يقوم تحليل التعويض بشكل منهجي بتقييم وتحديد إجمالي حزمة التعويضات المقدمة للموظفين داخل المؤسسة. ويشمل عناصر مختلفة مثل الرواتب والمكافآت والمزايا والامتيازات لضمان العدالة والقدرة التنافسية والتوافق مع الأهداف التنظيمية ومعايير الصناعة.
تحليل التعويضات هو العملية المنهجية لتقييم وتحليل هيكل الأجور والمزايا في المنظمة. وهو ينطوي على تقييم مكونات التعويض المختلفة ، بما في ذلك الرواتب والمكافآت والحوافز والمزايا ، للتأكد من أنها تنافسية وعادلة ومتوافقة مع أهداف المنظمة ومعايير الصناعة.
يتضمن تحليل التعويضات عادة جمع وتحليل البيانات المتعلقة بتعويضات الموظفين ، ومقارنتها ببيانات السوق الخارجية والمعايير الداخلية ، وإجراء التعديلات حسب الضرورة لجذب المواهب والاحتفاظ بها وتحفيزها مع ضمان الإنصاف الداخلي والامتثال للوائح.
يهدف تحليل التعويضات إلى وضع استراتيجية تعويض تدعم الأهداف التنظيمية ، وتعزز رضا الموظفين ومشاركتهم ، وتحافظ على القدرة التنافسية في سوق العمل.
تحليل التعويضات هو عملية تقييم وتقييم هيكل الأجور والمزايا في المنظمة. يتضمن فحص الرواتب والمكافآت والحوافز والمزايا للتأكد من أنها تنافسية وعادلة ومتوافقة مع الأهداف التنظيمية.
يتضمن تحليل استراتيجية التعويض تقييم فعالية نهج المنظمة لتعويض موظفيها. ويشمل تقييم عوامل مثل مواءمة التعويض مع أهداف العمل ، والقدرة التنافسية في سوق العمل ، والعدالة الداخلية ، والقدرة على جذب المواهب والاحتفاظ بها.
يشير التعويض في تحليل الوظائف إلى تقييم وتحديد الأجور والمزايا المناسبة لأدوار وظيفية محددة داخل المنظمة. يتضمن تقييم الواجبات والمسؤوليات والمهارات والمؤهلات المطلوبة لكل وظيفة وتحديد مستويات التعويض وفقا لذلك.
الأنواع الثلاثة الرئيسية لاستراتيجيات التعويض هي:
يشير التعويض إلى الحزمة الإجمالية للأجور والمزايا التي يتلقاها الموظفون مقابل عملهم. تشمل أنواع التعويض ما يلي:
أنواع التعويض المختلفة هي:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
تشمل عملية تحليل التعويض ما يلي:
1. جمع البيانات
2. تحليل البيانات
3. تحديد التناقضات وعدم المساواة
التقنيات التي يجب عليك اتباعها لتحليل التعويض هي:
يتضمن إجراء تحليل التعويض عدة خطوات: