El Net Promoter Score (NPS) es una métrica muy utilizada que ayuda a las empresas a medir la satisfacción y fidelidad de los clientes para calibrar las experiencias generales. Fue introducido por Fred Reichheld, Bain & Company y Satmetrix en 2003, y desde entonces se ha convertido en una herramienta estructurada que evalúa el sentimiento de los clientes y la probabilidad de que recomienden los productos y servicios de una organización a otras personas.
La puntuación neta del promotor (NPS) se utiliza para medir la experiencia general del cliente y su satisfacción con la organización. Consiste en valores numéricos que cuantifican los sentimientos de los clientes y la probabilidad de que recomienden los productos o servicios de una empresa a otras personas y creen nuevos clientes.
NPS implica básicamente en las encuestas a los clientes en la escala de 0 a 10, qué tan probable es que usted recomiende o difundir una palabra de boca en boca acerca de la empresa, producto o servicios.
Tras las respuestas, los clientes se dividen en 3 categorías:
La puntuación neta del promotor es importante por varias razones:
Una buena puntuación del promotor neto puede variar en función del sector y el tamaño de la empresa, así como de otros factores relevantes. Los NPS se interpretan de la siguiente manera:
El cálculo de la puntuación neta del promotor consta de varios pasos:
La fórmula:
Nota: El resultado en la puntuación NPS puede oscilar entre -100 y +100.
Por ejemplo:
Promotores: 60 encuestados (60%) puntuaron de 9 a 10.
Pasivos: 20 encuestados (20%) puntuaron de 7 a 8.
Detractores: 20 encuestados (20%) puntuaron 0 10 6.
Para calcular el NPS: 60%(Promotores) - 20%(Detractores) = 30.
Crear una encuesta de puntuación del promotor neto:
Mejorar la puntuación neta del promotor (PNP):
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.