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Belohnungen insgesamt

Der Begriff "Gesamtvergütung" bezieht sich auf ein umfassendes Paket von Instrumenten und Leistungen, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern als Gegenleistung für ihre Zeit, ihr Talent, ihren Einsatz und ihr Engagement bietet. Es umfasst sowohl monetäre als auch nicht-monetäre Elemente, die darauf abzielen, Mitarbeiter zu gewinnen, zu motivieren und zu halten.

Was ist eine Gesamtbelohnung?

Der Begriff Gesamtvergütung bezieht sich auf das umfassende Paket an monetären und nicht-monetären Leistungen, das ein Unternehmen seinen Mitarbeitern als Gegenleistung für ihre Arbeit und Leistung bietet. Es umfasst verschiedene Komponenten wie Gehalt, Prämien, Sozialleistungen, Programme zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und Anerkennung.

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Was sind die 5 Säulen der Gesamtvergütung?

Zu den fünf Säulen der Gesamtvergütung gehören in der Regel:

  • Entlohnung: Grundgehalt, Prämien, Anreize und andere finanzielle Belohnungen.
  • Sozialleistungen: Krankenversicherung, Altersvorsorge, bezahlte Freizeit und andere Vergünstigungen für Mitarbeiter.
  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Flexible Arbeitszeiten, Telearbeitsplätze und Wellness-Programme.
  • Berufliche Entwicklung: Möglichkeiten zum Lernen, zur Weiterbildung und zum Aufstieg innerhalb des Unternehmens.
  • Anerkennungen: Anerkennung der Beiträge der Mitarbeiter, Belohnungen und Wertschätzungsprogramme.

Was sind die sechs Elemente der Gesamtvergütung?

Zu den sechs Elementen der Gesamtvergütung gehören häufig:

  • Entlohnung: Grundgehalt, Prämien, Provisionen und andere finanzielle Belohnungen.
  • Vorteile: Krankenversicherung, Zahnversicherung, Altersvorsorge und andere Vergünstigungen.
  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Flexible Arbeitszeiten, Möglichkeiten der Telearbeit und bezahlte Freizeit.
  • Berufliche Entwicklung: Schulungsprogramme, Erstattung von Studiengebühren und Aufstiegsmöglichkeiten.
  • Anerkennungen: Programme zur Wertschätzung der Mitarbeiter, Auszeichnungen und Anreize.‍
  • Arbeitsumfeld: Unternehmenskultur, Beziehungen am Arbeitsplatz und physische Arbeitsbedingungen.

Was ist eine Gesamtverdienstabrechnung?

Eine Gesamtvergütungsübersicht ist ein Dokument des Arbeitgebers, in dem der gesamte Wert des Vergütungs- und Leistungspakets dargelegt wird. Sie enthält in der Regel Einzelheiten wie Grundgehalt, Prämien, Krankenversicherungsschutz, Rentenbeiträge, bezahlte Freizeit und alle anderen Vergünstigungen oder Belohnungen, die das Unternehmen anbietet. Gesamtvergütungsberichte sollen den Gesamtwert aufzeigen, den die Mitarbeiter über ihr Gehalt hinaus erhalten.

Was sind Gesamtbelohnungen im Personalwesen?

Im Personalwesen bezieht sich der Begriff "Total Rewards" auf den strategischen Ansatz der Gestaltung und Umsetzung eines umfassenden Vergütungs- und Leistungspakets, um Mitarbeiter zu gewinnen, zu motivieren und zu halten. Es geht darum, das Vergütungssystem des Unternehmens mit den Unternehmenszielen und -werten in Einklang zu bringen und gleichzeitig die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter zu erfüllen.

Was ist der Unterschied zwischen Gesamtbelohnung und Gesamtvergütung?

Die Gesamtvergütung umfasst monetäre und nicht-monetäre Leistungen, die den Mitarbeitern als Gegenleistung für ihre Arbeit und Leistung angeboten werden. Es umfasst die Vergütung (monetäre Belohnungen wie Gehalt, Boni und Anreize) und nicht-monetäre Belohnungen wie Sozialleistungen, Programme zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und Anerkennung. Die Gesamtvergütung hingegen bezieht sich auf den monetären Wert des Vergütungspakets eines Mitarbeiters, einschließlich Grundgehalt, Boni, Provisionen und andere Bargeldanreize.

Umfragen zum Puls der Mitarbeiter:

Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).

Treffen unter vier Augen:

Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.

eNPS:

Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen werden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen werden.

Anhand der Antworten können die Arbeitnehmer in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:

  • Projektträger
    Mitarbeiter, die positiv geantwortet oder zugestimmt haben.
  • Kritiker
    Mitarbeiter, die sich negativ geäußert haben oder nicht einverstanden waren.
  • Passive
    Mitarbeiter, die mit ihren Antworten neutral geblieben sind.

Was sind die Bestandteile der Gesamtvergütung?

Die Komponenten der Gesamtvergütung sind:

Die Gesamtvergütung umfasst verschiedene Elemente, die über eine reine Geldvergütung hinausgehen. Sie umfassen alles, was ein Mitarbeiter als Gegenleistung für seine Zeit, seinen Einsatz und seine Fähigkeiten, die er dem Unternehmen zur Verfügung stellt, erhält.

