.svg)
خطة تعويض الحوافز هي برنامج منظم تنفذه المنظمات لتحفيز ومكافأة الموظفين على تحقيق أهداف وغايات أداء محددة. على عكس الرواتب الثابتة ، التي توفر مستوى ثابتا من الدخل ، توفر خطط تعويض الحوافز للموظفين الفرصة لكسب دخل إضافي بناء على أدائهم الفردي أو الجماعي.
خطة تعويض الحوافز هي استراتيجية منظمة تستخدمها المنظمات لمكافأة الموظفين بناء على أدائهم ومساهماتهم في تحقيق أهداف أو غايات محددة. على عكس الرواتب الثابتة ، التي توفر مستوى ثابتا من الدخل ، توفر خطط تعويض الحوافز للموظفين الفرصة لكسب دخل أو مكافآت إضافية عندما يحققون أو يتجاوزون الأهداف المحددة مسبقا.
تم تصميم خطط تعويض الحوافز لمواءمة جهود الموظفين مع الأولويات الاستراتيجية للشركة ، مثل أهداف المبيعات أو مقاييس رضا العملاء أو مؤشرات الأداء الرئيسية الأخرى. من خلال ربط التعويض بالأداء ، تهدف المؤسسات إلى تحفيز الموظفين ، وزيادة الإنتاجية ، وتعزيز نجاح الأعمال بشكل عام في نهاية المطاف.
تشير تعويضات خطة الحوافز غير السهمية إلى نوع من التعويضات التحفيزية حيث يحصل الموظفون على مكافآت أو مكافآت بناءً على مقاييس الأداء، وعادةً ما يتم ذلك دون منحهم ملكية أو أسهم في الشركة. وغالباً ما تتضمن هذه الخطط مكافآت نقدية أو حوافز مالية أخرى مرتبطة بالأداء الفردي أو الجماعي أو التنظيمي.
نعم، يتم احتساب خطط المكافآت التحفيزية بناءً على مقاييس الأداء المحددة مسبقًا والصيغ التي وضعتها المنظمة. وتتضمن عملية الحساب تحديد الأداء الفردي أو الجماعي مقابل الأهداف المحددة وتطبيق هيكل المكافآت ذي الصلة المبين في خطة الحوافز.
تشمل الأغراض الرئيسية لخطة تعويض الحوافز ما يلي:
فيما يلي بعض الأمثلة على خطط تعويض الحوافز:
تكون خطط تعويض الحوافز الفردية أكثر فاعلية في السيناريوهات التالية:
اليوم، تُستخدم خطط التعويضات والحوافز المختلفة في مختلف الصناعات، بما في ذلك:
قم بتحسين أداء فريق المبيعات الخاص بك من خلال عملية تعويض سلسة.
Compass أتمتة العمولات للحصول على مدفوعات دقيقة ودقيقة. احجز عرضاً تجريبياً الآن!
فيما يلي أسباب أهمية خطة تعويض الحوافز:
لإنشاء خطة تعويض الحوافز:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
تشير طريقة تعويض الحوافز إلى النهج أو الاستراتيجية المستخدمة في هيكلة وإدارة خطط تعويض الحوافز داخل المؤسسة. ويمكن أن تختلف هذه الطريقة حسب عوامل مثل معايير الصناعة وثقافة الشركة والأهداف التنظيمية.
يمكن أن تكون التعويضات بمثابة حافز لتحفيز الموظفين، لأنها تؤثر بشكل مباشر على رفاههم المالي وتكافئهم على مساهماتهم في المنظمة. ومع ذلك، قد لا يكون التعويض وحده كافيًا دائمًا لدفع الأداء الأمثل، خاصة إذا كانت هناك عوامل تحفيزية أخرى، مثل الرضا الوظيفي والتطوير الوظيفي.
أحد المبادئ الأساسية لخطة التعويضات التحفيزية الفعالة هو قدرتها على تحقيق التوازن بين قابلية الإنجاز والتمدد. في حين أنه من الضروري وضع أهداف طموحة تتحدى مندوبي المبيعات لتخطي حدودهم القصوى، إلا أن الأهداف غير الواقعية يمكن أن تؤدي إلى تثبيط العزيمة وفك الارتباط. ولذلك، يجب معايرة برامج المقارنات الدولية بعناية لتحفيز الأداء العالي مع البقاء ضمن نطاق قابلية التحقيق.
تتضمن بعض الأنواع الشائعة من برامج المقارنات الدولية ما يلي:
