الحافز المالي هو مكافأة أو حافز يقدم في شكل نقدي لتشجيع أو تحفيز الأفراد أو الكيانات على التصرف بطريقة معينة أو لتحقيق أهداف محددة.
غالبا ما يتم تقديم هذه الحوافز للتأثير على السلوك أو تحفيز الأداء أو تحقيق النتائج المرجوة. يمكن أن تتخذ الحوافز المالية أشكالا مختلفة ، بما في ذلك المكافآت أو العمولات أو خطط تقاسم الأرباح أو خيارات الأسهم أو زيادة الرواتب أو المكافآت النقدية أو الخصومات أو الإعانات أو المنح أو الإعفاءات الضريبية أو أي شكل آخر من أشكال التعويض المالي.
الحافز المالي هو مكافأة أو فائدة تقدم للأفراد أو الكيانات لتشجيع إجراءات أو سلوكيات محددة. عادة ما تكون هذه الحوافز نقدية بطبيعتها ويمكن أن تتخذ أشكالا مختلفة ، مثل المكافآت أو العمولات أو تقاسم الأرباح أو خيارات الأسهم أو زيادة الرواتب أو الأجور القائمة على الأداء.
يتم استخدامها بشكل شائع في إعدادات الأعمال لتحفيز الموظفين أو العملاء أو الشركاء على اتخاذ إجراءات معينة أو تحقيق نتائج معينة. بالإضافة إلى ذلك ، قد تقدم الحكومات والمنظمات حوافز مالية لتعزيز سلوكيات أو مبادرات محددة ، مثل الحفاظ على الطاقة ، والتعليم ، والبحث والتطوير ، أو الاستثمار في صناعات معينة.
يشار إلى الحوافز المالية أيضا باسم الحوافز النقدية أو الحوافز الاقتصادية.
يمكن تصنيف الحوافز المالية إلى أنواع مختلفة ، بما في ذلك:
وتشمل بعض التحديات والاعتبارات ما يلي:
الحوافز المالية هي مكافآت أو مزايا تعطى في شكل نقدي ، في حين أن الحوافز غير المالية هي مكافآت أو مزايا لا تنطوي على تعويض نقدي.
تشمل الحوافز غير المالية مكافآت مثل التقدير والثناء وترتيبات العمل المرنة وفرص التقدم الوظيفي وبرامج التدريب والتطوير ومبادرات التوازن بين العمل والحياة وبيئة العمل الإيجابية.
تشير الحوافز المالية إلى المكافآت أو المزايا المقدمة كتعويض نقدي.
يشير الحافز غير المالي إلى المكافآت أو المزايا التي لا ترتبط مباشرة بالتعويض النقدي. لذلك ، فإن أي خيار ينطوي على مكافآت مالية لن يعتبر حافزا غير مالي.
بدون الخيارات المتاحة ، من الصعب إعطاء إجابة محددة. ومع ذلك ، فإن أي حافز تعويض نقدي ، مثل المكافآت أو الزيادات في الرواتب ، سيعتبر حافزا ماليا.
يتضمن تصميم برامج الحوافز المالية الفعالة عدة خطوات:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
نعم، الراتب هو حافز مالي، يمثل تعويضا نقديا يقدم للموظفين مقابل عملهم أو خدماتهم.
يمكن للحوافز المالية أن تحفز الموظفين بشكل فعال ، خاصة عندما تكون مرتبطة بالأداء وتتماشى مع الأهداف التنظيمية. ومع ذلك ، قد لا تكون الدافع الوحيد لجميع الأفراد ، كما تلعب عوامل مثل الرضا الوظيفي وبيئة العمل والاعتراف أدوارا مهمة في تحفيز الموظفين.