ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

تبرز دفعات العمولات كطريقة شائعة ومحفزة لمكافأة الموظفين والشركات التابعة على أدائهم ومساهماتهم. العمولة في جوهرها هي مكافأة مالية تمنح لشخص (غالبا ما يكون مندوب مبيعات أو مسوقا تابعا) بناء على حجم أو قيمة أو طبيعة المعاملات أو الصفقات التي يسهلونها. هذا الشكل من التعويض متجذر بعمق في تحفيز الجهود المرتبطة مباشرة بنتائج ملموسة.

على أساس الأداء: عادة ما تكون دفعات العمولة قائمة على الأداء. هذا يعني أنه كلما زاد بيع الفرد أو زادت الإيرادات التي يجلبها ، زادت عمولته. هذا يختلف عن الراتب الثابت ، حيث يظل العائد كما هو بغض النظر عن الأداء.

الدافع: من خلال ربط الدخل بالأداء ، تعمل العمولات كأداة تحفيزية قوية. إنه يشجع الأفراد على الدفع بقوة أكبر ، وإبرام المزيد من الصفقات ، والمساهمة في نهاية المطاف بشكل أكبر في الأعمال التجارية.

المرونة: يمكن أن تكون هياكل اللجنة مرنة للغاية. يمكن تنظيمها كمعدل ثابت لكل عملية بيع ، أو نسبة مئوية من قيمة البيع ، أو معدلات متدرجة بناء على عتبات الأداء ، أو حتى بالاشتراك مع الراتب الأساسي.

مواءمة المصالح: يمكن للعمولات مواءمة مصالح الشركة والفرد. عندما تكسب الشركة المزيد من الإيرادات من المبيعات ، يكسب الفرد المزيد من العمولات.

فعالة من حيث التكلفة: بالنسبة للشركات ، يمكن أن تكون المدفوعات القائمة على العمولة فعالة من حيث التكلفة. بدلا من الالتزام برواتب ثابتة عالية ، يمكن للشركات التأكد من أن المدفوعات الأعلى مرتبطة بنتائج مبيعات أفضل.

ومع ذلك ، في حين أن دفعات العمولة تقدم العديد من المزايا ، إلا أنها لا تخلو من التحديات. من الضروري هيكلة خطط العمولة بشكل عادل وشفاف. إذا لم تتم إدارتها بشكل صحيح ، فقد يؤدي ذلك إلى المنافسة بين الموظفين ، والنزاعات المحتملة حول المدفوعات ، وحتى تشويه سمعة الشركة.

ما هي دفعات العمولات؟

تشير دفعات العمولة إلى المدفوعات المقدمة للأفراد ، عادة مندوبي المبيعات ، بناء على المبيعات أو الأعمال التي يولدونها. إنه شكل من أشكال الأجر القائم على الحوافز حيث كلما زاد عدد الأشخاص الذين يبيعون أو يجلبون أعمالا ، زاد ربحهم.

عزز أداء المبيعات بنسبة 94٪ من خلال برنامج إدارة العمولات Gamified الخاص بنا  

ما هي أنواع دفعات العمولات؟

الأنواع الشائعة لدفعات العمولات هي.

1. عمولة السعر الثابت: هذا مبلغ ثابت محدد مسبقا يدفع مقابل كل عملية بيع أو معاملة. على سبيل المثال ، إذا باع مندوب مبيعات منتجا ، فقد يتلقى 100 دولار لكل وحدة يبيعها ، بغض النظر عن سعرها.

2. عمولة النسبة المئوية: هنا ، يكسب الفرد نسبة مئوية محددة من سعر البيع. على سبيل المثال ، إذا تم بيع منتج مقابل 1,000 دولار وكان معدل العمولة 5٪ ، فسيحصل مندوب المبيعات على عمولة قدرها 50 دولارا.

3. العمولة المتدرجة: مع هذا النهج ، يمكن أن يختلف معدل العمولة بناء على تحقيق عتبات مبيعات معينة. على سبيل المثال ، قد يكسب مندوب المبيعات عمولة بنسبة 5٪ على أول 10,000 دولار من المبيعات ، و 7٪ على المبيعات بين 10,001 دولار و 20,000 دولار ، و 10٪ على المبيعات التي تزيد عن 20,000 دولار.

4. العمولة المتبقية: يحدث هذا عندما يستمر مندوبو المبيعات في الحصول على أموال بعد البيع الأولي ، عادة نتيجة لمنتجات أو خدمات الفوترة المتكررة. على سبيل المثال ، إذا كانوا يبيعون منتجا قائما على الاشتراك ، فقد يتلقون عمولة طالما استمر العميل في الاشتراك.

