.svg)
تسمح خطط التعويض المؤجلة للموظفين بتأجيل جزء من دخلهم حتى وقت لاحق ، وعادة ما يكون التقاعد. تسمح هذه الخطط للموظفين بالادخار للمستقبل مع تقديم مزايا ضريبية.
خطط التعويض المؤجلة هي ترتيبات يتم فيها حجب جزء من دخل الموظف من قبل صاحب العمل ودفعه في وقت لاحق ، غالبا أثناء التقاعد. يمكن تصنيف هذه الخطط إلى نوعين رئيسيين: الخطط المؤهلة والخطط غير المؤهلة.
يشير التعويض المؤجل إلى جزء من راتب الموظف المخصص ليتم استلامه لاحقا ، عادة بعد التقاعد أو عند استيفاء شروط معينة محددة في اتفاقية التعويض.
مصطلح آخر للتعويض المؤجل هو "الدخل المؤجل".
خطة التعويض المؤجل هي ترتيب بين صاحب العمل والموظف حيث يوافق الموظف على تأجيل جزء من تعويضه ليتم استلامه في تاريخ لاحق ، غالبا عند التقاعد أو إنهاء العمل.
خطة التعويض المؤجل هي ترتيب يقوم فيه الموظفون بتأجيل جزء من تعويضهم الحالي ليتم استلامه لاحقا ، عادة في التقاعد أو إنهاء الخدمة أو في ظل ظروف محددة أخرى.
قد يشمل التعويض المؤجل أشكالا مختلفة من التعويض مثل الراتب أو المكافآت أو خيارات الأسهم أو المزايا الأخرى التي حصل عليها الموظف ولكن لم يتم استلامها حتى تاريخ مستقبلي.
خطة التعويض المؤجل 457 هي نوع من خطة مدخرات التقاعد المتاحة لموظفي حكومات الولايات والحكومات المحلية وبعض المنظمات المعفاة من الضرائب. يسمح للموظفين بتأجيل جزء من رواتبهم إلى الخطة ، مع تأجيل المساهمات والأرباح بشكل عام حتى الانسحاب.
في سياق حزم التعويض (CTC - التكلفة على الشركة) ، تشير المكافأة المؤجلة إلى مكافأة يتم الحصول عليها في الفترة الحالية ولكن يتم دفعها للموظف في وقت لاحق ، وغالبا ما تكون مشروطة باستيفاء شروط معينة أو مرور الوقت.
الأنواع المختلفة لخطط التعويض المؤجل هي:
1. خطط مؤهلة
2. الخطط غير المؤهلة
السمات الرئيسية لخطط التعويض المؤجل هي:
مزايا التعويض المؤجل هي:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
تحديات واعتبارات التعويض المؤجل هي:
لتصميم خطة تعويض مؤجلة فعالة ، عليك أن تفهم:
لا يعتبر التعويض المؤجل عادة مصروفا للأغراض المحاسبية حتى يتم دفعه فعليا للموظف في المستقبل.
