Live webinar: Geheimen voor het bouwen van een succesvol B2B2C Vliegwiel voor groei
Bewaar uw plaats nu

Compensatie-enquête

Wat is een compensatie-enquête?

Een compensatie-enquête is een systematisch proces voor het verzamelen en analyseren van gegevens over vergoedingen en voordelen die worden aangeboden door organisaties binnen een specifieke bedrijfstak, regio of markt. Deze onderzoeken verzamelen informatie over verschillende aspecten van compensatie, waaronder salarisniveaus, bonussen, incentives, voordelenpakketten en andere vormen van beloning. De verzamelde gegevens worden vervolgens gebruikt om benchmarks vast te stellen en weloverwogen beslissingen te nemen over beloningspraktijken binnen een organisatie.

Verhoog de verkoopprestaties met 94% met onze gegamificeerde software voor commissiebeheer  

Wat zijn veelvoorkomende uitdagingen bij het uitvoeren en gebruiken van compensatie-enquêtes?

Veelvoorkomende uitdagingen bij het uitvoeren en gebruiken van compensatie-enquêtes:

  • Nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van gegevens: Het kan een uitdaging zijn om de nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van de verzamelde gegevens te garanderen. Organisaties kunnen compensatie-informatie verschillend rapporteren, wat leidt tot inconsistenties en onnauwkeurigheden. Bovendien kunnen kleine steekproeven of bevooroordeelde gegevens de betrouwbaarheid van de enquêteresultaten in gevaar brengen.
  • Vergelijkbaarheid van gegevens: Om zinvolle conclusies te kunnen trekken, is het van cruciaal belang dat de verzamelde gegevens vergelijkbaar zijn tussen organisaties. Verschillen in functies, organisatiestructuren, geografische locaties en industriesectoren kunnen de vergelijkbaarheid van gegevens echter bemoeilijken.
  • Het ontwerp en de administratie van enquêtes: Het ontwerpen van een effectief enquête-instrument en het beheren ervan op een manier die deelname en eerlijke antwoorden aanmoedigt is essentieel. Slecht ontworpen enquêtes of lage responspercentages kunnen de kwaliteit en betrouwbaarheid van de verzamelde gegevens in gevaar brengen.
  • Privacy en vertrouwelijkheid: Organisaties kunnen aarzelen om gevoelige compensatie-informatie te delen vanwege zorgen over privacy en vertrouwelijkheid.

Wie voert compensatieonderzoeken uit?

Beloningsonderzoeken worden meestal uitgevoerd door verschillende entiteiten, waaronder:

  • Adviesbureaus: Veel adviesbureaus zijn gespecialiseerd in het uitvoeren van beloningsonderzoeken voor specifieke bedrijfstakken, regio's of functies. Deze bedrijven verzamelen, analyseren en publiceren compensatiegegevens om organisaties te helpen hun praktijken te benchmarken.
  • Brancheverenigingen: Brancheverenigingen en beroepsorganisaties voeren vaak compensatie-enquêtes uit voor hun leden om inzicht te krijgen in branchespecifieke compensatietrends en -praktijken.
  • Overheidsinstellingen: Overheidsinstellingen kunnen gegevens over beloningen verzamelen en publiceren als onderdeel van hun onderzoek naar de arbeidsmarkt. Deze gegevens worden vaak gebruikt voor regelgevende doeleinden en om beleidsbeslissingen te onderbouwen.
  • Externe aanbieders: Er zijn ook externe aanbieders en online platforms die compensatiegegevens uit verschillende bronnen verzamelen en op abonnementsbasis toegang bieden tot benchmarking tools en rapporten. Deze aanbieders kunnen meer betaalbare opties bieden voor organisaties die op zoek zijn naar compensatiegegevens.

Waarom zijn compensatie-enquêtes belangrijk?

