مسرد المصطلحات

Compass - مسرد مصطلحات المبيعات الوحيد الذي تحتاجه

جدول المحتويات

برنامج عمليات الإيرادات

برنامج عمليات الإيرادات (RevOps) هو عبارة عن منصة تقنية مصممة لمواءمة وظائف المبيعات والتسويق ونجاح العملاء لتحسين نمو الإيرادات. تعمل على مركزية البيانات وأتمتة العمليات وتوفر رؤى تساعد الفرق على التعاون بشكل أكثر فعالية وتحسين عملية اتخاذ القرار.

ما هو برنامج عمليات الإيرادات؟  

برنامج عمليات الإيرادات (RevOps) عبارة عن مجموعة من الأدوات والموارد المصممة لمواءمة عمليات المبيعات والتسويق ونجاح العملاء وتحسينها عبر دورة حياة العميل بأكملها. وهو يساعد في دفع عجلة النمو من خلال الكفاءة التشغيلية والمساءلة عن الإيرادات.

ما هو برنامج ذكاء الإيرادات؟  

برنامج ذكاء الإيرادات هو حل قوي يستفيد من التحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي لتحويل البيانات الأولية إلى رؤى قابلة للتنفيذ. وهو يلعب دورًا حاسمًا في جمع بيانات المبيعات واستخدام المنتجات عبر العملاء المحتملين والعملاء المحتملين والعملاء الحاليين، مما يساعد في تحليل مقاييس RevOps التي يمكن استخدامها لزيادة الإيرادات إلى أقصى حد.  

عزز أداء المبيعات بنسبة 94% مع برنامجنا لإدارة العمولات المُعززة بالألعاب  

ما هو نظام تشغيل الإيرادات؟

نظام تشغيل الإيرادات هو عبارة عن منصة سهلة الاستخدام مصممة لتحسين عمليات توليد الإيرادات واتخاذ القرارات للشركات، خاصةً في مجالات السفر والنقل والطيران. وهو يستفيد من البيانات والقدرات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي لإبلاغ القرارات التجارية المهمة وأتمتتها، بما في ذلك استراتيجيات التسعير وإدارة السعة وتخصيص ميزانية التسويق وغير ذلك. يهدف نظام تشغيل الإيرادات إلى توفير ذكاء متصل وتحسين الإيرادات، مما يمكّن المؤسسات في نهاية المطاف من اتخاذ قرارات أكثر استنارة وثقة مع تعزيز تحليلات البيانات وإعداد التقارير.

ما هو نموذج تشغيل الإيرادات؟  

تم تصميم نموذج تشغيل الإيرادات لمواءمة العمليات الداخلية عبر التسويق والمبيعات ونجاح العملاء والوظائف الأخرى المدرة للإيرادات، مما يساعد على تحقيق النمو المستدام والأرباح من قاعدة العملاء الحالية. يُعد نموذج تشغيل الإيرادات ضرورياً لتحقيق إيرادات فعالة ويمكن التنبؤ بها. ويتضمن ذلك سلسلة من الأنشطة القابلة للتكرار التي يتم تنفيذها عبر وظائف الانتقال إلى السوق، بما في ذلك التسويق والمبيعات وتطوير المبيعات ونجاح العملاء.  

ما هي الاختلافات الرئيسية بين عمليات المبيعات وعمليات المراجعة؟  

تختلف عمليات المبيعات (SalesOps) وعمليات الإيرادات (RevOps) في نطاقها وأدوارها وأهدافها. فيما يلي الفروق الرئيسية بينهما:  

1. التركيز والنطاق

  • SalesOps: يركز في المقام الأول على تحسين عمليات وكفاءة فريق المبيعات، وتوفير دعم عالي المستوى، وتزويد فرق المبيعات بالموارد التي يحتاجونها لتحقيق النجاح.
  • RevOps: يتبع نهجًا أكثر شمولاً يشمل المبيعات والتسويق ونجاح العملاء والتمويل، ويركز على تحسين عملية توليد الإيرادات بالكامل. ويهدف إلى مواءمة جميع الأقسام المدرة للإيرادات وإنشاء رحلة سلسة للعملاء من خلال تقليل صوامع الأقسام.  

