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Il growth marketing è un approccio al marketing guidato dai dati che si concentra sulla sperimentazione, l'ottimizzazione e la scalabilità rapida delle strategie e delle tattiche di marketing per favorire la crescita del business. A differenza del marketing tradizionale, che può basarsi su strategie a lungo termine e sulla costruzione del marchio, il growth marketing dà la priorità a risultati rapidi e misurabili attraverso continui test e iterazioni.
Il growth marketing è una forma avanzata di ottimizzazione del marketing che va oltre la semplice promozione di un prodotto, concentrandosi sulla promozione della crescita aziendale attraverso una maggiore fidelizzazione dei clienti. Questo approccio sfrutta tecniche come A/B testing, email marketing, ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO) e analisi dei dati per eseguire strategie di marketing più efficaci che portano la crescita al massimo potenziale.
Il growth marketing si occupa fondamentalmente di una crescita rapida e scalabile, in quanto enfatizza i risultati immediati, la sperimentazione e la ricerca di strategie che diano i risultati più efficaci. Il marketing della crescita utilizza spesso canali digitali e online, tra cui i social media, l'email marketing, il content marketing e il SEO.
Mentre il marketing tradizionale crea principalmente la consapevolezza del marchio, ne stabilisce la presenza sul mercato e comunica la sua proposta di valore. L'attenzione si concentra su strategie a lungo termine per costruire l'immagine del marchio e raggiungere un pubblico ampio. Le campagne possono richiedere più tempo per mostrare risultati misurabili e misurare l'impatto diretto su tattiche specifiche può essere difficile.
Gli aspetti chiave del growth marketing sono:
Lo scopo del growth marketing è:
Le quattro strategie del marketing della crescita sono le seguenti:
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
