.svg)
تسويق النمو ، هو نهج قائم على البيانات للتسويق يركز على تجربة استراتيجيات وتكتيكات التسويق وتحسينها وتوسيع نطاقها بسرعة لدفع نمو الأعمال. على عكس التسويق التقليدي ، الذي قد يعتمد على استراتيجيات طويلة الأجل وبناء العلامة التجارية ، فإن تسويق النمو يعطي الأولوية لنتائج سريعة وقابلة للقياس من خلال الاختبار المستمر والتكرار.
تسويق النمو هو شكل متقدم من أشكال تحسين التسويق يتجاوز مجرد الترويج لمنتج ، مع التركيز على تعزيز نمو الأعمال من خلال تعزيز ولاء العملاء. يستفيد هذا النهج من تقنيات مثل اختبار A / B والتسويق عبر البريد الإلكتروني وتحسين محرك البحث (SEO) وتحليل البيانات لتنفيذ استراتيجيات تسويق أكثر فعالية تدفع النمو إلى أقصى إمكاناته.
يهتم تسويق النمو بشكل أساسي بالنمو السريع والقابل للتطوير لأنه يؤكد على النتائج الفورية والتجريب وإيجاد الاستراتيجيات التي تحقق النتائج الأكثر فعالية. غالبا ما يستخدم تسويق النمو القنوات الرقمية وعبر الإنترنت ، بما في ذلك وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق عبر البريد الإلكتروني وتسويق المحتوى وتحسين محركات البحث.
في حين أن التسويق التقليدي يخلق في المقام الأول الوعي بالعلامة التجارية ، ويؤسس وجود العلامة التجارية في السوق ، وينقل عرض قيمتها. ينصب التركيز على الاستراتيجيات طويلة الأجل لبناء صورة العلامة التجارية والوصول إلى جمهور واسع. قد تستغرق الحملات وقتا أطول لإظهار نتائج قابلة للقياس ، وقد يكون قياس التأثير المباشر على تكتيكات محددة أمرا صعبا.
الجوانب الرئيسية لتسويق النمو هي:
الغرض من تسويق النمو هو:
الاستراتيجيات الأربع لتسويق النمو هي كما يلي:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