 

2. المواءمة الاستراتيجية

  • قسم عمليات المبيعات: يركز هذا القسم على وظيفة المبيعات، والتي تعد أحد مكونات المخطط الدائري للإيرادات. ويركز على تحسين عمليات فريق المبيعات.
  • RevOps: يهدف إلى مواءمة الفرق في جميع أنحاء الشركة، مع التركيز على نمو الإيرادات وزيادة الكفاءة في عمليات المبيعات وتوليد الإيرادات. وهو بمثابة إطار عمل لمواءمة الجميع مع هدف الإيرادات المشترك.

3. الوظائف التشغيلية

  • SalesOps: يساعد في وضع أهداف مبيعات قابلة للتحقيق، وإجراء تعديلات استراتيجية على أساليب المبيعات، وتحسين عمليات المبيعات، ويلعب دورًا حاسمًا في نجاح الشركة ونمو إيراداتها
  • RevOps: تنفيذ العديد من الوظائف التي تدعم الرؤية المشتركة بين الأقسام بين عمليات المبيعات والتسويق ونجاح العملاء، مما يمكّن قسم المبيعات من توجيه جهود المبيعات بشكل أفضل مع دعم نمو الإيرادات    

4. مواءمة الإدارات 

  • SalesOps: يتماشى في المقام الأول مع قسم المبيعات ويركز على تبسيط عمليات المبيعات وتحسين استراتيجيات المبيعات وضمان حصول فريق المبيعات على الأدوات والموارد اللازمة للنجاح.
  • RevOps: يعمل على مواءمة أقسام متعددة، بما في ذلك المبيعات والتسويق ونجاح العملاء، لإنشاء نهج متماسك يركز على الإيرادات. وتسعى إلى كسر الانعزال بين هذه الأقسام وتعزيز التعاون لدفع نمو الإيرادات بشكل عام.

5. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)  

  • عمليات المبيعات: عادةً ما تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية المتعلقة بأداء المبيعات، مثل معدلات الفوز وتحقيق الحصص وطول دورة المبيعات.
  • RevOps: يأخذ في الاعتبار مجموعة أوسع من مؤشرات الأداء الرئيسية التي تشمل عملية توليد الإيرادات بأكملها، بما في ذلك تكلفة اكتساب العملاء، والقيمة الدائمة للعميل، والنمو الإجمالي للإيرادات.

6. تكامل التكنولوجيا والبيانات

  • SalesOps: يركز على تنفيذ وتحسين الأدوات الخاصة بالمبيعات، مثل أنظمة إدارة علاقات العملاء، ومنصات تمكين المبيعات، وبرامج تحليلات المبيعات.
  • RevOps: يركز على دمج البيانات والتكنولوجيا عبر الإدارات لتوفير رؤية موحدة لرحلة العميل، بدءاً من توليد العملاء المحتملين وحتى دعم ما بعد البيع، ولتمكين اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات التي تؤثر على الإيرادات في جميع أنحاء المؤسسة.

ما هي الاختلافات بين عمليات الإيرادات ومعلومات الإيرادات؟

عند المقارنة بين عمليات الإيرادات (RevOps) وذكاء الإيرادات، من الضروري فهم أدوارهما المتميزة ومساهماتهما في استراتيجية إيرادات المؤسسة.

