ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

تمكين المبيعات الرقمية

إن تمكين المبيعات الرقمية هو نهج استراتيجي قائم على البيانات يستفيد من التكنولوجيا لتزويد فرق المبيعات بالأدوات والمحتوى والمعلومات التي يحتاجون إليها للبيع بشكل أكثر فعالية.

وتركز هذه الطريقة في جوهرها على تحسين كل جانب من جوانب عملية المبيعات، بدءاً من توليد العملاء المحتملين وحتى إغلاق الصفقات، وذلك من خلال استخدام الموارد الرقمية مثل إدارة علاقات العملاء، ومنصات التحليلات، وتطبيقات المبيعات على الأجهزة المحمولة، وأنظمة التعلم الإلكتروني.

نظرًا لأن الشركات تعمل بشكل متزايد في بيئة رقمية أولاً، يصبح تمكين المبيعات الرقمية ضروريًا لمواءمة استراتيجيات المبيعات مع سلوكيات العملاء وتوقعاتهم.

ما هو تمكين المبيعات الرقمية؟  

يشير تمكين المبيعات الرقمية إلى العملية المستمرة لتزويد فريق المبيعات لديك بالأدوات والموارد والمحتوى الرقمي الذي يحتاجون إليه لتحقيق النجاح في بيئة البيع الرقمي.

عزز أداء المبيعات بنسبة 94٪ من خلال برنامج إدارة العمولات Gamified الخاص بنا  

ما هي فوائد تمكين المبيعات الرقمية؟  

فوائد تمكين المبيعات الرقمية هي

  • التركيز على الأدوات والمحتوى الرقمي: يوفر تمكين المبيعات موارد رقمية مثل العروض التقديمية للمبيعات، وقواعد بيانات معلومات المنتجات، وبرامج إدارة علاقات العملاء (CRM)، وحتى أنظمة إدارة المحتوى (CMS) لإدارة ضمانات المبيعات.
  • تحسين كفاءة المبيعات: من خلال وجود الأدوات الرقمية المناسبة تحت تصرفهم، يمكن لمندوبي المبيعات تبسيط المهام وأتمتة العمليات والوصول إلى بيانات العملاء ذات الصلة بسهولة أكبر، مما يسمح لهم بالتركيز على إتمام الصفقات.
  • محتوى لإشراك العملاء: يعمل تمكين المبيعات على إنشاء محتوى عالي الجودة ومقنع مثل كتيبات المنتجات ودراسات حالة العملاء ونماذج البريد الإلكتروني لتثقيف العملاء المحتملين وإشراكهم.
  • استراتيجيات المبيعات القائمة على البيانات: يستفيد تمكين المبيعات الرقمية من بيانات المبيعات ورؤى العملاء لمساعدة مندوبي المبيعات على تخصيص نهجهم واستهداف الجمهور المناسب بالمعلومات الأكثر صلة.
  • التدريب والتوجيه المبسّط: يمكن دمج وحدات التدريب عبر الإنترنت ومقاطع الفيديو التعليمية والوصول إلى الخبراء المتخصصين لتوفير التدريب المستمر وتطوير المهارات لفريق المبيعات.
  • نتائج قابلة للقياس: غالبًا ما توفر أدوات تمكين المبيعات الرقمية تحليلات مفصلة حول استخدام المحتوى وتفاعلات العملاء وأداء المبيعات. تسمح لك هذه البيانات بقياس فعالية البرنامج وإجراء تعديلات قائمة على البيانات للتحسين المستمر.