Betekenis van compensatie-enquêtes:

  • Geïnformeerde besluitvorming: Beloningsonderzoeken bieden organisaties waardevolle inzichten in de heersende markttrends en -praktijken. Door hun compensatiepraktijken te vergelijken met branchenormen en concurrenten kunnen organisaties weloverwogen beslissingen nemen over salarisniveaus, secundaire arbeidsvoorwaarden en andere aspecten van de compensatiestrategie.
  • Concurrerende positionering: Het aanbieden van concurrerende vergoedingen en secundaire arbeidsvoorwaarden is cruciaal voor het aantrekken en behouden van toptalent. Compensatieonderzoeken helpen organisaties bij het identificeren van gebieden waarop ze hun compensatiepraktijken mogelijk moeten aanpassen om concurrerend te blijven op de arbeidsmarkt.
  • Behoud en betrokkenheid: Concurrerende vergoedingen en secundaire arbeidsvoorwaarden zijn essentieel voor de tevredenheid, betrokkenheid en het behoud van werknemers. Compensatieonderzoeken helpen organisaties bij het identificeren van gebieden waarop ze hun compensatieaanbod kunnen verbeteren om het moreel en de motivatie van werknemers te verbeteren.
  • Naleving: Compensatieonderzoeken kunnen organisaties helpen om te voldoen aan wet- en regelgeving met betrekking tot eerlijke beloning, gelijke beloning en non-discriminatie in beloningspraktijken. Enquêtegegevens kunnen worden gebruikt om de naleving van wettelijke normen aan te tonen en juridische risico's te vermijden.

Hoe navigeren werkgevers door salarisinformatie en hoe voeren ze uitgebreide enquêtes uit?

Navigeren door salarisinformatie en het uitvoeren van uitgebreide enquêtes:

  • Doelstellingen definiëren: Werkgevers beginnen met het definiëren van hun doelstellingen voor het uitvoeren van een compensatieonderzoek. Dit kan onder meer inhouden dat ze hun compensatiepraktijken vergelijken met de normen in de sector, gebieden identificeren die voor verbetering vatbaar zijn of ervoor zorgen dat ze voldoen aan de wettelijke vereisten.
  • Selecteer enquêtemethode: Werkgevers kiezen de gepaste enquêtemethode op basis van hun doelstellingen, budget en middelen. Dit kan inhouden dat ze deelnemen aan sectorspecifieke enquêtes die worden uitgevoerd door adviesbureaus of dat ze hun eigen enquêtes uitvoeren met behulp van online enquêtetools of externe leveranciers.
  • Identificeer relevante gegevenspunten: Werkgevers identificeren de specifieke gegevenspunten die ze moeten verzamelen om hun doelstellingen te halen. Denk hierbij aan salarisniveaus, bonussen, secundaire arbeidsvoorwaarden en andere vormen van beloning die relevant zijn voor hun bedrijfstak, geografische locatie en functie.
  • Gegevens verzamelen: Werkgevers verzamelen gegevens van een representatieve steekproef van organisaties binnen hun doelmarkt of branche. Hiervoor kunnen ze rechtstreeks contact opnemen met deelnemers aan de enquête, gebruikmaken van brancheverenigingen of professionele netwerken, of online enquêteplatforms gebruiken.
  • Gegevens analyseren: Zodra de gegevens verzameld zijn, analyseren werkgevers ze om trends, patronen en uitschieters te identificeren. Dit kan het uitvoeren van statistische analyses inhouden, het vergelijken van gegevens over verschillende segmenten en het identificeren van gebieden waar hun compensatiepraktijken afwijken van de industrienormen.
  • Bevindingen implementeren: Werkgevers gebruiken de inzichten uit de onderzoeksgegevens om hun beloningsstrategie te onderbouwen. Dit kan betekenen dat ze salarisniveaus aanpassen, secundaire arbeidsvoorwaarden herzien, nieuwe incentiveprogramma's introduceren of andere veranderingen doorvoeren om concurrerend te blijven op de arbeidsmarkt en toptalent aan te trekken.

Hoe kunt u uw onderzoeksgegevens gebruiken om uw compensatiestrategie te verbeteren?

