.svg)
يشير التعويض المالي إلى المكافآت والمزايا النقدية التي يتلقاها الموظفون من أصحاب العمل مقابل عملهم وخدماتهم المقدمة. إنه جانب مهم من العلاقة بين صاحب العمل والموظف ويلعب دورا مهما في جذب الأفراد الموهوبين وتحفيزهم والاحتفاظ بهم.
يشير التعويض المالي إلى الدفع أو المكافأة المقدمة للأفراد مقابل عملهم أو خدماتهم أو مساهماتهم. ويشمل عادة الأجور والرواتب والمكافآت والعمولات والمزايا النقدية الأخرى.
يشير التعويض المالي المباشر إلى المكافآت أو المدفوعات النقدية التي يتلقاها الموظفون مباشرة من صاحب العمل مقابل عملهم أو خدماتهم. وهذا يشمل الأجور والرواتب والمكافآت والعمولات والحوافز.
يشير التعويض المالي غير المباشر ، المعروف أيضا باسم المزايا الإضافية أو مزايا الموظفين ، إلى المكافآت غير النقدية التي يقدمها صاحب العمل للموظفين. قد تشمل هذه المزايا التأمين الصحي وخطط التقاعد والإجازات المدفوعة وخيارات الأسهم والامتيازات الأخرى.
يشير التعويض غير المالي إلى المكافآت أو المزايا غير النقدية التي يتلقاها الموظفون مقابل عملهم أو خدماتهم. يمكن أن يشمل ذلك الاعتراف ، وفرص التقدم ، وترتيبات العمل المرنة ، وبرامج التدريب والتطوير ، وبيئة العمل الإيجابية.
يمكن أن يكون شكل التعويض المالي أي طريقة أو وسيلة تستخدم لتقديم مكافآت مالية للأفراد مقابل عملهم أو خدماتهم. يمكن أن يشمل ذلك الأجور والرواتب والمكافآت والعمولات ومشاركة الأرباح وخيارات الأسهم وأشكال الدفع الأخرى.
في إدارة الموارد البشرية (HRM) ، يشير التعويض المالي إلى المكافآت أو المدفوعات النقدية المقدمة للموظفين مقابل عملهم أو خدماتهم أو مساهماتهم. ويشمل عناصر مختلفة مثل الراتب الأساسي والمكافآت والحوافز والمزايا.
يكمن الاختلاف الرئيسي بين التعويض المالي والتعويض غير المالي في طبيعة المكافآت المقدمة. يتضمن التعويض المالي مكافآت مالية مثل الأجور والرواتب والمكافآت والعمولات والمزايا التي لها قيمة نقدية مباشرة.
من ناحية أخرى ، يتكون التعويض غير المالي من مكافآت غير نقدية مثل التقدير ، وفرص التقدم ، والتوازن بين العمل والحياة ، وبيئة عمل إيجابية تساهم في رضا الموظفين وتحفيزهم ولكن ليس لها قيمة نقدية مباشرة.
مكونات التعويض المالي هي:
تحديد التعويض المالي هي:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
استراتيجيات التفاوض على التعويض المالي هي:
التحديات والقضايا في التعويض المالي هي:
المسائل القانونية والأخلاقية التي تحتاج إلى اعتبارات في التعويض المالي هي:
يمكن تعويض المستشارين الماليين من خلال طرق مختلفة ، بما في ذلك الرسوم أو العمولات أو مزيج من الاثنين معا. قد يفرضون رسوما على العملاء مقابل خدماتهم ، أو يكسبون عمولات من بيع المنتجات المالية مثل التأمين أو الاستثمارات ، أو يتلقون نسبة مئوية من الأصول الخاضعة للإدارة.
يمكن تعويض المخططين الماليين بطرق مماثلة للمستشارين الماليين ، بما في ذلك الرسوم أو العمولات أو مزيج من الاثنين معا. قد يفرضون على العملاء رسوما مقابل خدمات التخطيط المالي ، أو يكسبون عمولات من التوصية بالمنتجات المالية أو بيعها ، أو يتلقون تعويضا بناء على الأصول الخاضعة للإدارة.