من هم أصحاب المصلحة الرئيسيون في تمكين المبيعات الرقمية؟  

في مجال تمكين المبيعات الرقمية، يتوقف النجاح على التعاون بين العديد من أصحاب المصلحة الرئيسيين. فيما يلي تفصيل للجهات الفاعلة الرئيسية وأدوارها:

1. أصحاب المصلحة الداخليون:

  • قيادة المبيعات: يقوم مديرو ومدراء المبيعات بدعم مبادرة تمكين المبيعات، وتوفير التوجيه الاستراتيجي، وتخصيص الموارد، وضمان مواءمة البرنامج مع أهداف المبيعات الإجمالية.
  • فريق تمكين المبيعات (إن وجد): يقوم متخصصون مخصصون في تمكين المبيعات بإنشاء المحتوى وإدارة منصة التكنولوجيا وتصميم برامج التدريب وتحليل البيانات لقياس فعالية البرنامج.
  • فريق التسويق: يتعاون التسويق مع فريق تمكين المبيعات لإنشاء محتوى عالي الجودة مثل ضمانات المبيعات ودراسات الحالة وحملات أتمتة التسويق التي تغذي العملاء المحتملين وتدعم دورة المبيعات.
  • خبراء المنتجات أو الخبراء المتخصصين: يقدم مديرو المنتجات أو خبراء الصناعة معرفة متعمقة بالمنتج ورؤى متعمقة لضمان حصول مندوبي المبيعات على معلومات دقيقة ومحدثة.
  • قسم تكنولوجيا المعلومات: يضمن فريق تكنولوجيا المعلومات التشغيل السلس لمنصة تكنولوجيا تمكين المبيعات، ويدمجها مع أنظمة إدارة علاقات العملاء الحالية، ويوفر الدعم الفني المستمر.

2. أصحاب المصلحة الخارجيون (اختياري):

  • بائعو تكنولوجيا المبيعات: يمكن أن تكون الشركات التي توفر برامج إدارة علاقات العملاء (CRM) وأنظمة إدارة محتوى المبيعات (SCM) وغيرها من أدوات تمكين المبيعات الأخرى من أصحاب المصلحة إذا كانت تشارك بشكل وثيق في تنفيذ أو تخصيص التكنولوجيا لمؤسستك.
  • وكالات إنشاء المحتوى (اختياري): إذا قمت بالاستعانة بمصادر خارجية لإنشاء المحتوى لبرنامج تمكين المبيعات الخاص بك، تصبح وكالات إنشاء المحتوى جهات خارجية مسؤولة عن تقديم مواد تسويقية عالية الجودة تتماشى مع علامتك التجارية ورسائلك.

كيف يؤثر تمكين المبيعات الرقمية على دورة المبيعات؟  

يؤثر تمكين المبيعات الرقمية بشكل إيجابي على دورة المبيعات بعدة طرق، مما يجعلها أكثر كفاءة وفعالية وتركيزاً على العملاء. وإليك الطريقة:

1. تبسيط العمليات وتحسين الكفاءة:

  • المهام الآلية: يمكن أتمتة المهام المتكررة مثل إدخال البيانات وجدولة الاجتماعات وإنشاء التقارير باستخدام الأدوات الرقمية، مما يوفر وقتاً ثميناً للمندوبين للتركيز على بناء العلاقات وإتمام الصفقات.
  • موارد مركزية: إن سهولة الوصول إلى ضمانات المبيعات ومعلومات المنتجات وبيانات العملاء من خلال منصة مركزية تقضي على الوقت الضائع في البحث عن المعلومات.
  • تبسيط سير العمل: يمكن للأدوات الرقمية تبسيط سير العمل من خلال توجيه المندوبين خلال كل مرحلة من مراحل دورة المبيعات، مما يضمن اتباعهم لأفضل الممارسات وإكمال المهام الضرورية بكفاءة

2. تعزيز مشاركة العملاء وإضفاء الطابع الشخصي:

  • الاستهداف المستند إلى البيانات: يمكن لمندوبي المبيعات الاستفادة من بيانات العملاء والرؤى لتخصيص نهجهم واستهداف الجمهور المناسب بالمحتوى والرسائل الأكثر ملاءمة.
  • محتوى مقنع: يتيح الوصول إلى محتوى عالي الجودة مثل كتيبات المنتجات ودراسات الحالة وقوالب البريد الإلكتروني للممثلين إشراك العملاء المحتملين بفعالية وتلبية احتياجاتهم الخاصة ونقاط ضعفهم.
  • أدوات المبيعات التفاعلية: يمكن أن توفر الأدوات الرقمية مثل العروض التوضيحية للمنتجات وعمليات المحاكاة تجربة تفاعلية للعملاء المحتملين، مما يعزز الفهم والمشاركة بشكل أفضل.