Wirksame Gesamtvergütungsstrategien gehen über die Grundvergütung hinaus und umfassen einen ganzheitlichen Ansatz, um die unterschiedlichen Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter zu erfüllen. Hier sind die wichtigsten Komponenten:

1. Entschädigung

  • Grundgehalt: Der feste Geldbetrag, der einem Arbeitnehmer regelmäßig gezahlt wird, in der Regel als Gegenleistung für die erbrachten Leistungen.
  • Variable Vergütung (Boni, Provisionen): Zusätzliche monetäre Belohnungen, die an die individuelle oder kollektive Leistung geknüpft sind und Anreize für das Erreichen bestimmter Ziele oder Vorgaben bieten.
  • Langfristige Anreize (Aktienoptionen, Aktien): Den Mitarbeitern werden Belohnungen gewährt, die an die langfristige Leistung des Unternehmens geknüpft sind, häufig in Form von Aktienoptionen oder Aktienanteilen, um die Interessen der Mitarbeiter mit dem Unternehmenserfolg in Einklang zu bringen.

2. Vorteile

  • Gesundheitswesen: Die medizinische, zahnärztliche und visuelle Versorgung sichert das Wohlbefinden der Mitarbeiter und bietet einen finanziellen Schutz vor den Kosten der Gesundheitsversorgung.
  • Altersvorsorgepläne: Programme wie 401(k) oder Rentenpläne helfen den Arbeitnehmern, für den Ruhestand zu sparen, oft mit Beiträgen des Arbeitgebers, um die Ersparnisse zu erhöhen.
  • BezahlteFreizeit (Urlaub, Krankheitsurlaub): Bezahlte Freistellung von der Arbeit, einschließlich Urlaub, Feiertage und Krankheitsurlaub, zur Förderung der Work-Life-Balance und des Wohlbefindens der Mitarbeiter.
  • Versicherung(Leben, Invalidität): Versicherungsschutz für Arbeitnehmer und deren Angehörige, um finanzielle Risiken im Zusammenhang mit unvorhergesehenen Ereignissen wie Tod, Invalidität oder Unfällen zu mindern.

3. Work-Life-Effektivität

  • Flexible Arbeitsregelungen: Maßnahmen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Arbeitszeiten anzupassen oder aus der Ferne zu arbeiten, um persönliche Bedürfnisse zu berücksichtigen und die Work-Life-Balance zu verbessern.
  • Hilfsprogramme für Mitarbeiter: Es werden Ressourcen und Unterstützungsdienste bereitgestellt, um Mitarbeitern bei der Bewältigung persönlicher oder arbeitsbezogener Herausforderungen zu helfen, z. B. durch Beratung oder finanzielle Unterstützung.
  • Programme für das Wohlbefinden: Initiativen zur Förderung des körperlichen, geistigen und emotionalen Wohlbefindens der Mitarbeiter, einschließlich Fitnessprogrammen, Ressourcen für die psychische Gesundheit und Workshops zur Stressbewältigung.

4. Anerkennung und Wertschätzung

  • Formelle Anerkennungsprogramme: Strukturierte Mechanismen zur Anerkennung und Belohnung von Leistungen und Beiträgen der Mitarbeiter, z. B. Auszeichnungen für den Mitarbeiter des Monats oder leistungsbezogene Prämien.
  • ‍InformelleAnerkennung: Echte Wertschätzung, die durch alltägliche Interaktionen, verbales Lob oder kleine Gesten zum Ausdruck kommt, fördert eine positive Arbeitskultur und verstärkt gewünschte Verhaltensweisen.
  • ‍Auszeichnungenund Anreize: Besondere Anerkennungen oder Belohnungen, die Einzelpersonen oder Teams für herausragende Leistungen oder vorbildliches Verhalten erhalten und zu weiteren Spitzenleistungen motivieren.

Wo kann ich meine Absolute Total Care Rewards-Karte einsetzen?

Die Verwendung einer Absolute Total Care Rewards-Karte hängt von den spezifischen Bedingungen des Ausstellers ab.

In der Regel werden solche Karten für den Zugang zu Vorteilen und Prämien im Zusammenhang mit Gesundheitsleistungen verwendet, z. B. für Arztbesuche, verschreibungspflichtige Medikamente, Wellness-Programme und andere gesundheitsbezogene Ausgaben.

Es ist ratsam, sich beim Kartenaussteller oder in den mit der Karte gelieferten Unterlagen zu erkundigen, wo die Karte eingesetzt werden kann und welche Vorteile sie bietet.

Wie gestaltet man Gesamtbelohnungsprogramme?

Um ein umfassendes Belohnungsprogramm zu entwickeln, müssen Sie damit beginnen:

  • Verstehen der Unternehmensziele und -kultur: Abstimmung der Gesamtvergütungsstrategien auf den Auftrag, die Werte und die strategischen Ziele des Unternehmens, um die gewünschten Verhaltensweisen und Ergebnisse zu fördern.
  • ‍Anpassung derGesamtvergütung an die Bedürfnisse und Vorlieben der Mitarbeiter: Anpassung der Belohnungsprogramme an die unterschiedlichen Bedürfnisse, Vorlieben und demografischen Gegebenheiten der Belegschaft, um Inklusion und Effektivität zu gewährleisten.
  • Angleichungan die Praktiken des Marktes: Benchmarking des Gesamtvergütungsangebots im Vergleich zu Branchenstandards und Wettbewerbern, um Spitzentalente anzuziehen und zu halten und gleichzeitig auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben.
  • Sicherstellung derEinhaltung rechtlicher und regulatorischer Anforderungen: Einhaltung einschlägiger Gesetze, Vorschriften und Branchenstandards in Bezug auf Vergütung, Sozialleistungen und Beschäftigungspraktiken, um rechtliche Risiken zu minimieren und Fairness zu gewährleisten.
  • Regelmäßige Evaluierungund Anpassung der Programme: Kontinuierliche Überwachung und Bewertung der Effektivität der Gesamtvergütungsprogramme durch Feedback-Mechanismen, Umfragen und Leistungskennzahlen und Vornahme notwendiger Anpassungen zur Optimierung der Ergebnisse und der Mitarbeiterzufriedenheit.

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