.svg)
تشير المكافأة التحفيزية إلى شكل من أشكال المكافأة النقدية المقدمة للموظفين لتحقيق أهداف أو نتائج محددة تتجاوز رواتبهم أو أجورهم العادية. تم تصميم هذه المكافآت لتحفيز الموظفين وتعزيز الأداء ومواءمة الجهود الفردية مع الأهداف التنظيمية.
المكافأة التحفيزية هي شكل من أشكال التعويض المقدم للموظفين كمكافأة لتحقيق أهداف محددة أو أهداف أداء حددها صاحب العمل. إنه بمثابة حافز إضافي لتحفيز الموظفين على العمل بجدية أكبر وتحقيق النتائج المرجوة.
المكافأة التحفيزية هي مكافأة مالية تمنح للموظفين مقابل تحقيق أو تجاوز أهداف الأداء أو الأهداف أو المعايير المحددة مسبقا التي حددها صاحب العمل. إنه بمثابة حافز لتحفيز الموظفين على تحسين أدائهم والمساهمة في نجاح المنظمة.
في سياق التكلفة على الشركة (CTC) ، يشير الحافز إلى أحد مكونات حزمة التعويضات الإجمالية المقدمة للموظفين. ويشمل أشكالا مختلفة من الأجور المتغيرة مثل المكافآت أو العمولات أو تقاسم الأرباح أو الحوافز القائمة على الأداء ، بالإضافة إلى الراتب الثابت.
مثال على دفع الحوافز هو عمولة المبيعات ، حيث يكسب مندوبو المبيعات نسبة مئوية من إيرادات المبيعات التي يولدونها. مثال آخر هو مكافأة الأداء الممنوحة للموظفين لتحقيق أهداف محددة ، مثل الوفاء بالمواعيد النهائية للمشروع أو تجاوز حصص المبيعات.
مكافأة حوافز الأداء هي نوع من المكافآت الممنوحة للموظفين بناء على أدائهم الفردي أو الجماعي. يرتبط عادة بتحقيق أهداف الأداء المحددة مسبقا أو الأهداف أو مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). تم تصميم هذه المكافأة لتحفيز الموظفين على التفوق في أدوارهم والمساهمة في نجاح المنظمة.
تشمل الأنواع المختلفة من المكافآت التحفيزية ما يلي:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
مزايا المكافآت التحفيزية هي:
تحديات واعتبارات المكافآت التحفيزية هي:
عادة ما يتم فرض ضرائب على المكافآت التحفيزية كأجور تكميلية. قد يختار أصحاب العمل حجب الضرائب من المكافأة باستخدام طريقة النسبة المئوية أو الطريقة الإجمالية. تطبق طريقة النسبة المئوية معدل ضريبة ثابت على مبلغ المكافأة ، بينما تجمع الطريقة الإجمالية بين المكافأة والأجور العادية للموظف وتحجب الضرائب بناء على المبلغ الإجمالي.
لطلب مكافأة تحفيزية ، يجب على الموظفين أولا فهم سياسات الشركة وإرشاداتها المتعلقة بالمكافآت. يمكنهم بعد ذلك تحديد موعد اجتماع مع مشرفهم أو ممثل الموارد البشرية لمناقشة أدائهم ومساهماتهم في الشركة وإثبات سبب استحقاقهم لمكافأة تحفيزية. من المهم تقديم أمثلة ملموسة على الإنجازات وتوضيح كيف ستتماشى المكافأة مع أهداف الشركة.
يختلف حساب المكافأة التحفيزية اعتمادا على هيكل حوافز صاحب العمل. عادة ما يتضمن تحديد مقاييس أو أهداف أداء محددة ثم تطبيق صيغة محددة مسبقا لحساب مبلغ المكافأة. قد تأخذ هذه الصيغة في الاعتبار عوامل مثل إيرادات المبيعات أو هوامش الربح أو الأداء الفردي أو الجماعي أو مؤشرات الأداء الرئيسية الأخرى (KPIs).