1. الإطار التشغيلي مقابل الرؤى المستندة إلى البيانات

  • RevOps: يوفر إطار العمل التشغيلي لجهود الانتقال إلى السوق، مع التركيز على مواءمة العمليات الداخلية عبر التسويق والمبيعات ونجاح العملاء لتحقيق النمو المستدام والأرباح من قاعدة العملاء الحالية.
  • ذكاء الإيرادات: يُترجم البيانات إلى رؤى لتحسين الأداء، ويجمع بيانات المبيعات واستخدام المنتجات عبر العملاء المحتملين والعملاء المحتملين والعملاء الحاليين ويحللها باستخدام الذكاء الاصطناعي لتحديد الاتجاهات والمقاييس التي تزيد من الإيرادات.
     

2. استراتيجية الإيرادات الشاملة مقابل تكامل البيانات

  • RevOps: يهدف إلى مواءمة جميع الأقسام المدرة للإيرادات وإنشاء رحلة سلسة للعملاء من خلال تقليل صوامع الأقسام، والتركيز على نمو الإيرادات وزيادة الكفاءة في عمليات المبيعات والعمليات المدرة للإيرادات.
  • ذكاء الإيرادات: التخلص من البيانات المنعزلة من المؤسسات، وجمع البيانات وتحليلها ونشرها تلقائيًا باستخدام منصة RevOps، وتمكين فرق المبيعات والتسويق ببيانات متكاملة لتعزيز عملية اتخاذ القرار.
     

3. المواءمة الاستراتيجية مقابل التحليل القائم على الذكاء الاصطناعي

  • RevOps: ينطوي على التخطيط الاستراتيجي والمواءمة بين الأقسام لضمان تنسيق جهود المبيعات والتسويق ونجاح العملاء وتعزيزها بشكل متبادل، مما يؤدي في النهاية إلى توليد إيرادات أكثر فعالية.
  • ذكاء الإيرادات: يستخدم الذكاء الاصطناعي لتحديد رؤى المبيعات القابلة للتنفيذ على مستوى الحساب، مما يزيل عبء العمل الإداري والتحليل اليدوي وأنشطة التنقيب التي تستغرق وقتًا طويلاً.

4. تحسين العمليات مقابل التحليلات التنبؤية

  • RevOps: تهدف إلى تحسين العمليات عبر دورة الإيرادات، بدءًا من توليد العملاء المحتملين إلى الاحتفاظ بالعملاء، من خلال تبسيط العمليات وتعزيز كفاءة الأنشطة المدرة للإيرادات.
  • ذكاء الإيرادات: يستفيد من التحليلات التنبؤية والتعلم الآلي للتنبؤ بسلوك العملاء، وتحديد فرص زيادة المبيعات والبيع المتبادل، ودفع استراتيجيات نمو الإيرادات الاستباقية بناءً على تنبؤات قائمة على البيانات.

5. إدارة دورة حياة الإيرادات مقابل الرؤى الآلية

  • RevOps: يركّز على إدارة دورة حياة الإيرادات بالكامل، مما يضمن سلاسة رحلة العميل وتحسينها عبر وظائف التسويق والمبيعات ونجاح العملاء.
  • ذكاء الإيرادات: يوفر رؤى تلقائية حول مشاركة العملاء وإشارات الشراء وفرص الإيرادات، مما يمكّن فرق المبيعات والتسويق من الحصول على معلومات استخباراتية في الوقت الفعلي لدفع استراتيجيات الإيرادات المستهدفة والمخصصة.

6. التركيز على التميز التشغيلي مقابل رؤى العملاء

  • RevOps: يركز على التميز التشغيلي من خلال مواءمة العمليات والأنظمة والفرق لدفع نمو الإيرادات، مع التركيز بشكل أساسي على الكفاءة والفعالية التشغيلية الداخلية.
  • ذكاء الإيرادات: يركز بقوة على اكتساب رؤى حول سلوك العملاء وتفضيلاتهم وأنماط تفاعلهم، باستخدام البيانات لتعزيز فهم العملاء وزيادة نمو الإيرادات من خلال استراتيجيات مستهدفة ومخصصة.