3. دورات مبيعات أسرع وزيادة معدلات الربح:

  • تحسين تأهيل العملاء المحتملين: يمكن للأدوات الرقمية أن تساعد في تأهيل العملاء المحتملين بشكل أكثر فعالية، مما يضمن تركيز المندوبين جهودهم على الفرص ذات الإمكانات العالية.
  • دورات مبيعات أقصر: من خلال تبسيط العمليات وتسهيل الوصول إلى المعلومات بشكل أسرع، يساعد تمكين المبيعات الرقمية المندوبين على نقل العملاء المحتملين عبر مسار المبيعات بشكل أسرع.
  • زيادة معدلات الفوز: يؤدي تزويد المندوبين بالأدوات والمحتوى المناسبين إلى تحسين قدرتهم على تلبية احتياجات العملاء واعتراضاتهم، مما يؤدي إلى ارتفاع معدلات التحويل وإتمام المزيد من الصفقات.

4. تحسين التدريب والتدريب في مجال المبيعات:

  • التعلُّم عند الطلب: توفر وحدات التدريب عبر الإنترنت ومقاطع الفيديو التعليمية والوصول إلى الخبراء المتخصصين التدريب المستمر وتطوير المهارات لفريق المبيعات، مما يضمن بقاءهم على اطلاع دائم على اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات.
  • التدريب المستند إلى البيانات: يمكن أن توفر أدوات تمكين المبيعات رؤى حول أداء المندوبين، مما يسمح لمديري المبيعات بتحديد مجالات التحسين وتوفير تدريب مستهدف لتلبية الاحتياجات الفردية.

5. تحسين تجربة العملاء:

  • تفاعلات مخصصة: يمكن للمندوبين، بفضل البيانات والرؤى، تكييف اتصالاتهم وتفاعلاتهم مع كل عميل، مما يعزز الثقة وبناء علاقات أقوى.
  • اتخاذ قرارات مستنيرة: إن الوصول إلى معلومات المنتج ذات الصلة والمحتوى المقنع يمكّن العملاء من اتخاذ قرارات مستنيرة طوال رحلة الشراء.
  • تحسين الشفافية: يمكن للأدوات الرقمية أن تسهل الشفافية من خلال تزويد العملاء بسهولة الوصول إلى معلومات المنتج والتسعير وخيارات الخدمة الذاتية، مما يعزز تجربة العملاء بشكل عام.

متى يجب أن تفكر الشركة في اعتماد تمكين المبيعات الرقمية؟

فيما يلي بعض العلامات التي تدل على أن الشركة يجب أن تفكر في اعتماد تمكين المبيعات الرقمية:

1. علامات من أداء المبيعات الخاص بك:

  • ركود أو انخفاض المبيعات: إذا كانت أرقام المبيعات لديك في حالة ركود أو انخفاض، فهذا يشير إلى أن استراتيجية المبيعات الحالية قد لا تواكب المشهد الرقمي المتطور. يمكن لتمكين المبيعات الرقمية أن يجهز فريقك للتكيف والازدهار في بيئة البيع عبر الإنترنت اليوم.
  • دورات المبيعات الطويلة: يمكن أن تشير دورات المبيعات الطويلة إلى عدم الكفاءة أو نقص الموارد المناسبة لفريق المبيعات لديك. يمكن للأدوات الرقمية تبسيط سير العمل وتزويد المندوبين بالمعلومات التي يحتاجونها لنقل العملاء المحتملين عبر مسار المبيعات بشكل أسرع.
  • معدلات تحويل منخفضة: إذا كنت تكافح من أجل تحويل العملاء المحتملين إلى عملاء، فهذا يشير إلى أن جهود المبيعات لديك قد لا تلبي احتياجات العملاء بشكل فعال. يمكن أن يوفر تمكين المبيعات الرقمية رؤى مستندة إلى البيانات ومحتوى مقنع لمساعدة المندوبين على تخصيص نهجهم وإتمام المزيد من الصفقات.
  • ممارسات المبيعات غير المتسقة: يمكن أن يؤدي الافتقار إلى ممارسات المبيعات الموحدة إلى الارتباك وضياع الفرص. يؤدي تمكين المبيعات الرقمية إلى إنشاء منصة مركزية مع رسائل متسقة وأفضل الممارسات، مما يضمن أن يكون الجميع على نفس الصفحة.

