات في البداية بالتنقيب، والذي يتضمن تحديد العملاء المحتملين الذين يتناسبون مع الملف الشخصي المثالي للعميل، وهو ما يمكن القيام به من خلال تقنيات مختلفة مثل الاستفادة من بيانات العملاء أو حضور الفعاليات أو البحث عبر الإنترنت.
  • ‍التواصل الأولي: بمجرد تحديد العملاء المحتملين من خلال الاتصال بالعملاء المحتملين عن طريق الاتصال بالعملاء المحتملين عبر المكالمات الهاتفية أو رسائل البريد الإلكتروني، فإن الهدف الرئيسي هو نشر كلمة المنتج والخدمات التي تنتجها الشركة لجذب المزيد من الاهتمام والمشاركة.
  • ‍التأهيل: ينخرط مسؤولو البحث والتطوير في عملية التأهيل للتحقق مما إذا كان العملاء المحتملون مناسبين للفرصة. ويتم جمع المعلومات المتعلقة بالاحتياجات والتحديات وصنع القرار والجدول الزمني للشراء.
  • بناء العلاقات والرعاية: بمجرد العثور على عملاء محتملين محتملين، يمكن لمسؤولي البحث والتطوير إدخالهم في برنامج رعاية لبناء علاقة معهم وإشراكهم حتى يصبحوا جاهزين للمبيعات من خلال التواصل معهم.
  • التسليم إلى المبيعات: بعد تأهيل العملاء المحتملين، يقوم أخصائيو البحث والتطوير بتمرير فرصة إلى فريق المبيعات، والتي تتضمن نظرة عامة مفصلة عن معلومات العميل المحتمل واحتياجاته وتفضيلاته أو تفاعلات سابقة مع الشركة، إن وجدت.
  • المتابعة والتتبع: يحافظ مسؤولو البحث والتطوير وفريق المبيعات على المتابعة المنتظمة مع العملاء المحتملين لضمان استمرار المشاركة والإجابة عن الأسئلة أو المخاوف.

ما هي خطة تطوير المبيعات؟

تحدد خطة تطوير المبيعات الأهداف والاستراتيجيات والتكتيكات لفريق تطوير المبيعات لتوليد عملاء محتملين مؤهلين والمساهمة في أهداف المبيعات الشاملة للمؤسسة. يوفر نهجا منظما لتحديد ورعاية العملاء المحتملين لدفع نمو الإيرادات. تشمل المكونات الرئيسية لخطط تطوير المبيعات النموذجية الأهداف والجمهور المستهدف واستراتيجية توليد العملاء المحتملين والتدريب والتطوير وتتبع الأداء.

ما هي تقنيات تطوير المبيعات؟

فيما يلي بعض تقنيات تطوير المبيعات الفعالة التي تختلف باختلاف الصناعة والجمهور المستهدف وهي كما يلي:

  • ‍التخصيص: تكييف التواصل وفقًا للعميل المحتمل باستخدام هويته أو تحديد المرجع وإعطاء نظرة ثاقبة حول المنتج والخدمات المعروضة. يسمح ذلك بزيادة احتمالية المشاركة.‍‍.
  • استخدام نهج متعدد القنوات: استخدم قنوات اتصال متنوعة للوصول إلى العملاء المحتملين. اجمع بين المكالمات الهاتفية ورسائل البريد الإلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي وقنوات الاتصال الأخرى لتحقيق أقصى قدر من الوصول والمشاركة.
  • الاستماع الفعال: قم بالتواصل الفعال مع العملاء المحتملين؛ مارس الاستماع الفعال. انخرط في حوار هادف وأظهر التعاطف معهم وقدم لهم حلولاً مصممة خصيصاً لهم.
  • التعاون مع التسويق والمبيعات: مواءمة فريق التسويق مع الرسالة، والاستفادة من المواد التسويقية ومشاركة الرؤى حول جودة الأداء والتعاون مع فريق المبيعات لاكتساب رؤى حول رحلة العميل وتبادل الخبرات والعمل بالتوازي مع أهداف الشركة.‍
  • المقاييس والتحليل: قم بقياس جهود تطوير المبيعات ومراقبة مقاييس الأداء الرئيسية مثل العملاء المحتملين المؤهلين الذين تم توليدهم ومعدل التحويل وقياس معدل الاستجابة. قم أيضًا بتحليل البيانات وتحديد مجالات التحسين.

الفرق بين: تطوير المبيعات مقابل تطوير الأعمال

يركز تطوير المبيعات على توليد وتأهيل العملاء المحتملين لخلق فرص لفريق المبيعات. الهدف الرئيسي لممثل تطوير المبيعات هو تحديد العملاء المحتملين ، وبدء الاتصال ، وتقييم مدى ملاءمتهم واهتمامهم بمنتجات الشركة وخدماتها.

من ناحية أخرى ، يأتي تطوير الأعمال بنطاق وأنشطة أوسع مع أهداف للوصول إلى الشركة على مستوى أعلى وخلق علاقات استراتيجية وفرص أعلى ، والتي تركز على التعرف على فرص العمل والتحالفات الاستراتيجية وعمليات الدمج والاستحواذ ومتابعتها.

ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية لتطوير المبيعات؟

مؤشرات الأداء الرئيسية لتطوير المبيعات هي كما يلي:

  • ‍معدل التحويل: يسمح معدل التحويل بقياس أداء العملاء المتوقعين الذين تم تحويلهم بنجاح إلى عميل متوقع أو فرصة مؤهلة. وهو يعطي نظرة ثاقبة لعملية الانتقال الفعال عبر خط أنابيب المبيعات.
  • معدل نجاح التوعية: يقيس معدل نجاح التواصل فعالية جهود التوعية التي تقوم بها مراجعي حسابات العملاء، بما في ذلك حملات البريد الإلكتروني أو الاتصال الهاتفي. وهو ينظر إلى النسبة المئوية للتفاعلات الناجحة أو الردود الإيجابية الناتجة عن أنشطة التوعية هذه.
  • مساهمة خط الأنابيب: تحدد المساهمة في خط الأنابيب النسبة المئوية للعملاء المحتملين المؤهلين الذين يشملهم فريق تطوير المبيعات الذين يمرون عبر خط أنابيب المبيعات.‍
  • الإيرادات المتأثرة: تُقاس الإيرادات المتحققة من الصفقات المتأثرة بجهود تطوير المبيعات. وهو يؤهل تأثير فريق تطوير المبيعات على إجمالي صفقات الشركة قيد الإعداد.
  • وقت استجابة العملاء المحتملين: يقيس وقت استجابة العملاء المحتملين عدد مرات استجابة مساعدي العملاء المحتملين للعملاء المحتملين الواردين. عادةً ما يكون وقت الاستجابة الأسرع مع ارتفاع معدل مشاركة العملاء المحتملين ومعدل التحويل.
  • ‍طولدورة المبيعات: يحدد طول دورة المبيعات الوقت الذي يستغرقه العميل المحتمل للتقدم عبر خطوط أنابيب المبيعات، مما يساعد على تقييم كفاءة عملية تطوير المبيعات ويقلل من الوقت اللازم لإغلاق الصفقة.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبيا أو غير موافق.
  • السلبيات
    الموظفون الذين ظلوا محايدين في ردودهم.

من هو مندوب تطوير المبيعات؟

مندوب تطوير المبيعات هو مندوب مبيعات مسؤول عن التنقيب وتوليد العملاء المحتملين وتأهيلهم. يتمثل دور حقوق السحب الخاصة في تحديد وخلق الفرص لفريق المبيعات لمتابعة الصفقات وإغلاقها في نهاية المطاف.

تلعب حقوق السحب الخاصة دورا حيويا في عملية المبيعات من خلال بدء الاتصال مع العملاء المحتملين ، والمشاركة في المحادثات الأولية ، وتأهيل اهتماماتهم وملاءمتهم للمنتجات أو الخدمات التي تقدمها الشركة.

تتمثل الأهداف الأساسية لممثل تطوير المبيعات في القيادة التي تفي بالمعايير ، مما يسمح لفريق المبيعات بإغلاق الصفقات والقضاء على الطول الإجمالي للدورة.

