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Die variable Vergütung, die oft auch als leistungsabhängige oder variable Vergütung bezeichnet wird, ist ein Vergütungsmodell, bei dem ein Teil des Gesamteinkommens eines Mitarbeiters an seine individuelle oder Teamleistung gebunden ist.
Bei diesem Ansatz werden finanzielle Belohnungen an spezifische, messbare Leistungen geknüpft und sollen die Mitarbeiter motivieren, die Erwartungen zu übertreffen, Ziele zu erreichen und zum Gesamterfolg des Unternehmens beizutragen.
Die variable Vergütung, die oft auch als leistungsabhängige Vergütung oder variable Vergütung bezeichnet wird, bezieht sich auf eine Vergütungsstruktur, bei der ein Teil des Verdienstes eines Mitarbeiters von der Erreichung bestimmter Leistungskennzahlen oder -ziele abhängt.
Gemeinsame Leistungskennzahlen in variablen Vergütungsplänen:
Grundprinzipien der variablen Anreizvergütung:
Unterschiede zwischen variabler Leistungsvergütung und Fest- oder Grundgehalt:
Beitrag der variablen Anreizvergütung zur Mitarbeitermotivation:
Anpassung der variablen Anreizvergütung an die verschiedenen Funktionen:
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen werden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen werden.
Überlegungen zum Ausgleich von Motivation, Fairness und Gerechtigkeit:
Anpassung von Plänen mit variablen Anreizen an Veränderungen:
Beitrag der variablen Anreizvergütung zu einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation:
Eine gut konzipierte und an den Unternehmenszielen ausgerichtete variable Vergütung ist ein leistungsfähiges Instrument, um Mitarbeiter zu motivieren, Belohnungen auf unterschiedliche Funktionen abzustimmen, Fairness zu gewährleisten, sich an Veränderungen anzupassen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation zu fördern.
Branchen und Funktionen, in denen variable Vergütungsanreize stärker verbreitet sind:
Während variable Vergütungsbestandteile in bestimmten Branchen und Funktionen weit verbreitet sind, kann ihre Anwendung stark variieren. Sie wird häufig von Faktoren wie der Unternehmenskultur, den Branchennormen und der Art der Arbeit beeinflusst.