7. هدف تحسين الإيرادات مقابل مراقبة الأداء في الوقت الحقيقي

  • RevOps: يهدف إلى تحسين عمليات توليد الإيرادات وتعظيم إمكانات الإيرادات من خلال تبسيط العمليات وتحسين الكفاءة الإجمالية للأنشطة المدرة للإيرادات.
  • ذكاء الإيرادات: يوفر مراقبة وتحليل بيانات المبيعات وبيانات العملاء في الوقت الفعلي، مما يمكّن المؤسسات من الاستجابة السريعة لتغيرات السوق وتحديد الفرص الناشئة ومعالجة التحديات المتعلقة بالإيرادات بشكل استباقي.

لماذا تحتاج الشركات إلى عمليات الإيرادات؟

تحتاج الشركات إلى عمليات الإيرادات (RevOps) لعدة أسباب رئيسية:  

  • المواءمة والكفاءة: يساعد نظام تشغيل الإيرادات على كسر الانعزال بين الأقسام مثل المبيعات والتسويق ونجاح العملاء. وهذا يعزز التواصل والتعاون بشكل أفضل، مما يضمن تحقيق الجميع لنفس الأهداف. كما أنه يبسط العمليات ويقضي على الجهود المكررة، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة.
  • تحسين تجربة العملاء: من خلال توحيد فرق العمل حول رحلة العميل، تخلق RevOps تجربة أكثر سلاسة للعملاء. لن يواجهوا تناقضات أو يضطروا إلى تكرار المعلومات عبر الأقسام.
  • القرارات المستندة إلى البيانات: تعمل RevOps على مركزية جمع البيانات وتحليلها من مصادر مختلفة. ويوفر ذلك رؤى قيّمة حول ما ينجح وما لا ينجح، مما يسمح للشركات باتخاذ قرارات قائمة على البيانات لتحسين جهودها في توليد الإيرادات.
  • زيادة الإيرادات والربحية: تساعد RevOps الشركات على تحقيق المزيد من الإيرادات وتحسين الربحية. فمع آلة الإيرادات التي تعمل بشكل جيد، يمكن للشركات الحصول على المزيد من العملاء، وإتمام المزيد من الصفقات، والاحتفاظ بالعملاء الحاليين بشكل أكثر فعالية.
  • قابلية التوسع: مع نمو الأعمال التجارية، يصبح من الأسهل الحفاظ على توليد الإيرادات بكفاءة من خلال نهج مركزي. تساعد RevOps على إنشاء عمليات وأنظمة قابلة للتطوير لاستيعاب زيادة حجم المبيعات وقاعدة العملاء.
  • تحسين التنبؤ: تعمل RevOps على تسهيل عملية التنبؤ بشكل أفضل من خلال توفير رؤية واضحة لخط أنابيب المبيعات وفعالية التسويق وصحة العملاء. يتيح ذلك للشركات التنبؤ بالإيرادات بشكل أكثر دقة واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تخصيص الموارد والاستثمارات المستقبلية.
  • خفض التكاليف: يمكن أن يؤدي تبسيط العمليات وإلغاء التكرار وتحسين جهود التسويق إلى توفير تكاليف كبيرة. تساعد RevOps في تحديد مجالات التحسين وتنفيذ الحلول التي تزيد من العائد على الاستثمار (ROI).
  • تعزيز المرونة: في سوق اليوم الديناميكي، يجب أن تتكيف الشركات بسرعة مع احتياجات العملاء المتغيرة واستراتيجيات المنافسين. يتيح نظام RevOps إمكانية اتخاذ القرارات بشكل أسرع من خلال توفير البيانات في الوقت الفعلي وتسهيل التعاون بين الإدارات.
  • تحسين استقطاب المواهب والاحتفاظ بها: تؤدي استراتيجية RevOps المحددة جيدًا إلى خلق بيئة عمل أكثر تماسكًا وشفافية للفرق المدرة للدخل. ويمكن أن يؤدي ذلك إلى جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها ممن يقدرون النهج المبسط والمسار الواضح للنجاح.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجون
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدون
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
  • السلبيون
    الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.