2. علامات من عمليات المبيعات الخاصة بك:

  • الاعتماد على أدوات قديمة: إذا كان فريق المبيعات الخاص بك لا يزال يعتمد بشكل كبير على العمليات اليدوية والتقنيات القديمة، فمن المحتمل أن يكون فريق المبيعات لديك يعمل في وضع غير مواتٍ. يوفر تمكين المبيعات الرقمية أدوات حديثة وأتمتة لتحسين الكفاءة والإنتاجية.
  • محدودية المحتوى والموارد: يمكن أن يؤدي نقص ضمانات المبيعات عالية الجودة ومعلومات المنتجات ومواد التدريب إلى إعاقة قدرة فريق المبيعات لديك على إشراك العملاء المحتملين بفعالية. يركز تمكين المبيعات الرقمية على إنشاء وإدارة مكتبة محتوى شاملة لنجاح المبيعات.
  • صعوبة قياس أداء المبيعات: إذا كنت تواجه صعوبة في تتبع وقياس فعالية جهود المبيعات الخاصة بك، فمن الصعب تحديد مجالات التحسين. غالبًا ما تقدم أدوات تمكين المبيعات الرقمية تحليلات مفصلة لتوفير رؤى حول نشاط المندوبين واستخدام المحتوى وأداء المبيعات.

3. اتجاهات الصناعة:

  • التحول إلى البيع عن بُعد أو البيع المختلط: يستلزم ظهور العمل عن بُعد سهولة الوصول إلى الموارد والمعلومات لفرق المبيعات المتفرقة جغرافياً. يوفر تمكين المبيعات الرقمية منصة مركزية للتعاون عن بُعد والوصول إلى مواد المبيعات.
  • المشترون المتمكنون والبارعون رقميًا: يقوم المشترون اليوم بإجراء أبحاث مكثفة عبر الإنترنت قبل إجراء عمليات الشراء. إن تمكين المبيعات الرقمية يجهز فريقك للمنافسة في هذه البيئة الرقمية من خلال توفير الأدوات والمحتوى لإشراك المشترين عبر الإنترنت بشكل فعال.
  • زيادة المنافسة: في سوق تنافسي، يعد تزويد فريق المبيعات الخاص بك بأحدث الأدوات والموارد أمرًا ضروريًا للتمييز. يمكن لتمكين المبيعات الرقمية أن يمنح مندوبي المبيعات لديك ميزة من خلال تزويدهم بالقدرات اللازمة لتقديم تجربة عملاء متميزة.

أين يمكن تطبيق تمكين المبيعات الرقمية في الأعمال التجارية؟  

يمكن تطبيق تمكين المبيعات الرقمية في مختلف الأقسام والوظائف داخل الشركة، حيثما كان هناك دور يركز على تحويل العملاء المحتملين أو العملاء. فيما يلي بعض المجالات الرئيسية التي يمكن أن تكون مؤثرة فيها بشكل خاص:

1. فرق المبيعات (المبيعات المباشرة، المبيعات الداخلية): هذا هو التطبيق الأكثر شيوعًا. يزوّد تمكين المبيعات الرقمية مندوبي المبيعات بالأدوات والموارد والمحتوى الذي يحتاجون إليه للتنقيب عن العملاء المحتملين وإشراك العملاء المحتملين وإتمام الصفقات وإدارة علاقات العملاء بكفاءة. ومن الأمثلة على ذلك:

