مسرد المصطلحات

Compass - مسرد مصطلحات المبيعات الوحيد الذي تحتاجه

جدول المحتويات

ما قبل البيع هي عملية التعامل مع العملاء المحتملين قبل إتمام عملية البيع. وهي تشمل أنشطة مثل تأهيل العملاء المحتملين، وتحليل الاحتياجات، وعرض الحلول، وإعداد العروض. على عكس المبيعات، التي تركز على إتمام الصفقات، فإن عمليات ما قبل البيع تتمحور حول تمهيد الطريق لنجاح التحويلات من خلال معالجة نقاط ضعف العميل ومواءمة الحلول مع متطلباته.

ما هو البيع المسبق؟

تشير مرحلة ما قبل البيع إلى المرحلة التمهيدية لبيع المنتج أو الخدمة، حيث يتم إشراك العملاء المحتملين قبل الإطلاق الرسمي أو إتاحة العرض. خلال هذه المرحلة، تهدف الشركات إلى توليد الاهتمام، وجمع التعليقات، وتأمين الالتزامات من المشترين المحتملين.

ما الفرق بين المبيعات والمبيعات المسبقة؟

تحدث المبيعات عادةً بعد أن يكون المنتج أو الخدمة قد تم تطويره بالكامل وأصبح جاهزًا للشراء من قبل العملاء. وفي المقابل، تتم أنشطة ما قبل البيع قبل إطلاق المنتج أو الخدمة رسميًا أو إتاحتها للجمهور. تتضمن أنشطة ما قبل البيع أنشطة مثل أبحاث السوق، وتوليد العملاء المحتملين، وعروض المنتجات، والمفاوضات لبناء الاهتمام وتأمين الالتزامات من العملاء المحتملين.

ما هو مثال على المبيعات المسبقة؟

مثال على مرحلة ما قبل البيع هو عندما تقدم شركة برمجيات إمكانية الوصول المبكر إلى إصدار جديد من منتجاتها لعملاء مختارين للاختبار وإبداء الرأي قبل الإصدار الرسمي. وخلال مرحلة ما قبل البيع هذه، قد تقدم الشركة عروضاً توضيحية وتجمع آراء المستخدمين وتتفاوض مع الأطراف المهتمة على الأسعار أو اتفاقيات الترخيص.

عزز أداء المبيعات بنسبة 94% مع برنامجنا لإدارة العمولات المُعززة بالألعاب  

ما هو دور متخصصي ما قبل البيع؟

يؤدي متخصصو ما قبل البيع دوراً متعدد الأوجه، حيث يعملون كمستشارين ومستشارين وخبراء في المنتجات. فهم يمتلكون فهماً عميقاً لعروض شركاتهم وهم بارعون في توضيح كيف يمكن لهذه الحلول أن تحل تحديات العملاء. وعلاوةً على ذلك، تعمل فرق ما قبل البيع كجسر بين المبيعات وتطوير المنتجات، حيث يقدمون رؤى قيّمة من الميدان لدفع تحسينات وابتكارات المنتجات.

ما هي أفضل الممارسات في مرحلة ما قبل البيع؟

أفضل الممارسات في مرحلة ما قبل البيع هي كما يلي:

  • قم بإجراء جلسات استكشافية شاملة للكشف عن نقاط ضعف العملاء ومتطلباتهم.
  • تخصيص العروض التقديمية والعروض التوضيحية لتلبية احتياجات العملاء وحالات الاستخدام المحددة.
  • استفد من أدوات التكنولوجيا مثل أنظمة إدارة علاقات العملاء ومنصات تمكين المبيعات لتبسيط عمليات ما قبل البيع وتحسين الكفاءة.
  • تعزيز التعلم والتطوير المستمر داخل فريق ما قبل البيع للبقاء على اطلاع دائم على اتجاهات الصناعة وتحديثات المنتجات وتقنيات البيع.

ما هي الاستراتيجيات الرئيسية لنجاح المبيعات المسبقة؟

تتمثل الاستراتيجية الرئيسية لنجاح المبيعات المسبقة فيما يلي:

  • استمع بنشاط: تبدأ عمليات ما قبل البيع الفعالة بالاستماع الفعال. فمن خلال فهم احتياجات العميل ونقاط ضعفه وأهدافه، يمكن لمحترفي ما قبل البيع أن يصمموا نهجهم وعروضهم وفقًا لذلك.
  • التثقيف والإعلام: لا يقتصر البيع المسبق على البيع فقط؛ بل يتعلق بتثقيف العملاء بشأن القيمة المقترحة للحل الذي تقدمه. قدم المعلومات ودراسات الحالة والعروض التوضيحية ذات الصلة لتوضيح كيف يمكن لعروضك أن تعالج تحدياتهم الخاصة.
  • بناء الثقة: الثقة هي حجر الزاوية في أي علاقة عمل ناجحة. يجب على محترفي ما قبل البيع بناء المصداقية وبناء علاقة مع العملاء المحتملين من خلال الصدق والشفافية والخبرة.
  • التعاون داخلياً: يجب أن تتعاون فرق ما قبل المبيعات بشكل وثيق مع أقسام المبيعات والتسويق وتطوير المنتجات لضمان تجربة عملاء متماسكة وسلسة. من خلال مواءمة الاستراتيجيات ومشاركة الرؤى، يمكن للمؤسسات تقديم رسائل وحلول موحدة.
  • القدرة على التكيف وخفة الحركة: يتطور مشهد الأعمال التجارية باستمرار، ويجب أن يتحلى محترفو ما قبل البيع بالمرونة في نهجهم. كن مستعدًا للتكيف مع احتياجات العملاء المتغيرة واتجاهات السوق والضغوط التنافسية للبقاء في الطليعة.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجون
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدون
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
  • السلبيون
    الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.

المدونات المشابهة

اكتشف كيف يمكن ل Compass مساعدة مؤسستك