.svg)
تشمل الحوافز غير النقدية المكافآت والاعتراف بما يتجاوز التعويض المالي. هذه الحوافز غير ملموسة وغالبا ما تدور حول تعزيز تجربة العمل الشاملة ، والاعتراف بالإنجازات ، وتعزيز ثقافة مكان العمل الإيجابية.
تشير الحوافز غير النقدية إلى المكافآت أو المزايا المقدمة للأفراد أو الموظفين والتي لا تنطوي على تعويض مالي مباشر. تهدف هذه الحوافز إلى تحفيز الأفراد وإشراكهم من خلال تقديم أشكال بديلة لهم من الاعتراف أو الرضا أو الوفاء بخلاف المكاسب المالية.
تعمل الحوافز غير النقدية كأدوات قوية لتعزيز معنويات الموظفين ومشاركتهم وإنتاجيتهم. إنهم يساهمون في خلق بيئة عمل مرضية حيث يشعر الموظفون بالتقدير والتقدير بما يتجاوز الأجر النقدي.
تتضمن الحوافز النقدية مكافآت مالية مباشرة مثل المكافآت أو زيادة الرواتب أو العمولات. من ناحية أخرى ، تشمل الحوافز غير النقدية المكافآت التي لا ترتبط مباشرة بالمال ، مثل الاعتراف أو ساعات العمل المرنة أو فرص التدريب أو بيئة العمل الإيجابية.
يمكن أن تشمل الحوافز غير النقدية ما يلي:
نعم ، يمكن أن تؤثر الحوافز على السلوك من خلال الوسائل النقدية وغير النقدية. تتضمن الحوافز النقدية مكافآت مالية ، بينما تعتمد الحوافز غير النقدية على أشكال أخرى من التحفيز مثل الاعتراف أو النمو الشخصي أو بيئة العمل الإيجابية.
سيكون عدم الحافز شيئا لا يعمل كحافز أو مكافأة للسلوك المرغوب. على سبيل المثال ، يمكن اعتبار تجاهل إنجازات الموظف أو الفشل في تقديم ملاحظات حول أدائه غير حافز.
بدون توفير خيارات محددة ، من الصعب تحديد الأمثلة التي تشير إليها. ومع ذلك ، فإن الأمثلة الشائعة للحوافز غير النقدية هي برامج التقدير ، وترتيبات العمل المرنة ، وفرص التطوير المهني ، وأحداث تقدير الموظفين.
يشير الدفع غير النقدي إلى شكل من أشكال التعويض أو التبادل الذي لا ينطوي على أموال. يمكن أن يشمل ذلك مقايضة السلع أو الخدمات ، أو تقديم مزايا عينية ، أو تقديم مكافآت أخرى غير مالية مقابل السلع أو الخدمات.
فوائد الحوافز غير النقدية هي:
لتنفيذ الحوافز غير النقدية ، تحتاج إلى:
للتغلب على تحديات ومخاطر الحوافز غير النقدية ، يجب عليك:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