كيف يمكن لمراجعة العمليات تحسين نمو الإيرادات والربحية؟

تلعب عمليات الإيرادات (RevOps) دورًا محوريًا في تعزيز نمو الإيرادات والربحية للشركات من خلال عدة آليات رئيسية:  

  • عملية الإيرادات الشاملة: تقوم RevOps بتنسيق عملية الإيرادات بالكامل، بدءًا من النظر في العملاء المحتملين إلى إغلاق الصفقات وتجديدها وزيادة المبيعات. ومن خلال ضمان اتباع نهج سلس ومنسق عبر جميع الأنشطة المدرة للإيرادات، تعمل RevOps على تسريع نمو الإيرادات وزيادة الربحية.
  • عملية متزامنة ونمو يمكن التنبؤ به: من خلال العمل كعملية متزامنة، تمكّن عمليات المراجعة فرق العمل من الاستجابة لتغيرات السوق بشكل أكثر كفاءة، مما يؤدي إلى نمو يمكن التنبؤ به حتى في المواقف التي لا يمكن التنبؤ بها. يضمن هذا التزامن أن تعمل جميع الوظائف المتعلقة بالإيرادات في تناغم، مما يساهم في نمو الإيرادات المستدام وتحسين الربحية.
  • تحسين رحلة العميل: تركز RevOps على تحسين رحلة العميل بأكملها، وتحديد تدفقات الإيرادات الجديدة، وتحسين معدلات الاحتفاظ بالعملاء. من خلال المواءمة بين وظائف المبيعات والتسويق ونجاح العملاء، تعمل RevOps على زيادة الإيرادات والربحية من خلال تعزيز مشاركة العملاء ورضاهم.
  • تعزيز توليد الإيرادات والربحية: من خلال مراقبة المقاييس الرئيسية عن كثب، تحدد RevOps مجالات التحسين وتتخذ خطوات استباقية لتحسين العمليات. ويؤدي هذا التحسين إلى تعزيز توليد الإيرادات وتحسين الربحية، حيث يتم استخدام الموارد بشكل أكثر فعالية وتعظيم فرص الإيرادات.
  • وضوح أكبر في الرؤية واتخاذ القرارات: توفر RevOps لقادة النمو رؤية أكبر لمجالات التحسين وفرص النمو. وتتيح هذه الرؤية المعززة إمكانية اتخاذ القرارات والتنبؤ بشكل أفضل، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة الإيرادات والربحية من خلال الاستفادة من الرؤى القائمة على البيانات.  

ما هي ميزات برنامج عمليات الإيرادات؟  

تتميز برمجيات عمليات الإيرادات بمجموعة من الوظائف التي تهدف إلى دمج وتبسيط العمليات المدرة للإيرادات داخل المؤسسة.  