Enquêtegegevens gebruiken om de compensatiestrategie te verbeteren:

  • Gebieden identificeren die voor verbetering vatbaar zijn: Enquêtegegevens kunnen werkgevers helpen bij het identificeren van gebieden waar hun compensatiepraktijken tekortschieten of achterblijven bij de industrienormen. Denk hierbij aan lage salarissen, inadequate secundaire arbeidsvoorwaarden of verschillen in beloning tussen verschillende functies of demografische groepen.
  • Prioriteiten stellen: Werkgevers stellen prioriteiten voor verbetering op basis van de bevindingen van het onderzoek en de strategische doelen van de organisatie. Dit zorgt ervoor dat middelen effectief worden toegewezen om de meest dringende uitdagingen op het gebied van compensatie aan te pakken.
  • Actieplannen ontwikkelen: Werkgevers ontwikkelen actieplannen om de geïdentificeerde verbeterpunten aan te pakken. Dit kan inhouden dat salarisstructuren worden aangepast, secundaire arbeidsvoorwaarden worden verbeterd, nieuwe stimuleringsprogramma's worden geïmplementeerd of andere initiatieven worden genomen om de beloning en tevredenheid van werknemers te verbeteren.
  • Controleren en evalueren: Werkgevers controleren en evalueren voortdurend de effectiviteit van hun compensatiestrategie op basis van belangrijke prestatie-indicatoren en feedback van werknemers. Hierdoor kunnen ze voortdurend aanpassingen en verfijningen aanbrengen om ervoor te zorgen dat hun compensatiepraktijken concurrerend blijven en in lijn zijn met de doelstellingen van de organisatie.

Enquêtes onder werknemers:

Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.

Eén-op-één vergaderingen:

Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.

Op basis van de antwoorden kunnen de werknemers in drie verschillende categorieën worden ingedeeld:

  • Promoters
    Werknemers die positief hebben gereageerd of akkoord zijn gegaan.
  • Detractors
    Medewerkers die negatief hebben gereageerd of het er niet mee eens zijn.
  • Passieven
    Werknemers die neutraal zijn gebleven met hun antwoorden.

Hoe moeten HR-professionals omgaan met de selectie van onderzoeksbronnen en budgetoverwegingen?

De selectie van onderzoeksbronnen en budgettaire overwegingen voor hr-professionals:

  • Relevante bronnen identificeren: HR-professionals moeten zorgvuldig bronnen van enquêtes evalueren om er zeker van te zijn dat ze relevante en betrouwbare gegevens leveren voor de bedrijfstak, geografische locatie en functies van hun organisatie. Dit kan betekenen dat er onderzoek moet worden gedaan naar branchespecifieke enquêtes die worden uitgevoerd door gerenommeerde adviesbureaus of dat er gebruik moet worden gemaakt van brancheverenigingen en professionele netwerken.
  • Beoordeel budgettaire overwegingen: HR-professionals moeten rekening houden met budgetbeperkingen bij het selecteren van bronnen voor enquêtes. Dit kan betekenen dat ze de kosten moeten afwegen van deelname aan branchespecifieke enquêtes of het uitvoeren van hun eigen enquêtes met behulp van online enquêtetools of externe leveranciers. Ze moeten ook rekening houden met extra kosten voor gegevensanalyse, benchmarking en implementatie van bevindingen.
  • Overweeg de kwaliteit van de gegevens: HR-professionals moeten de kwaliteit en betrouwbaarheid beoordelen van de enquêtegegevens die door verschillende bronnen worden geleverd. Dit omvat het evalueren van de steekproefgrootte, het responspercentage, de methodologie voor gegevensverzameling en de procedures voor gegevensvalidatie om ervoor te zorgen dat de enquêtegegevens accuraat zijn en representatief voor de doelmarkt of -sector.
  • Evalueer de waarde op lange termijn: HR-professionals moeten rekening houden met de waarde op lange termijn van deelname aan compensatie-enquêtes. Hoewel er kosten verbonden kunnen zijn aan deelname aan enquêtes, kunnen de inzichten die verkregen worden uit enquêtegegevens de strategische besluitvorming informeren en verbeteringen in compensatiepraktijken stimuleren die voordelen op lange termijn opleveren voor de organisatie.

Vergelijkbare blogs

Snelle links

Woordenlijsten