مسرد المصطلحات

Compass - مسرد مصطلحات المبيعات الوحيد الذي تحتاجه

جدول المحتويات

أفضل ممارسات المبيعات عن بُعد

تُشير المبيعات عن بُعد إلى عملية بيع المنتجات أو الخدمات دون تفاعل شخصي، وعادةً ما تتم من خلال قنوات الاتصال الرقمية مثل المكالمات الهاتفية أو مؤتمرات الفيديو أو البريد الإلكتروني أو منصات الدردشة. وغالباً ما تعمل فرق المبيعات عن بُعد من مواقع خارج المكتب الرئيسي للشركة، وتستفيد من أدوات مثل برامج إدارة علاقات العملاء وأتمتة البريد الإلكتروني ومنصات الاجتماعات الافتراضية لإشراك العملاء المحتملين وإجراء العروض التوضيحية وإتمام الصفقات.

ما هي مبيعات ريميت؟

المبيعات عن بُعد هي ممارسة إجراء معاملات البيع والتفاعل مع العملاء دون التفاعل وجهاً لوجه. ويتم تحقيق ذلك من خلال أدوات الاتصال الرقمية المختلفة مثل البريد الإلكتروني والمكالمات الهاتفية ومؤتمرات الفيديو والدردشة عبر الإنترنت. تسمح المبيعات عن بُعد لفرق المبيعات بالتواصل مع العملاء المحتملين والعملاء من أي مكان، والاستفادة من التكنولوجيا لإدارة العلاقات وتقديم العروض التقديمية وإتمام الصفقات.

هذا النهج ذو قيمة خاصة للوصول إلى جمهور عالمي ويوفر المرونة لكل من مندوبي المبيعات والعملاء.

عزز أداء المبيعات بنسبة 94% مع برنامجنا لإدارة العمولات المُعززة بالألعاب  

ما هي أفضل ممارسات البيع عن بُعد؟

لقد تغيّر عالم المبيعات بشكل كبير، حيث أصبح البيع عن بُعد مهارة متزايدة الأهمية. فيما يلي بعض أفضل الممارسات الرئيسية للمبيعات عن بُعد لإبقائك في الطليعة:

1. بناء علاقات قوية افتراضياً

  • إتقان عقد مؤتمرات الفيديو: نظرًا لأن الاجتماعات الشخصية محدودة، فإن إتقان منصات مؤتمرات الفيديو أمر ضروري. تأكد من وجود خلفية احترافية وإضاءة واضحة وجودة صوت جيدة.
  • استفد من الأدوات الافتراضية: استفد من غرف الاستراحة ومشاركة الشاشات والميزات التعاونية على منصات مؤتمرات الفيديو للحفاظ على التفاعل والإنتاجية.
  • ركز على بناء العلاقات: استثمر الوقت في بناء علاقة مع العملاء المحتملين عن بُعد. استخدم دردشات القهوة الافتراضية أو الزيارات غير الرسمية للتواصل على المستوى الشخصي.

2. التواصل وإدارة الوقت

  • التواصل الواضح والموجز: انتبه إلى التأخير المحتمل في التواصل في التفاعلات عن بُعد. ركز على الوضوح والدقة في رسائلك الإلكترونية ومكالماتك.
  • احترام المناطق الزمنية: كن على دراية بالمناطق الزمنية للعملاء المحتملين واحترمها. حدد مواعيد المكالمات في أوقات مناسبة والتزم بأوقات المواعيد.
  • الإفراط في التواصل: في التواصل عن بُعد، من الأفضل الإفراط في التواصل بدلاً من التقليل منه. قدم تحديثات منتظمة، وأكد التفاصيل كتابيًا، وكن متاحًا بسهولة للإجابة عن الأسئلة.

3. تبني التكنولوجيا والأدوات

  • إتقان إدارة علاقات العملاء (CRM ): كن خبيراً في نظام إدارة علاقات العملاء (CRM). سجّل ملاحظات المكالمات وتتبع التفاعلات واستفد من الميزات لإدارة العملاء المحتملين بفعالية.
  • أدوات أتمتة المبيعات: استكشف أدوات أتمتة المبيعات واستخدمها في مهام مثل جدولة البريد الإلكتروني، وإنشاء العروض، وتسلسل المتابعة.
  • أدوات التنقيب عن بُعد: استخدم الأدوات عبر الإنترنت لتوليد العملاء المحتملين والبحث والبيع الاجتماعي للعثور على العملاء المحتملين المؤهلين والتواصل معهم عبر الإنترنت.

4. المكالمات والعروض التقديمية الفعالة

  • عروض تقديمية جذابة: صمم عروضاً تقديمية جذابة بصرياً وغنية بالمعلومات لتقديمها عن بُعد. اجعلها موجزة واستفد من مشاركة الشاشة بفعالية.
  • العروض التفاعلية: عروض توضيحية مصممة خصيصاً للبيئة الافتراضية، باستخدام مشاركة الشاشة والسرد لعرض وظائف منتجك أو خدمتك.
  • الاستماع النشط ولغة الجسد الافتراضية: نظرًا لأن الإشارات الجسدية محدودة، استمع بفاعلية واستجب لفظيًا لإظهار الانتباه. حافظ على الوضعية الجيدة والتواصل البصري أثناء التصوير.

5. تحديد التوقعات والحفاظ على التركيز

  • حدود مساحة العمل الافتراضية: قم بإنشاء مساحة عمل مخصصة لتقليل المشتتات ووضع حدود واضحة بين العمل والحياة الشخصية أثناء العمل عن بُعد.
  • جداول أعمال الاجتماعات وأهدافها: ضع جداول أعمال وأهداف واضحة لكل مكالمة مع العملاء المحتملين عن بُعد. هذا يحافظ على تركيز المحادثة ويضمن تفاعلات مثمرة.
  • إدارة الوقت من أجل الإنتاجية: قم بجدولة يومك بفعالية، وخصص وقتاً للعمل المركز، والمكالمات، وأنشطة المتابعة للبقاء على رأس قائمة المبيعات عن بُعد.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجون
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدون
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
  • السلبيون
    الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.

المدونات المشابهة

اكتشف كيف يمكن ل Compass مساعدة مؤسستك