  • تكامل إدارة علاقات العملاء: توفر حلول RevOps ميزات للتكامل السلس مع أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM). يضمن هذا التكامل مواءمة وتنسيق وظائف المبيعات والتسويق وخدمة العملاء، مما يوفر نهجًا متماسكًا لإدارة دورات الإيرادات.
  • تحليلات البيانات: تُعد قدرات تحليل البيانات المتقدمة مكونًا أساسيًا في برمجيات عمليات الإيرادات. تُمكِّن هذه الميزات المؤسسات من استخلاص رؤى ذات مغزى من بيانات العملاء ومقاييس أداء المبيعات وغيرها من المصادر ذات الصلة، مما يمكّن المؤسسات من اتخاذ القرارات وصياغة الاستراتيجيات القائمة على البيانات.
  • أتمتة العمليات: تعمل وظائف الأتمتة داخل برمجيات عمليات الإيرادات على تبسيط المهام المتكررة وسير العمل، مما يعزز الكفاءة التشغيلية ويحرر الموارد للأنشطة المدرة للإيرادات. يمكن أن تشمل هذه الأتمتة عمليات مختلفة عبر وظائف المبيعات والتسويق وخدمة العملاء.
  • إدارة الأداء: تتضمن برمجيات عمليات الإيرادات ميزات إدارة الأداء، مما يسمح للمؤسسات بتتبع وتقييم أداء الأنشطة المدرة للإيرادات. وقد يتضمن ذلك مراقبة المقاييس الرئيسية، وتحديد أهداف الأداء، وتقييم فعالية استراتيجيات عمليات الإيرادات.
  • إشارات ورؤى الإيرادات: تقدم بعض منصات برمجيات عمليات الإيرادات إشارات الإيرادات وإرشادات الصفقات وتحليلات الفريق وغيرها من الرؤى التي توفر معلومات قيمة لتحسين توليد الإيرادات وزيادة الربحية إلى أقصى حد.
  • تحسين رحلة العميل: قد تدعم برمجيات عمليات الإيرادات وظائف لتحسين رحلة العميل بأكملها، بما في ذلك حملات البريد الإلكتروني الآلية، وتتبع تفاعل العملاء، وقياس رضا العملاء.
  • قابلية التوسع والمرونة: تم تصميم البرنامج ليكون قابلاً للتوسع وقابلاً للتكيف مع ديناميكيات السوق المتغيرة، مما يسمح للشركات بتوسيع الأنشطة المدرة للدخل بكفاءة وسرعة التكيف للاستفادة من الفرص الجديدة.
  • التنبؤ بالإيرادات والتحليلات التنبؤية: غالبًا ما تشتمل برامج عمليات الإيرادات المتقدمة على قدرات قوية للتنبؤ والتحليلات التنبؤية. وتسمح هذه الميزات للمؤسسات بالتنبؤ بتدفقات الإيرادات المستقبلية، وتحديد فرص النمو المحتملة، ومعالجة التحديات المتعلقة بالإيرادات بشكل استباقي.
  • ‍مواءمة المبيعات والتسويق: تعمل برمجيات عمليات الإيرادات على تسهيل مواءمة جهود المبيعات والتسويق من خلال توفير ميزات تتيح التعاون وإدارة العملاء المحتملين والنقل السلس للعملاء المحتملين وبيانات العملاء بين فريقي المبيعات والتسويق.
  • تقارير الإيرادات ولوحات المعلومات: يقدم البرنامج وظائف شاملة لإعداد التقارير ولوحات المعلومات التي توفر رؤية فورية لأداء الإيرادات. وهذا يمكّن أصحاب المصلحة من مراقبة المقاييس الرئيسية وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية والحصول على رؤى قابلة للتنفيذ لاتخاذ القرارات.
  • إدارة العقود وإثبات الإيرادات: تتضمن بعض الحلول البرمجية لعمليات الإيرادات ميزات لإدارة العقود وإثبات الإيرادات والامتثال للمعايير المحاسبية، مما يضمن إثبات الإيرادات بدقة وفي الوقت المناسب.
  • إدارة دورة حياة العميل: تشمل هذه الميزة أدوات لإدارة دورة حياة العميل بأكملها، بدءًا من اكتساب العملاء المحتملين إلى الاحتفاظ بهم وتوسيع نطاقهم. وقد تشمل تقسيم العملاء، واستراتيجيات المشاركة المخصصة، وقدرات إدارة نجاح العملاء.
  • التكامل مع الأنظمة المالية: غالبًا ما تتكامل برمجيات عمليات الإيرادات مع الأنظمة المالية، مما يتيح المزامنة السلسة لبيانات الإيرادات مع منصات المحاسبة والإدارة المالية. يضمن هذا التكامل الدقة في إعداد التقارير المالية والامتثال للمتطلبات التنظيمية.
  • تخصيص سير العمل وتهيئته: تُعد القدرة على تخصيص وتهيئة تدفقات العمل وتكوينها وفقًا لمتطلبات العمل المحددة ميزة أساسية في برمجيات عمليات الإيرادات. تسمح هذه المرونة للمؤسسات بتكييف البرنامج مع عمليات الإيرادات الفريدة واحتياجاتها التشغيلية.