5. السحب مقابل العمولة: تزود بعض الشركات مندوبي المبيعات براتب أساسي يعتبر سلفة مقابل عمولاتهم المستقبلية. إذا لم يكسب مندوب المبيعات عمولة كافية لتغطية السحب ، فقد يدين للشركة بالفرق.

6. عمولة المقياس المنزلق: يزيد معدل العمولة أو ينقص بناء على معايير معينة ، مثل سعر بيع المنتج. على سبيل المثال ، قد تحمل العناصر الأرخص نسبة عمولة أعلى ، في حين أن العناصر الأكثر تكلفة لها نسبة مئوية أقل.

7. تقسيم العمولة: في الحالات التي تنطوي فيها عملية البيع على أكثر من مندوب مبيعات واحد (على سبيل المثال ، مندوب مبيعات مبتدئ وكبار) ، يمكن تقسيم العمولة بينهم بناء على تقسيم محدد مسبقا.

8. عمولة المكافأة: عمولة إضافية يتم الحصول عليها عند تحقيق أهداف أو معالم محددة ، والتي يمكن أن تتجاوز مجرد أرقام المبيعات. يمكن أن يعتمد ذلك على ملاحظات العملاء أو زيادة البيع أو تحقيق الأهداف الفصلية.

9. عمولة متدرجة: هنا ، يتغير معدل العمولة بناء على سعر بيع المنتج. على سبيل المثال ، قد يكون للمنتجات ضمن نطاق سعري معين نسبة عمولة مختلفة مقارنة بالعناصر الأكثر تكلفة.

تعمل دفعات العمولة كحافز لمندوبي المبيعات لإغلاق الصفقات وزيادة حجم مبيعاتهم. يعتمد الهيكل الدقيق ومعدل العمولة على سياسات الشركة والصناعة وأحيانا حتى المعايير أو اللوائح الإقليمية.

ما هي العوامل التي يجب مراعاتها عند تحديد دفعات العمولات؟

عند تحديد مدفوعات العمولات ، تحتاج الشركات إلى تحقيق توازن بين تحفيز فريق المبيعات وضمان الاستقرار المالي للشركة. فيما يلي بعض العوامل التي يجب مراعاتها عند تحديد هياكل العمولة:

  • أهداف الشركة: فهم الأهداف الأساسية. هل ترغب في زيادة الإيرادات إلى أقصى حد ، أو زيادة قاعدة العملاء ، أو اقتحام سوق جديد ، أو إعطاء الأولوية لمنتجات معينة؟ تعيين عمولات تتماشى مع هذه الأهداف.
  • هوامش الربح: إذا كان للمنتج هامش ضئيل ، فقد لا يكون تقديم عمولة عالية ممكنا. على العكس من ذلك ، قد توفر العناصر ذات الهامش الأعلى مزيدا من المرونة في معدلات العمولة.
  • طول دورة المبيعات: قد تبرر المنتجات ذات دورات المبيعات الأطول عمولات أعلى لأنها غالبا ما تتطلب المزيد من الجهد والوقت لإغلاقها.
  • معايير السوق: ابحث عما يقدمه المنافسون والصناعات المماثلة كعمولات لضمان قدرتك التنافسية وقدرتك على جذب أفضل المواهب.
  • تعقيد المنتج: المنتجات الأكثر تعقيدا ، والتي تتطلب فهما أعمق وشرحا أطول للعملاء المحتملين ، قد تتطلب عمولات أعلى.
  • تكاليف مندوب المبيعات: ضع في اعتبارك النفقات التي يتحملها مندوبو المبيعات. قد يتوقعون عمولات أعلى إذا قاموا بتغطية سفرهم أو وجباتهم أو تكاليف أخرى.
  • الراتب الأساسي مقابل العمولة: حدد التوازن بين الراتب الأساسي والعمولة. قد يبرر الراتب الأساسي الأعلى معدل عمولة أقل ، في حين أن الدور القائم على العمولة بنسبة 100٪ قد يؤدي إلى معدلات عمولة أعلى.
  • مبيعات الفريق مقابل المبيعات الفردية: ضع في اعتبارك العمولات المقسمة أو الحوافز القائمة على الفريق إذا كانت المبيعات تتم غالبا بشكل تعاوني.
  • الحدود القصوى للأرباح: قرر ما إذا كان سيكون هناك سقف لأرباح العمولة. يمكن أن تكون إمكانية الكسب غير المحدودة حافزا كبيرا ، ولكنها قد لا تكون دائما مجدية للشركة.
  • تكرار الدفع: كم مرة سيتم دفع العمولات؟ شهريا ، ربع سنوي ، سنويا؟ يمكن أن يؤثر التردد على التدفق النقدي للأعمال وتحفيز فريق المبيعات.
  • المكافآت و spiffs: بالإضافة إلى العمولات العادية ، ضع في اعتبارك تقديم مكافآت لأصحاب الأداء الأفضل أو spiffs لبيع منتجات معينة.
  • الاحتفاظ بالعملاء: إذا كانت علاقات العملاء طويلة الأجل ذات قيمة ، ففكر في العمولات المتبقية أو المكافآت للتجديدات ، مما يضمن تحفيز مندوبي المبيعات ليس فقط لإجراء عملية البيع ، ولكن للبيع للعملاء الذين سيبقون.
  • احتمال حدوث نزاع: تأكد من أن هيكل العمولة لا يشجع المنافسة غير الصحية أو السلوكيات التي قد تضر بسمعة الشركة أو العمل الجماعي.
  • الوضوح والبساطة: في حين أنه من الضروري معالجة جميع العوامل ، يجب أن يظل هيكل العمولة سهل الفهم. يمكن للهيكل المعقد للغاية أن يثبط عزيمة مندوبي المبيعات إذا لم يتمكنوا بسهولة من حساب ما سيكسبونه.
  • المراجعة والتعديل: تتغير بيئة الأعمال وأهداف الشركة وظروف السوق. مراجعة وتعديل هياكل اللجان بانتظام لضمان بقائها ذات صلة وفعالة.