ما هي أفضل ممارسات تطوير المبيعات؟  

فيما يلي بعض أفضل ممارسات تطوير المبيعات التي يجب مراعاتها:

1. قوة التنقيب

  • صقل مهاراتك البحثية: كن خبيرًا في ملف تعريف عميلك المثالي (ICP). ابحث عن صناعتهم وتحدياتهم وسلوكياتهم الشرائية. يمكن أن تكون أدوات مثل LinkedIn Sales Navigator و ZoomInfo مفيدة.
  • نهج متعدد القنوات: لا تعتمد فقط على المكالمات الباردة. استخدم مزيجًا استراتيجيًا من القنوات مثل التواصل عبر البريد الإلكتروني، والتفاعل عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وحتى التنقيب عبر الفيديو للتواصل مع العملاء المحتملين.
  • التخصيص هو المفتاح: قم بإضفاء طابع شخصي على تواصلك مع كل عميل محتمل. سلّط الضوء على كيفية معالجة منتجك أو خدمتك لاحتياجاتهم الخاصة ونقاط الألم التي يواجهونها بشكل مباشر. فالعروض الإعلانية العامة لا تجدي نفعًا.

2. إتقان التواصل

  • صياغة رسائل مقنعة: اكتب رسائل بريد إلكتروني واضحة وموجزة وجذابة للانتباه أو قم بصياغة نصوص بريد صوتي تثير اهتمام العملاء المحتملين وتحفزهم على الاستجابة.
  • ركّز على عرض القيمة: ابدأ بالقيمة التي تقدمها. أوصل بوضوح كيف يمكن لمنتجك أو خدمتك أن تفيد العميل المحتمل وتحل مشاكله.
  • الاستماع الفعال مهم: عندما تتواصل مع عميل محتمل، استمع بنشاط إلى احتياجاته واهتماماته. قم بتكييف محادثتك مع وضعهم الخاص.

3. تأهيل العملاء المحتملين بفعالية

  • وضع إطار عمل للتأهيل: ضع معايير واضحة لتحديد العملاء المحتملين المؤهلين. وهذا يساعدك على تحديد أولويات العملاء المحتملين ذوي الإمكانات العالية وتجنب إضاعة الوقت على العملاء المحتملين غير المؤهلين.
  • اطرح أسئلة قوية: لا تكتفِ بالترويج. استخدم أسئلة مصاغة جيدًا للكشف عن تحديات العميل المحتمل وميزانيته وعملية اتخاذ القرار. يتيح لك ذلك تقييم مدى ملاءمة العميل المحتمل وتحديد العملاء المحتملين المؤهلين.
  • وضع التوقعات بوضوح: كن صريحًا بشأن منتجك أو خدمتك وعملية البيع. فالتأهيل المبكر للعملاء المحتملين يوفر الوقت لك وللعميل المحتمل.

4. مهارات تطوير المبيعات

  • معرفة المنتج: أن يكون لديك فهم عميق لمنتجك أو خدمتك. توقع الأسئلة المحتملة وكن مستعداً لعرض القيمة المقترحة بفعالية.
  • التواصل هو المفتاح: طوّر مهارات تواصل قوية، كتابيًا وشفهيًا على حد سواء. كن قادرًا على توضيح فوائد منتجك أو خدمتك بوضوح وحماس.
  • استفد من التكنولوجيا: استفد من منصات مشاركة المبيعات (SEPs) وأدوات إدارة علاقات العملاء (CRM) لتبسيط التواصل وتتبع تفاعلات العملاء المحتملين وإدارة خط أنابيب المبيعات بكفاءة.

5. بناء العلاقات

  • التركيز على القيمة، وليس على البيع فقط: غالبًا ما يكون مسؤولو التطوير الذاتي هم نقطة الاتصال الأولى للعملاء المحتملين. قم ببناء علاقة مع العملاء المحتملين وركز على إقامة اتصال قيّم، وليس مجرد إبرام صفقة على الفور.
  • كن مستشاراً موثوقاً به: ضع نفسك كمستشار موثوق به يمكنه فهم التحديات التي يواجهها العميل المحتمل وتقديم الحلول المناسبة.
  • رعاية العملاء المحتملين: ليس كل عميل متوقع جاهز للشراء على الفور. قم بتطوير حملات رعاية العملاء المحتملين المؤهلين للحفاظ على تفاعل العملاء المحتملين المؤهلين وتقريبهم من اتخاذ قرار الشراء بمرور الوقت.

مدونات مماثلة

روابط سريعة

الحلول البرمجية
بطاقات الهدايا
أهم المقالات
المسارد