كيف تبني استراتيجية عمليات الإيرادات؟

تتضمن عملية بناء استراتيجية عمليات الإيرادات ما يلي.

  • ‍فهممعنى وأهمية RevOps: اكتساب فهم واضح لماهية عمليات الإيرادات وسبب أهميتها للشركات. ويتضمن ذلك إدراك الحاجة إلى استراتيجية شاملة لعمليات الإيرادات تعمل على مواءمة المبيعات والتسويق والحسابات ونجاح العملاء والفرق الأخرى في إطار استراتيجيات RevOps الجديدة.
  • هيكلة استراتيجية عمليات الإيرادات الخاصة بك: قم بتطوير استراتيجية لعمليات الإيرادات قابلة للتكيف مع المستقبل وقابلة للتكيف ومجهزة لتحقيق أقصى قدر من نمو الإيرادات على المدى الطويل. ويتضمن ذلك معالجة جوانب متعددة، بما في ذلك بناء مجموعتك التقنية، وهيكلة فريقك، وتعزيز التعاون متعدد الوظائف، وتطوير عمليات تمكين عمليات إعادة التشغيل RevOps، واستخدام الرؤى القائمة على البيانات.
  • أتمتة تحليلات الإيرادات: قم بأتمتة تحليلات الإيرادات كجزء من استراتيجية عمليات الإيرادات الشاملة للتخلص من الحاجة إلى الحساب اليدوي للمقاييس وإنشاء لوحات المعلومات ومواءمة البيانات من جميع أنحاء الشركة. يسمح ذلك للفرق بالتركيز على الأنشطة المدرة للإيرادات
  • مواءمة المبيعات والتسويق ونجاح العملاء: وضع استراتيجية شاملة لنمو الإيرادات تعمل على مواءمة المبيعات والتسويق ونجاح العملاء لدفع نمو الإيرادات وتحسين رضا العملاء.
  • التركيز على الاستراتيجية الشاملة والتنفيذ: تحويل التركيز نحو صياغة استراتيجية شاملة توحد الإجراءات متعددة الأوجه في عملية متماسكة تركز على الإيرادات. ويتضمن ذلك تحديد المجالات الأكثر تأثيرًا ووضع خطة تنفيذ متجددة لمدة 12 شهرًا واتباعها لضمان استمرار تبني استراتيجية نمو RevOps وتحسينها.
  • توحيد التسويق والمبيعات وخدمة العملاء: تبنَّ عمليات المراجعة لتوحيد التسويق والمبيعات وخدمة العملاء في استراتيجية وتنظيم متماسك، مما يساعد الشركات على التغلب على أوجه القصور ودفع عجلة النمو. وهذا أمر ضروري لتلبية توقعات العملاء وبناء علاقات أفضل مع المشترين والعملاء.
  • نهج يركز على العميل: دمج نهج يركز على العميل في استراتيجية عمليات المراجعة، مع التركيز على فهم احتياجات العملاء وتلبيتها في كل مرحلة من مراحل رحلة المشتري. ويتضمن ذلك مواءمة أنشطة عمليات الإيرادات مع تفضيلات العملاء وملاحظاتهم والبيانات السلوكية لتعزيز رضا العملاء وولائهم، مما يؤثر في نهاية المطاف على نمو الإيرادات.
  • التحسين المستمر للعمليات: التأكيد على أهمية التحسين المستمر للعمليات ضمن استراتيجية مراجعة العمليات. تشجيع تقييم العمليات المدرة للإيرادات وتحسينها لضمان الكفاءة التشغيلية والاستجابة لتغيرات السوق والأداء الأمثل في جميع عمليات الإيرادات؛

المدونات المشابهة

اكتشف كيف يمكن ل Compass مساعدة مؤسستك