ما هي مزايا وعيوب دفعات العمولات؟

دفعات العمولة لها مزايا وعيوب.

مزايا دفعات العمولة هي.

  • الدافع: يمكن أن تكون العمولات بمثابة حافز قوي لمندوبي المبيعات لزيادة حجم مبيعاتهم وتحقيق المزيد من الإيرادات للشركة.
  • الأجر على أساس الأداء: تدفع الشركات فقط مقابل المبيعات الفعلية التي يتم إجراؤها ، مما يضمن ارتباط التعويض مباشرة بالنتائج.
  • جذب المواهب: يمكن أن يساعد تقديم معدلات عمولة تنافسية الشركات على جذب أفضل مواهب المبيعات والاحتفاظ بها.
  • المرونة: يمكن تعديل هياكل العمولة بناء على ظروف السوق أو أهداف الشركة أو العروض الترويجية المحددة.
  • إمكانية تحقيق أرباح أعلى: بالنسبة لمندوبي المبيعات الأفضل أداء ، يمكن أن يؤدي الأجر القائم على العمولة إلى أرباح أعلى بكثير من الراتب الثابت.
  • يشجع الاستباقية: من المرجح أن يبحث مندوبو المبيعات بنشاط عن عملاء وفرص جديدة عندما ترتبط أرباحهم ارتباطا مباشرا بالمبيعات.
  • القدرة على التنبؤ بالتكلفة للشركات: يمكن للشركات التنبؤ بالتكاليف بشكل أفضل لأنها مرتبطة مباشرة بالإيرادات. إذا كانت المبيعات منخفضة ، فإن تكاليف كشوف المرتبات تكون أقل أيضا.

عيوب دفعات العمولة هي.

  • عدم استقرار الدخل: بالنسبة لمندوبي المبيعات ، يمكن أن يؤدي الاعتماد الكبير على العمولات إلى دخل متقلب وغير متوقع ، والذي قد لا يكون مناسبا للجميع.
  • احتمال حدوث سلوك غير أخلاقي: يمكن أن يؤدي الضغط لتحقيق المبيعات في بعض الأحيان إلى تكتيكات مبيعات عدوانية أو غير أخلاقية.
  • التركيز على المدى القصير: قد يؤدي التركيز الشديد على العمولات إلى قيام مندوبي المبيعات بإعطاء الأولوية للمبيعات قصيرة الأجل على بناء علاقات طويلة الأجل مع العملاء.
  • احتمال حدوث صراع: في بيئات الفريق ، يمكن أن يؤدي الدفع القائم على العمولة في بعض الأحيان إلى منافسة أو نزاعات حول من يحصل على ائتمان للبيع.
  • التعقيد الإداري: يمكن أن يكون تتبع العمولات وحسابها مكثفا إداريا ، خاصة في الهياكل الأكثر تعقيدا.
  • تضاؤل تماسك الفريق: إذا لم يتم تنظيمها بشكل صحيح ، يمكن لأنظمة العمولة أن تخلق انقسامات بين المبيعات والإدارات الأخرى ، أو حتى بين أعضاء فريق المبيعات.
  • تجربة العملاء: هناك خطر من أن مندوبي المبيعات قد يعطون الأولوية لعمولتهم المحتملة على احتياجات العميل الفعلية ، مما قد يضر بتجربة العميل وسمعة الشركة.
  • الاعتماد على العوامل الخارجية: قد تتأثر أرباح مندوبي المبيعات بعوامل خارجية خارجة عن إرادتهم ، مثل الانكماش الاقتصادي أو مشكلات سلسلة التوريد ، والتي يمكن أن تكون محبطة.

