مسرد المصطلحات

Compass - مسرد مصطلحات المبيعات الوحيد الذي تحتاجه

جدول المحتويات

نقاط المكافآت هي عبارة عن حوافز تقدمها الشركات لموظفيها كتقدير لتحقيق أهداف أو إنجازات معينة. ويمكن الحصول على هذه النقاط من خلال مجموعة متنوعة من الوسائل، مثل تحقيق أهداف المبيعات أو تأمين عملاء جدد أو إظهار أداء استثنائي.

من من منظور فريق المبيعات، تُعد نقاط المكافآت بمثابة رموز ملموسة للتقدير على عملهم الجاد وتفانيهم. فهي لا توفر إحساسًا بالإنجاز فحسب، بل تعمل أيضًا كمحفزات للسعي لتحقيق التميز في أدوارهم.

ما هي نقطة المكافأة؟

نقاط المكافآت هي حوافز تقدمها شركات الطيران لمسافريها الدائمين كعربون تقدير لولائهم ورعايتهم. ويكتسب المسافرون هذه النقاط في كل مرة يسافرون فيها مع شركة الطيران أو يشاركون في أنشطة مؤهلة مثل إجراء عمليات الشراء باستخدام بطاقات الائتمان ذات العلامات التجارية المشتركة أو حجز خدمات شريكة معينة. وهي بمثابة شكل من أشكال العملة التي يمكن استبدالها بمزايا مختلفة مثل الرحلات الجوية المجانية والترقيات والإقامات الفندقية واستئجار السيارات وغيرها.

ما هي القواعد الـ 3 للمكافآت؟

يمكن أن تختلف قواعد نقاط المكافآت باختلاف برنامج المكافآت المحدد والمؤسسة التي تديره. ومع ذلك، إليك ثلاث قواعد شائعة ترتبط غالبًا ببرامج نقاط المكافآت:

  • قواعد الاستحقاق: تحدد هذه القواعد كيفية اكتساب نقاط المكافآت أو تراكمها. وعادةً ما يكسب المشاركون نقاطًا من خلال الانخراط في سلوكيات أو معاملات محددة، مثل إجراء عمليات الشراء أو إكمال الاستبيانات أو إحالة الأصدقاء أو التفاعل مع الشركة على وسائل التواصل الاجتماعي. قد تحدد قواعد الاستحقاق معدل اكتساب النقاط لكل وحدة نشاط أو إنفاق.
  • قواعد الاسترداد: تحدد هذه القواعد كيفية استرداد نقاط المكافآت مقابل المكافآت أو المزايا. تحدد قواعد الاسترداد ما هي المكافآت المتاحة، وعدد النقاط المطلوبة لكل مكافأة، وأي قيود أو قيود على الاسترداد، مثل تواريخ انتهاء الصلاحية أو فترات التعتيم. قد يكون لدى المشاركين المرونة في الاختيار من بين مجموعة من المكافآت، بما في ذلك البضائع أو بطاقات الهدايا أو قسائم السفر أو الخصومات على المشتريات المستقبلية.‍
  • قواعد انتهاء الصلاحية: تحكم هذه القواعد فترة صلاحية نقاط المكافآت. وتحدد قواعد انتهاء الصلاحية الإطار الزمني الذي يجب استرداد النقاط خلاله قبل أن تنتهي صلاحيتها وتصبح مصادرة. تتنوع قواعد انتهاء الصلاحية بشكل كبير بين برامج المكافآت، حيث لا تنتهي صلاحية بعض النقاط أبدًا، بينما البعض الآخر لديه مواعيد نهائية صارمة لانتهاء الصلاحية، مما يحفز المشاركين على استرداد نقاطهم على الفور.
عزز أداء المبيعات بنسبة 94% مع برنامجنا لإدارة العمولات المُعززة بالألعاب  

ما هي الفوائد الرئيسية لنقاط المكافآت لفرق المبيعات؟

تتمثل الفوائد الرئيسية لنقاط المكافآت لفريق المبيعات فيما يلي:

  • التحفيز ورفع الروح المعنوية: تُعد نقاط المكافآت بمثابة محفزات قوية لفرق المبيعات. فمعرفتهم بأن جهودهم تحظى بالتقدير والمكافأة تشجعهم على بذل المزيد من الجهد سعياً لتحقيق النجاح. يمكن أن يؤدي هذا التعزيز في الروح المعنوية إلى تعزيز روح الفريق وتماسكه بشكل كبير، مما يؤدي إلى بيئة عمل أكثر إيجابية وإنتاجية.
  • تحفيز الأداء: من خلال ربط نقاط المكافآت بمقاييس أداء محددة، يتم تحفيز فرق المبيعات على التركيز على الأهداف الرئيسية. وسواء كان الأمر يتعلق بتحقيق أهداف المبيعات، أو إتمام الصفقات، أو توليد عملاء محتملين، فإن نقاط المكافآت توفر هيكلاً تحفيزيًا واضحًا يحفز السلوكيات والنتائج المرجوة.
  • تشجيع المنافسة الصحية: يمكن أن تكون المنافسة الصحية قوة دافعة لأداء المبيعات. تخلق نقاط المكافآت جوًا تنافسيًا داخل الفريق، حيث يسعى الأفراد إلى التفوق على أقرانهم لكسب المزيد من النقاط. وعندما تُدار هذه المنافسة بفعالية، فإنها تعزز ثقافة التحسين المستمر وتحفز أداء الفريق بشكل عام.
  • المرونة في المكافآت: من مزايا نقاط المكافآت مرونتها في الاسترداد. حيث يمكن لفرق المبيعات الاختيار من بين مجموعة متنوعة من المكافآت، بدءاً من بطاقات الهدايا والبضائع إلى قسائم السفر والتجارب. تسمح هذه المرونة للأفراد باختيار المكافآت التي تتوافق مع تفضيلاتهم واهتماماتهم، مما يعزز من دوافعهم لكسب النقاط واستبدالها.
  • التقدير والتقدير: بالإضافة إلى المكافآت الملموسة، فإن الحصول على نقاط المكافآت هو شكل من أشكال التقدير للعمل الجاد والتفاني الذي يبذله موظفو المبيعات. فهو يؤكد على قيمتهم للمؤسسة ويوضح أن مساهماتهم تحظى بالتقدير والتقدير. ويعزز هذا التقدير الشعور بالولاء والالتزام بين أعضاء الفريق، مما يؤدي إلى مستويات أعلى من المشاركة والاحتفاظ بالموظفين.
  • تعظيم الأثر: لزيادة تأثير نقاط المكافآت إلى أقصى حد، من الضروري أن تصمم المؤسسات برامج تتسم بالشفافية والإنصاف والتوافق مع أهداف فريق المبيعات. يعد التواصل المنتظم حول معايير كسب النقاط، وتحديثات حول التقدم المحرز، والاطلاع على المكافآت المتاحة للاسترداد أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على مشاركة الفريق وتحفيزه.

ما هي الاستراتيجيات الفعالة للحصول على نقاط المكافآت؟

الاستراتيجيات الفعالة لنقاط المكافأة هي:

1. أعلى نقاط الأداء:

  • الهدف: تقدير أصحاب الأداء المتميزين.
  • كيف: تخصيص النقاط بناءً على حجم المبيعات أو الإيرادات المحققة أو تجاوز الأهداف.
  • التأثير: يشجع المنافسة الصحية ويزيد من الإيرادات.

2. نقاط النمو:

  • الهدف: التحفيز على التحسين.
  • كيف: كافئ التقدم المحرز - سواء كان ذلك بإتمام المزيد من الصفقات، أو تحسين معدلات التحويل، أو توسيع قاعدة العملاء.
  • التأثير: رفع الروح المعنوية والاعتراف بالجهد المبذول.

3. نقاط القيادة:

  • الهدف: التعرف على مديري المبيعات وقادة الفرق.
  • كيف: دع أعضاء الفريق يرشحون القادة البارزين.
  • التأثير: يعزز تطوير القيادة وتماسك الفريق.

4. معالم الإنجاز:

  • الهدف: الاحتفال بالنجاح على المدى الطويل.
  • كيف: منح النقاط لبلوغ المعالم الوظيفية (على سبيل المثال، 5 سنوات من الخدمة).
  • التأثير: تعزيز ولاء الموظفين والاحتفاظ بهم.

5. نقاط الند للند:

  • الهدف: تشجيع التعاون.
  • كيف: السماح لأعضاء الفريق بمنح النقاط للزملاء الذين يدعمونهم.
  • التأثير: يقوي روابط الفريق ويعزز بيئة العمل الإيجابية.

5. التحويل النقدي:

  • الهدف: جعل النقاط ملموسة.
  • كيف: حوّل النقاط إلى بطاقات هدايا أو مكافآت أو مكافآت نقدية.
  • التأثير: يوفر فوائد واقعية ويعزز الأداء.

6. المكافآت القائمة على الخبرة:

  • الهدف: تقديم تجارب لا تُنسى.
  • كيف: اسمح للموظفين باستبدال النقاط بنزهات جماعية أو ورش عمل أو تجارب شخصية.
  • التأثير: يرفع الروح المعنوية ويخلق ذكريات تدوم طويلاً.

ما أهمية نقاط المكافآت؟

نقاط المكافأة مهمة للأسباب التالية:

  • التقدير والتقدير: توفر نقاط المكافآت تقديرًا ملموسًا للعمل الجاد والإنجازات. عندما يحصل مندوبو المبيعات على نقاط، فإنهم يشعرون بالتقدير والحافز للتفوق.
  • التعزيز السلوكي: تعمل النقاط على تعزيز السلوكيات المرغوبة، مثل تحقيق أهداف المبيعات أو إتمام الصفقات أو زيادة المبيعات، فهي تخلق حلقة إيجابية للتغذية الراجعة، وتشجع على بذل جهد متسق.
  • قابلة للتخصيص وقابلة للتطوير: يمكن تخصيص نقاط المكافآت حسب الأهداف الفردية أو الجماعية. سواء كان فوزاً صغيراً أو إنجازاً كبيراً، يمكن تخصيص النقاط وفقاً لذلك.

كيف يتم تنفيذ نقاط المكافأة؟

بعض نصائح التنفيذ لنصائح المكافآت هي:

  • إرشادات واضحة: حدد كيفية اكتساب النقاط واستبدالها وتتبعها. قم بتوصيل الإرشادات بشفافية لجميع أعضاء الفريق.
  • تحديثات منتظمة: أبقِ الفريق على علم بأرصدة نقاطهم. احتفل بالإنجازات علناً.
  • التلعيب: حوّل تجميع النقاط إلى لعبة ممتعة. قم بإعداد لوحات المتصدرين والتحديات.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجون
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدون
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
  • السلبيون
    الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.

المدونات المشابهة

اكتشف كيف يمكن ل Compass مساعدة مؤسستك