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Incentivo a lungo termine

Gli incentivi a lungo termine (LTI) sono una componente cruciale della strategia retributiva di un'organizzazione, volta a ricompensare i dipendenti per i loro contributi duraturi e il loro impegno nel raggiungimento degli obiettivi organizzativi a lungo termine.

A differenza degli incentivi a breve termine, che si concentrano sui risultati immediati, gli LTI sono strutturati in modo da incoraggiare comportamenti e risultati a vantaggio dell'azienda per un periodo prolungato. In genere prevedono forme di retribuzione legate alla performance dell'azienda o al valore delle azioni, fornendo ai dipendenti una partecipazione al successo dell'organizzazione nel tempo.

Che cos'è un incentivo a lungo termine?

L'incentivo a lungo termine (LTI) è un metodo di retribuzione utilizzato dalle organizzazioni per premiare i dipendenti che raggiungono obiettivi o traguardi specifici nell'arco di un periodo prolungato, in genere di diversi anni. Gli LTI sono concepiti per motivare i dipendenti a contribuire al successo e alla crescita a lungo termine dell'azienda.

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Che cos'è un piano di incentivazione a lungo termine?

Un piano di incentivazione a lungo termine (LTIP) è un programma strutturato attuato dalle aziende per fornire ai dipendenti incentivi legati al raggiungimento di obiettivi di performance a lungo termine. Questi piani prevedono spesso la concessione di stock option, restricted stock unit (RSU), performance share o altre forme di remunerazione basate su azioni.

Che cos'è un'azione di incentivazione a lungo termine?

Per azione di incentivazione a lungo termine si intende il capitale o la quota di proprietà concessa a un dipendente nell'ambito di un piano di incentivazione a lungo termine. Queste azioni sono tipicamente soggette a un periodo di maturazione, durante il quale il dipendente deve soddisfare determinati criteri di performance o rimanere impiegato presso l'azienda prima di ottenere i pieni diritti di proprietà.

Che cos'è un bonus LTI?

Un bonus LTI è una forma di incentivazione a lungo termine fornita ai dipendenti come parte del loro pacchetto retributivo complessivo. A differenza dei tradizionali bonus in denaro, che vengono generalmente assegnati annualmente o trimestralmente, i bonus LTI sono legati al raggiungimento di obiettivi di performance a lungo termine e possono essere erogati nell'arco di diversi anni.

Qual è la differenza tra EMI e LTIP?

EMI è l'acronimo di Enterprise Management Incentive, un tipo specifico di piano di opzioni su azioni nel Regno Unito pensato per le aziende più piccole e in forte crescita. Offre vantaggi fiscali sia per i datori di lavoro che per i dipendenti. D'altra parte, LTIP (Long-Term Incentive Plan) è un termine più ampio che si riferisce a qualsiasi programma di incentivazione a lungo termine attuato dalle aziende, che può includere varie forme di compensazione basata su azioni oltre alle semplici opzioni su azioni.

Qual è l'importanza della strategia di retribuzione dei dipendenti?

Gli incentivi a lungo termine svolgono un ruolo fondamentale nella definizione della strategia retributiva di un'organizzazione, offrendo una serie di vantaggi sia ai dipendenti che ai datori di lavoro. Sono strumenti potenti per attrarre, trattenere e motivare i migliori talenti, allineando gli interessi dei dipendenti agli obiettivi dell'azienda. Fornendo ai dipendenti un mezzo per condividere il successo dell'azienda, gli LTI promuovono un senso di appartenenza e di impegno tra i membri della forza lavoro.

Quali sono i diversi tipi di incentivi a lungo termine?

I diversi tipi di incentivi a lungo termine sono:

  • Stock option: Concede ai dipendenti il diritto di acquistare azioni della società a un prezzo predeterminato entro un determinato periodo.
  • Unità di azioni riservate(RSU): I dipendenti ricevono azioni dell'azienda a titolo definitivo al raggiungimento di determinate condizioni, in genere un periodo di maturazione.
  • Azioni di performance: Assegna ai dipendenti azioni in base al raggiungimento di obiettivi di performance predeterminati.
  • Azioni fantasma: Simula il valore delle azioni della società senza possederle realmente, fornendo pagamenti in contanti basati sull'apprezzamento del valore delle azioni.
  • Piani di acquisto di azioni da parte dei dipendenti(ESPP): Consentono ai dipendenti di acquistare azioni dell'azienda a un prezzo scontato, spesso tramite detrazioni in busta paga.
  • ‍Piani di condivisione degli utili: Distribuiscono una parte dei profitti dell'azienda ai dipendenti, in genere sotto forma di bonus in denaro o di azioni supplementari.