لا تضيع الوقت في دفعات العمولة اليدوية. أتمتة عملية العمولة بأكملها الآن

هل دفعات العمولة خاضعة للضريبة؟

نعم ، دفعات العمولة خاضعة للضريبة. في العديد من الولايات القضائية ، تعتبر العمولات دخلا خاضعا للضريبة. يجب على الموظفين الإبلاغ عنها في إقرارات ضريبة الدخل الخاصة بهم ، وعادة ما يحجب أصحاب العمل الضرائب المناسبة من مدفوعات العمولات. 

من المهم للأفراد الذين يتلقون عمولات أن يفهموا التزاماتهم الضريبية وأن يخصصوا الأموال ، إذا لزم الأمر ، لتغطية الالتزامات الضريبية المحتملة. استشر دائما أخصائي ضرائب أو تعرف على قوانين الضرائب المحلية لضمان الامتثال.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبيا أو غير موافق.
  • السلبيات
    الموظفون الذين ظلوا محايدين في ردودهم.

أعط أمثلة على دفع العمولة.

دعنا نستكشف العديد من الأمثلة التي توضح كيفية عمل دفع العمولة عبر سيناريوهات مختلفة:

1. نسبة المبيعات

السيناريو: يبيع وكيل عقارات منزلا مقابل 200,000 دولار ولديه معدل عمولة 3٪.

الحساب: 200,000 دولار × 0.03 = 6,000 دولار

دفع العمولة: يكسب الوكيل 6,000 دولار من هذا البيع.

2. مبلغ ثابت لكل عملية بيع

السيناريو: يتلقى مندوب مبيعات السيارات 500 دولار مقابل كل سيارة يبيعها. في شهر واحد ، يبيعون 4 سيارات.

الحساب: 4 سيارات × 500 دولار = 2000 دولار

دفع العمولة: يكسب مندوب المبيعات 2,000 دولار للشهر.

3. انزلاق مقياس

السيناريو: مندوب مبيعات برامج يبيع تراخيص البرامج. يكسبون 5٪ على مبيعات تصل إلى 5,000 دولار ، و 7٪ على المبيعات من 5,001 دولار إلى 10,000 دولار ، و 10٪ على المبيعات التي تزيد عن 10,000 دولار. لقد قاموا ببيع 12000 دولار.

الحساب: (5000 دولار × 0.05) + (5000 دولار × 0.07) + (2000 دولار × 0.10) = 250 دولارا + 350 دولارا + 200 دولار = 800 دولار

دفع العمولة: يكسب المندوب 800 دولار من هذا البيع.

4. نظام متدرج

السيناريو: يكسب مندوب المبيعات 5٪ على أول 50 عنصرا مباعا و 10٪ بعد ذلك. باعوا 70 قطعة هذا الشهر.

الحساب: (50 عنصرا × 5٪) + (20 عنصرا × 10٪) = 2.5 عنصرا + 2 عنصر = 4.5 عنصرا (من حيث القيمة)

دفع العمولة: يكسب مندوب المبيعات قيمة 4.5 عناصر.

5. اللجان المتبقية

السيناريو: يبيع وكيل التأمين بوليصة حيث يدفع العميل 100 دولار شهريا. يحصلون على عمولة 10٪ على كل دفعة شهرية.

الحساب: 100 USD × 0.10 = 10 USD في الشهر

دفع العمولة: يكسب الوكيل 10 دولارات شهريا طالما أن العميل يحتفظ بالسياسة.

6. السحب مقابل العمولة

السيناريو: يتلقى مندوب المبيعات سحبا بقيمة 1000 دولار في بداية الشهر. بحلول نهاية الشهر ، حصلوا على 1,200 دولار من العمولات.

الحساب: 1,200 دولار - 1,000 دولار = 200 دولار

دفع العمولة: يتلقى مندوب المبيعات 200 دولار إضافية فوق السحب.

7. عمولات الفريق

السيناريو: يقوم فريق مكون من 3 أشخاص بإغلاق صفقة بقيمة 9,000 دولار ويقسمون العمولة بالتساوي. معدل عمولتهم المجمعة هو 9٪.

