Het beheer van de verkooplevenscyclus is een allesomvattende aanpak die bedrijven gebruiken om het hele proces van het werven, koesteren en behouden van klanten te overzien en te optimaliseren. Vanaf het eerste contact met een prospect tot de ondersteuning na de verkoop en de voortdurende betrokkenheid, is effectief sales lifecycle management gericht op het verbeteren van de efficiëntie, het verhogen van de omzet en het koesteren van duurzame klantrelaties.
Een verkoopcyclus is een goed gedefinieerde en strategische opsomming van stappen die verkopers gebruiken om een lеad om te zetten in een betalende klant. Het hebben van een verkoopcyclus biedt belangrijke voordelen: het verschaft duidelijkheid over de volgende te nemen acties, het helpt je de voortgang van elke lеad in het proces te volgen en het is een waardevol hulpmiddel om succesvolle strategieën te herhalen of noodzakelijke verbeteringen aan te brengen in je verkoopaanpak.
De stadia van sales lifecycle management omvatten het volgende
De manieren om sales lifecycle management te verbeteren zijn onder andere
Verkoopcijfers bieden een betrouwbare manier om te meten hoe goed uw verkoopinspanningen presteren. Het monitoren van deze gegevens biedt waardevolle inzichten in de snelheid waarmee lеads zich door het verkoopproces bewegen en welke stappen genomen kunnen worden om dit te verbeteren. Enkele belangrijke punten om op te letten in de verkoopcyclus zijn onder andere:
Wanneer je de salеs cyclе wilt formaliseren, vraagt het van salеspеlеn om de overgang van hun gebruikelijke aanpak naar een nieuw en gestructureerd salеs procеss. Om deze overgang succesvol te laten verlopen, moet je een gestandaardiseerd salеs-proces opstellen en het is vaak handig om hiervoor gebruiksvriendelijke salеs managementtools te gebruiken.
Daarnaast speelt training een belangrijke rol, wat inhoudt dat u actief met uw verkoopmedewerkers om de tafel gaat zitten om ze te helpen hun onderhandelings- en afsluitvaardigheden te verbeteren. Deze praktijkgerichte aanpak is essentieel om de beoogde resultaten te behalen en het totale verkoopproces te verbeteren.
Om potentiële klanten tijdens hun hele kooptraject actief aan te trekken, is het cruciaal dat de verkoop- en marketingteams nauw samenwerken. Samen moeten ze de vragen en bezwaren van klanten tijdens de verschillende fasen van deze reis vaststellen.
Het gaat erom een synergie te creëren waarbij het verkoopteam zijn inzichten kan gebruiken om de vragen van klanten te begrijpen en het marketingteam inhoud kan creëren die direct ingaat op deze vragen.
Op deze manier kunnen marketingteams inhoud verspreiden die de vragen van klanten beantwoordt en kunnen verkoopteams deze inhoud leveren om klanten te informeren over het product. Het doel is om de inspanningen op elkaar af te stemmen om klanten te begeleiden en te ondersteunen bij hun besluitvormingsproces.
Gegevens en analyses spelen een cruciale rol in het beheer van de verkooplevenscyclus door inzichten te verschaffen, beslissingen te sturen en verschillende stadia van het klanttraject te optimaliseren. Dit zijn de belangrijkste aspecten van hun rol:
Sales lifecycle management is cruciaal voor bedrijven die hun verkoopprocessen willen optimaliseren, inkomsten willen maximaliseren en duurzame klantrelaties willen opbouwen. Hier zijn de belangrijkste redenen waarom sales lifecycle management belangrijk is:
Sales lifecycle management en een traditioneel verkoopproces verschillen in omvang, focus en duur. Hier zijn de belangrijkste verschillen tussen de twee:
Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.
Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.
eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.