Niet-monetaire stimulansen omvatten beloningen en erkenning die verder gaan dan financiële compensatie. Deze incentives zijn immaterieel en draaien vaak rond het verbeteren van de algemene werkervaring, het erkennen van prestaties en het bevorderen van een positieve werkcultuur.
Niet-monetaire stimulansen verwijzen naar beloningen of voordelen voor individuen of werknemers die geen directe financiële compensatie inhouden. Deze stimulansen zijn bedoeld om mensen te motiveren en te binden door ze alternatieve vormen van erkenning, voldoening of voldoening te bieden die verder gaan dan geldelijke voordelen.
Niet-monetaire stimulansen zijn krachtige hulpmiddelen om het moreel, de betrokkenheid en de productiviteit van werknemers te verhogen. Ze dragen bij tot het creëren van een bevredigende werkomgeving waar werknemers zich gewaardeerd en gewaardeerd voelen buiten de geldelijke beloning om.
Monetaire stimulansen omvatten directe financiële beloningen zoals bonussen, loonsverhogingen of commissies. Niet-monetaire stimulansen daarentegen omvatten beloningen die niet direct aan geld gerelateerd zijn, zoals erkenning, flexibele werktijden, opleidingsmogelijkheden of een positieve werkomgeving.
Niet-monetaire stimulansen kunnen zijn:
Ja, stimulansen kunnen gedrag beïnvloeden met zowel monetaire als niet-monetaire middelen. Monetaire stimulansen omvatten financiële beloningen, terwijl niet-monetaire stimulansen vertrouwen op andere vormen van motivatie zoals erkenning, persoonlijke groei of een positieve werkomgeving.
Een niet-incentive is iets dat niet dient als motivator of beloning voor gewenst gedrag. Bijvoorbeeld, het negeren van de prestaties van een werknemer of het niet geven van feedback over zijn prestaties kan worden beschouwd als een niet-incentive.
Zonder specifieke opties is het moeilijk om te bepalen naar welke voorbeelden je verwijst. Bekende voorbeelden van niet-monetaire stimulansen zijn echter erkenningsprogramma's, flexibele werkregelingen, mogelijkheden voor professionele ontwikkeling en waarderingsevenementen voor werknemers.
Een niet-monetaire betaling verwijst naar een vorm van compensatie of uitwisseling waar geen geld mee gemoeid is. Dit kan ruilhandel in goederen of diensten zijn, voordelen in natura, of het aanbieden van andere niet-financiële beloningen in ruil voor goederen of diensten.
De voordelen van niet-monetaire stimulansen zijn:
Om niet-monetaire stimulansen te implementeren, moet je:
Om de uitdagingen en valkuilen van niet-monetaire stimulansen te overwinnen, moet je:
Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.
Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.
eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.
