Salariscompensatie verwijst naar de betaling of beloning die een werknemer ontvangt van een werkgever in ruil voor zijn arbeid. Het wordt meestal gegeven als een vast geldbedrag dat regelmatig, tweewekelijks of maandelijks wordt betaald. Salariscompensatie is een kernonderdeel van arbeidsovereenkomsten en een cruciale factor voor werktevredenheid, en beïnvloedt niet alleen het vermogen van organisaties om talent aan te trekken en te behouden, maar ook de motivatie en prestaties van werknemers.
Salariscompensatie, ook wel basissalaris of basissalaris genoemd, is het vaste bedrag dat een werknemer ontvangt voor zijn werk gedurende een bepaalde periode, meestal een jaar. Het is een belangrijk onderdeel van het totale beloningspakket van een werknemer, maar omvat geen andere vormen van beloning zoals bonussen, commissies, aandelenopties of voordelen.
De kenmerken van salariscompensatie zijn:
Salariscompensatie speelt een belangrijke rol in het besluitvormingsproces van zowel werkgevers als werknemers tijdens het gehele arbeidstraject. Hier bekijken we hoe het beslissingen aan beide kanten beïnvloedt:
1. Voor werkgevers:
2. Voor werknemers:
Ja, salariscompensatie is in sommige bedrijfstakken bijzonder kritisch vanwege verschillende factoren:
1. Grote vraag naar talent en concurrerende markttarieven:
2. Industrieën met gespecialiseerde vaardigheden en projectmatig werk:
3. Andere industrieën:
Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.
Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.
eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.