Quali sono i vantaggi degli incentivi a lungo termine?

I vantaggi dei programmi di incentivazione a lungo termine sono:

  • Allineamento con gli interessi degli azionisti: Gli LTI legano i premi dei dipendenti ai risultati dell'azienda, allineando i loro interessi a quelli degli azionisti.
  • ‍Ritenzionedei migliori talenti: offrendo incentivi di valore che maturano nel tempo, le organizzazioni possono trattenere i dipendenti chiave e ridurre il turnover.
  • ‍Motivazioneper prestazioni a lungo termine: Gli LTI incoraggiano i dipendenti a concentrarsi sul raggiungimento di una crescita e di un successo duraturi, piuttosto che su guadagni a breve termine.
  • Vantaggi fiscaliper dipendenti e datori di lavoro: Alcuni piani di incentivazione a lungo termine offrono vantaggi fiscali sia per i dipendenti che per i datori di lavoro, aumentandone l'attrattiva.
  • Vantaggiocompetitivonell'attrarre talenti:Gli LTIben progettatipossono dare alle organizzazioni un vantaggio competitivo nel reclutamento dei migliori talenti, in particolare nei settori in cui la concorrenza per i professionisti qualificati è intensa.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

Quali sono le migliori pratiche e considerazioni per l'incentivazione a lungo termine?

Le migliori pratiche e considerazioni nella pianificazione degli incentivi a lungo termine sono:

  • Bilanciare gli incentivi a breve e a lungo termine: Trovare un equilibrio tra incentivi a breve e a lungo termine per incentivare sia i risultati immediati che le prestazioni durature.
  • ‍Personalizzazioneper diversi gruppi di dipendenti: Personalizzare i piani di incentivazione a lungo termine per soddisfare le diverse esigenze e preferenze dei vari segmenti di dipendenti.
  • ‍Garantire l'equità e l'equità: implementare meccanismi per garantire l'equità e l'equità nella distribuzione degli incentivi a lungo termine all'interno dell'organizzazione.
  • Revisione e benchmarking regolari: Valutare e confrontare continuamente i piani di incentivazione a lungo termine con gli standard e le best practice del settore per garantirne l'efficacia e la pertinenza.

Come funzionano i piani di incentivazione a lungo termine?

I piani di incentivazione a lungo termine prevedono in genere la definizione di obiettivi di performance legati a parametri aziendali chiave, come la crescita dei ricavi, gli utili per azione (EPS) o il rendimento totale degli azionisti (TSR). I dipendenti ricevono incentivi, come stock option o RSU, in base alla loro performance nel raggiungimento di questi obiettivi in un periodo specifico, che di solito va dai tre ai cinque anni.

Come vengono tassati i piani di incentivazione a lungo termine?

La tassazione dei piani di incentivazione a lungo termine varia a seconda del tipo specifico di incentivo e delle leggi fiscali della giurisdizione in cui risiede il dipendente. In molti casi, la tassazione avviene al momento della maturazione o quando il dipendente esercita le proprie stock option. Il trattamento fiscale può comportare aliquote ordinarie sul reddito per alcuni tipi di premi, mentre altri possono beneficiare di un trattamento fiscale più favorevole sulle plusvalenze.

Come progettare un piano di incentivazione a lungo termine?

Per progettare un piano di incentivi a lungo termine, è necessario iniziare:

  • Definizione dei parametri di performance: Definire chiaramente le metriche di performance che siano in linea con gli obiettivi strategici e a lungo termine dell'azienda.
  • ‍Piani di maturazione: Stabilire piani di maturazione che incentivino la fidelizzazione e l'impegno dei dipendenti, bilanciando al contempo l'esigenza di flessibilità.
  • Criteri di idoneità: Determinare i criteri di idoneità in base a fattori quali il livello di inquadramento, l'anzianità di servizio e il contributo per garantire l'equità e la correttezza.
  • ‍Comunicazionee trasparenza: Comunicare in modo trasparente i dettagli dei piani di incentivazione a lungo termine ai dipendenti, delineando obiettivi, aspettative e potenziali ricompense.

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