مسرد المصطلحات
Compass - مسرد مصطلحات المبيعات الوحيد الذي تحتاجه
الحوافز النقدية هي حجر الزاوية في الإدارة التنظيمية الحديثة ، والتي تهدف إلى تحفيز الموظفين على تحقيق مستويات أعلى من الأداء والإنتاجية. تأتي هذه الحوافز بأشكال مختلفة ، كل منها مصمم لمكافأة الموظفين ماليا على مساهماتهم وإنجازاتهم. دعونا نتعمق في تعريف الحوافز النقدية وأنواعها وفعاليتها وحدودها واعتبارات تصميم برامج حوافز فعالة.
تشير الحوافز النقدية إلى المكافآت المالية المقدمة للموظفين مقابل أدائهم أو إنتاجيتهم أو تحقيق أهداف محددة. تعمل هذه الحوافز كوسيلة لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم وتحفيزهم من خلال توفير مزايا ملموسة تؤثر بشكل مباشر على تعويضاتهم.
يشير الحافز النقدي إلى مكافأة أو تعويض يتم تقديمه في شكل أموال لتشجيع الأفراد أو الموظفين على أداء إجراءات معينة أو تحقيق أهداف محددة أو تحسين أدائهم.
الحافز غير النقدي هو شكل من أشكال المكافأة أو الاعتراف الذي لا ينطوي على تعويض مالي. ومن الأمثلة على ذلك الثناء والترقيات والمسؤوليات الإضافية وترتيبات العمل المرنة وفرص تنمية المهارات.
تشمل أنواع الحوافز النقدية المكافآت والعمولات وتقاسم الأرباح وخيارات الأسهم وزيادة الرواتب والجوائز النقدية لتحقيق أهداف الأداء أو تحقيق أهداف محددة.
الأنواع الثلاثة الرئيسية للحوافز هي:
المكافأة النقدية هي شكل من أشكال التعويض أو الدفع المقدم للأفراد مقابل أدائهم أو تحقيق الأهداف أو إكمال المهام. ويشمل المكافآت وزيادة الرواتب والعمولات والحوافز المالية الأخرى.
الأنواع المختلفة من الحوافز النقدية هي:
1. التعويض النقدي المباشر
2. الأجر المتغير
3. الحوافز النقدية غير التقليدية
4. الفوائد والامتيازات
فعالية وقيود الحوافز النقدية هي:
1. الفوائد
2. القيود
المكافأة القائمة على تحقيق أهداف المبيعات هي مثال على الحافز النقدي.
لتصميم برنامج حوافز فعال ، يجب عليك:
نعم، يمكن أن تكون الحوافز النقدية فعالة في تحفيز الأفراد على تحقيق أهداف محددة أو أداء مهام معينة، خاصة عندما تكون المكافأة النقدية مرتبطة ارتباطا مباشرا بالسلوك أو النتيجة المرغوبة.