مكافآت الأداء

تلعب مكافآت الأداء دورا محوريا في تحفيز الموظفين ومكافأتهم على مساهماتهم الاستثنائية في مكان العمل. تم تصميم هذه المكافآت للاعتراف بالأداء المتميز وتشجيعه ، وتعزيز ثقافة التحفيز والتميز داخل المنظمة.

ترتبط مكافآت الأداء عادة بالإنجازات الفردية أو الجماعية ، وهي بمثابة أداة قوية لمواءمة أهداف الموظفين مع الأهداف التنظيمية ، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة الإنتاجية والرضا الوظيفي.

ما هي مكافآت الأداء؟

مكافآت الأداء هي مكافآت مالية إضافية تقدم للموظفين بناء على إنجازاتهم الفردية أو الجماعية ، وتتجاوز مقاييس الأداء المحددة مسبقا.

على عكس التعويض العادي ، الذي عادة ما يكون ثابتا ومتفقا عليه في عقود العمل ، فإن مكافآت الأداء متغيرة وتعتمد على الأداء الوظيفي الاستثنائي.

كيف يتم تنظيم مكافآت الأداء؟

تختلف هياكل مكافآت الأداء بناء على السياسات والأهداف التنظيمية. تشمل العناصر الهيكلية الرئيسية ما يلي:

• المقاييس والأهداف: مقاييس وأهداف أداء محددة بوضوح يجب على الموظفين تحقيقها للتأهل للحصول على المكافآت. يمكن أن تكون هذه أهدافا فردية أو جماعية أو على مستوى الشركة.
• توقيت: تحديد موعد منح المكافآت سواء على أساس سنوي أو ربع سنوي أو مرتبط بأحداث أو معالم محددة.
• نسبة الراتب: يتم احتساب بعض مكافآت الأداء كنسبة مئوية من الراتب الأساسي للموظف ، مما يوفر مكافأة قابلة للتطوير بناء على أرباحهم.
• العتبات والمستويات: تحديد عتبات أو مستويات الأداء ، حيث يؤدي تحقيق مستويات أعلى من الأداء إلى دفعات مكافآت أعلى نسبيا.
• مجمعات المكافآت: في بعض الهياكل ، تخصص المنظمات مجموعة من الأموال للمكافآت ، وتوزعها على الموظفين المؤهلين بناء على أدائهم الفردي أو الجماعي.