  • أدوات أتمتة المبيعات لتبسيط سير العمل والمهام.
  • برنامج إدارة علاقات العملاء (CRM) لتتبع التفاعلات وإدارة بيانات العملاء.
  • أنظمة إدارة محتوى المبيعات (SCM) لتخزين ضمانات المبيعات والوصول إليها مثل العروض التقديمية والكتيبات ودراسات الحالة.
  • لوحات معلومات تحليلات البيانات لاكتساب رؤى حول أداء المبيعات وتحديد مجالات التحسين.

2. فرق نجاح العملاء: بمجرد انضمام العميل، يمكن أن يؤدي تمكين المبيعات الرقمية إلى تمكين فرق نجاح العملاء لضمان استمرار رضا العملاء والاحتفاظ بهم. ويمكن أن يشمل ذلك:

  • مقالات قاعدة المعرفة ووحدات التدريب لمساعدة مندوبي نجاح العملاء على استكشاف المشكلات وإصلاحها والإجابة عن أسئلة العملاء بفعالية.
  • موارد تأهيل العملاء لتوجيه العملاء الجدد خلال عملية اعتماد المنتج وتعظيم قيمتهم.
  • بوابات الخدمة الذاتية التي تمكّن العملاء من العثور على إجابات وحل المشكلات بشكل مستقل.

3. فرق التسويق: يلعب التسويق دوراً حاسماً في توليد العملاء المحتملين ورعايتهم. يمكن لتمكين المبيعات الرقمية أن يسد الفجوة بين التسويق والمبيعات من خلال توفير:

  • المشاركة في إنشاء محتوى المبيعات والتسويق مثل الأوراق البيضاء والندوات عبر الإنترنت وحملات البريد الإلكتروني المتوافقة مع شخصيات المشترين ورسائل المبيعات.
  • أدوات أتمتة التسويق لرعاية العملاء المحتملين وتأهيلهم للتواصل مع المبيعات.
  • منصات تمكين المبيعات التي تتكامل مع أدوات أتمتة التسويق من أجل رحلة سلسة للمشتري.

4. فرق المنتجات: المعرفة بالمنتج ضرورية لمحادثات المبيعات الفعالة. ويمكن أن يشمل تمكين المبيعات الرقمية ما يلي:

  • وحدات وموارد التدريب على المنتجات لإبقاء مندوبي المبيعات على اطلاع دائم على الميزات والوظائف الجديدة.
  • عروض تفاعلية للمنتجات والمحاكاة التفاعلية لعرض قدرات المنتج على العملاء المحتملين.
  • أدوات التعاون لتسهيل التواصل بين فرق المبيعات وفرق المنتجات، مما يضمن التوافق في رسائل المنتج.

5. التمكين للأقسام الأخرى: بينما ينصب التركيز الأساسي على المبيعات، يمكن تطبيق مبادئ تمكين المبيعات الرقمية على الأقسام الأخرى التي تساهم في رحلة العميل. على سبيل المثال:

  • فرق الدعم الفني: يمكن أن يؤدي تزويد مندوبي الدعم الفني بمقالات قاعدة المعرفة الصحيحة وموارد استكشاف الأخطاء وإصلاحها إلى تحسين قدرتهم على حل مشكلات العملاء بكفاءة.
  • فرق إدارة الحسابات: يمكن أن يؤدي تزويد مديري الحسابات بالرؤى المستندة إلى البيانات وقصص نجاح العملاء إلى تمكينهم من إدارة الحسابات الحالية بفعالية وزيادة فرص البيع والبيع المتبادل.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبيا أو غير موافق.
  • السلبيات
    الموظفون الذين ظلوا محايدين في ردودهم.

مدونات مماثلة

روابط سريعة

الحلول البرمجية
بطاقات الهدايا
أهم المقالات
المسارد