الحساب: 9,000 دولار × 0.09 = 810 دولارات. تقسيم ثلاث طرق: 810 دولارات ÷ 3 = 270 دولارا للشخص الواحد.

دفع العمولة: يكسب كل عضو في الفريق 270 دولارا.

كيف يتم احتساب دفعات العمولات؟

يتم احتساب دفعات العمولة بناء على صيغ أو هياكل محددة مسبقا متفق عليها بين صاحب العمل ومندوب المبيعات. فيما يلي تفصيل لكيفية حساب الأنواع المختلفة من هياكل العمولات:

1. عمولة سعر ثابت

الحساب: مبلغ ثابت لكل عملية بيع.

مثال: إذا كان السعر الثابت هو 50 دولارا لكل وحدة مباعة وباع مندوب مبيعات 10 وحدات ، فإن عمولته هي 10 × 50 دولارا = 500 دولار.

2. النسبة المئوية للعمولة

الحساب: نسبة مئوية محددة من القيمة الإجمالية للبيع.

مثال: إذا كان معدل العمولة 5٪ وقام مندوب مبيعات بإجراء عملية بيع بقيمة 1,000 دولار ، فإن عمولته هي 5٪ من 1,000 دولار = 50 دولارا.

3. عمولة متدرجة

الحساب: يتم تطبيق معدلات نسب مئوية مختلفة بناء على حجم المبيعات أو مستويات القيمة.

مثال: يكسب مندوب المبيعات 5٪ على أول 10,000 دولار من المبيعات و 7٪ على كل شيء أعلاه. إذا باعوا 15,000 دولار ، فإن عمولتهم هي (5٪ من 10,000 دولار) + (7٪ من 5,000 دولار) = 500 دولار + 350 دولارا = 850 دولارا.

4. العمولة المتبقية

الحساب: نسبة مئوية من الإيرادات المستمرة من عميل أو حساب ، عادة من الاشتراكات أو عمليات الشراء المتكررة.

مثال: إذا حصل مندوب مبيعات على عميل للاشتراك في خدمة شهرية تكلف 100 دولار مع عمولة متبقية بنسبة 10٪ ، فسيكسب 10 دولارات كل شهر يظل فيه العميل مشتركا.

5. انزلاق لجنة مقياس

الحساب: يتغير معدل العمولة بناء على سعر البيع أو الحجم.

مثال: المبيعات التي تصل إلى 5,000 دولار تكسب 5٪ ، والمبيعات من 5,001 دولار إلى 10,000 دولار تكسب 7٪ ، وهكذا. سيعطي البيع بقيمة 7,000 دولار (5٪ من 5,000 دولار) + (7٪ من 2,000 دولار) = 250 دولارا + 140 دولارا = 390 دولارا.

6. تقسيم العمولة

الحساب: يتم تقسيم إجمالي العمولة بين مندوبي مبيعات متعددين بناء على تقسيم محدد مسبقا.

مثال: في عملية بيع بقيمة 1,000 دولار مع عمولة بنسبة 10٪ مقسمة بالتساوي بين مندوبي مبيعات ، سيكسب كل منهما 50 دولارا.

7. السحب مقابل العمولة

الحساب: يتم توفير مبلغ أساسي (السحب) ، مع طرح العمولات المكتسبة من هذا الأساس حتى يتم "سداده". بعد ذلك ، يكسب مندوب المبيعات عمولات إضافية تتجاوز السحب.

مثال: مع السحب الشهري بقيمة 2,000 دولار و 2,500 دولار في العمولات المكتسبة لهذا الشهر ، سيحصل مندوب المبيعات على 2,000 دولار أمريكي بالإضافة إلى 500 دولار إضافية.

8. المكافآت أو spiffs

الحساب: مبالغ ثابتة إضافية تمنح لتحقيق معالم محددة أو بيع عناصر محددة.

مثال: مكافأة قدرها 100 دولار لكل 10 وحدات مباعة.

في كثير من الحالات ، تساعد البرامج أو أنظمة CRM في أتمتة حسابات العمولة ، خاصة عند التعامل مع أنظمة المقاييس المعقدة أو المنزلقة. بغض النظر عن الطريقة المستخدمة ، فإن الشفافية والوضوح في هيكل العمولة أمران حيويان لضمان فهم مندوبي المبيعات لعملية الدفع والثقة بها.

مدونات مماثلة

روابط سريعة

الحلول البرمجية
بطاقات الهدايا
أهم المقالات
المسارد