تتضمن مبيعات المؤسسات، والمعروفة أيضًا باسم المبيعات المعقدة، تأمين عقود عالية القيمة مع الشركات الكبيرة. وتتسم هذه العملية بالتعقيد وتتضمن عادةً دورة مبيعات طويلة، وأصحاب مصلحة متعددين، وتأثيراً كبيراً على الأعمال، وتعقيدات تقنية.
تشير مبيعات المؤسسات، والمعروفة أيضًا باسم المبيعات المعقدة، إلى عملية بيع الحلول واسعة النطاق للمؤسسات الكبيرة أو الشركات الكبرى. وتتضمن هذه المبيعات عادةً منتجات أو خدمات أعلى سعراً ودورات مبيعات أطول، مما يتطلب نهجاً استراتيجياً للتغلب على التعقيدات وتعدد أصحاب المصلحة المعنيين.
تأتي مبيعات المؤسسات مع العديد من التحديات:
إيجابيات بيع البرمجيات كخدمة للمؤسسات:
سلبيات بيع البرمجيات كخدمة للمؤسسات:
3 أنواع من نماذج مبيعات البرمجيات كخدمة SaaS:
1. نموذج الخدمة الذاتية
صُمم نموذج الخدمة الذاتية لمنتجات SaaS التي تتسم بالبساطة وسهولة الاستخدام والتكلفة المنخفضة عادةً. يركز هذا النموذج على الأتمتة ويقلل من التفاعل المباشر مع فريق المبيعات.
الخصائص:
2. نموذج المعاملات
نموذج المعاملات مناسب لمنتجات البرمجيات كخدمة متوسطة السعر التي تستفيد من مستوى معين من المساعدة في المبيعات. يوازن هذا النموذج بين الأتمتة والتفاعل الشخصي لتسهيل عملية الشراء.
الخصائص
3. نموذج المبيعات المؤسسية
صُمم نموذج مبيعات المؤسسات خصيصاً لحلول البرمجيات كخدمة المعقدة عالية السعر والمعقدة التي تتطلب عملية مبيعات مخصصة للغاية. يركز هذا النموذج على بناء علاقات طويلة الأمد وتقديم الدعم المكثف.
الخصائص
تعتبر مبيعات الشركات مهمة لعدة أسباب، يساهم كل منها في نمو الأعمال التجارية واستدامتها بشكل عام. وفيما يلي نظرة مفصلة على هذه الأسباب:
1. نمو الإيرادات
2. وضع السوق
3. العلاقات طويلة الأجل
4. الحلول المعقدة
1. طول دورة المبيعات وتعقيدها:
مبيعات المؤسسات
مبيعات الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم (الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم)
مبيعات السوق المتوسطة
2. حجم الصفقة
مبيعات المؤسسات
مبيعات الشركات الصغيرة والمتوسطة
مبيعات السوق المتوسطة
3. مشاركة المبيعات
مبيعات المؤسسات
مبيعات الشركات الصغيرة والمتوسطة
مبيعات السوق المتوسطة
4. بناء العلاقات
مبيعات المؤسسات
مبيعات الشركات الصغيرة والمتوسطة
مبيعات السوق المتوسطة
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
يتضمن إنشاء نموذج مبيعات مؤسسي عدة خطوات رئيسية، كل منها مصمم لبناء إطار عمل قوي للتعامل مع العملاء على نطاق واسع. وفيما يلي دليل مفصل:
1. فهم السوق المستهدف
2. بناء فريق مبيعات متخصص
3. تطوير عملية بيع منظمة
4. إضفاء الطابع الشخصي على التواصل والمشاركة
5. التركيز على العلاقات طويلة الأمد
قم بإعداد عملك لسوق المؤسسات:
1. جاهزية المنتج
2. بنية تحتية قوية
3. الامتثال والأمن
4. مواءمة المبيعات والتسويق
5. التدريب والتطوير