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Förderung des Verkaufs

Sales Enablement bezieht sich, einfach ausgedrückt, auf die Strategien und Tools, die den Vertriebsteams helfen, effektiv mit potenziellen Kunden zu kommunizieren und zu verkaufen. 

Das Konzept der Verkaufsförderung kann alles umfassen, von der Schulung neuer Mitarbeiter über die Produktlinien des Unternehmens und das Wettbewerbsumfeld bis hin zur Stärkung des Selbstbewusstseins von Vertriebsmitarbeitern, die sich hinsichtlich ihrer Fähigkeiten unsicher sind.

Der Zweck von Sales Enablement besteht darin, die Zeit zu verkürzen, die ein Vertriebsmitarbeiter benötigt, um einen Mehrwert zu demonstrieren, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass ein Interessent sich weiter mit dem Produkt oder den Dienstleistungen eines Unternehmens beschäftigt.

Was ist Sales Enablement?

Sales Enablement bezieht sich auf die Strategien, Tools und Prozesse, die den Vertriebsteams helfen, effektiv mit potenziellen Kunden zu kommunizieren und zu verkaufen. Ziel des Sales Enablement ist es, den Vertriebsmitarbeitern die Ressourcen und die Unterstützung zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um ihre Aufgaben effektiver wahrnehmen zu können. Dazu gehört auch, ihnen das notwendige Wissen und die Informationen über die Produkte oder Dienstleistungen, die sie verkaufen, zur Verfügung zu stellen und sie dabei zu unterstützen, effektiver mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten und sie zu überzeugen.

Vertriebsunterstützung kann ein breites Spektrum an Aktivitäten und Tools umfassen, z. B. Schulungsprogramme, Verkaufsunterlagen und Marketingmaterialien, Vertriebshandbücher, CRM-Systeme (Customer Relationship Management) und andere Technologien und Ressourcen, die den Vertriebsmitarbeitern helfen sollen, ihre Arbeit effektiver zu erledigen. Wenn Unternehmen ihren Vertriebsteams die richtigen Tools und die richtige Unterstützung zur Verfügung stellen, können sie ihre Verkaufsergebnisse verbessern und das Umsatzwachstum fördern.

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Was sind die besten Praktiken für das Sales Enablement?

Unter Verkaufsförderung versteht man die Bereitstellung von Werkzeugen, Ressourcen und Unterstützung für Vertriebsmitarbeiter, die sie für den effektiven Verkauf eines Produkts oder einer Dienstleistung benötigen. Einige Best Practices für Sales Enablement umfassen:

  • Providing salespeople with access to high-quality, up-to-date sales materials: This includes product and service information, case studies, demos, and other resources that can help salespeople engage with prospects and customers.
  • Offering training and development opportunities: Salespeople should be trained on how to effectively use the tools and resources at their disposal, as well as on how to identify and overcome objections, navigate complex sales processes, and build relationships with prospects and customers.
  • Ensuring that sales and marketing are aligned: Sales and marketing should work together to develop a clear and consistent message about the product or service, and to create materials that support that message.
  • Using technology to support the sales process: There are many tools and platforms available that can help salespeople track and manage leads, analyze customer data, and collaborate with other members of the sales team.
  • Messung und Verfolgung der Effektivität von Maßnahmen zur Verkaufsförderung: Es ist wichtig, die Auswirkungen von Initiativen zur Förderung des Vertriebs regelmäßig zu bewerten und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. Dies könnte das Einholen von Feedback von Vertriebsmitarbeitern, die Analyse von Daten zur Vertriebsleistung und die Verwendung von Analysetools beinhalten, um zu verstehen, wie die verschiedenen Ressourcen genutzt werden.

Was ist der Unterschied zwischen Sales Enablement und Sales Operations?

Sales Enablement bezieht sich auf die Tools, Prozesse und Praktiken, die den Vertriebsmitarbeitern helfen sollen, effektiver zu verkaufen. Dazu gehören beispielsweise Schulungen, Inhalte, Technologien und Prozesse, die den Vertriebsmitarbeitern helfen, ihre Kunden besser zu verstehen, effektiver zu kommunizieren und Geschäfte effizienter abzuschließen.

Der Begriff "Vertrieb" hingegen bezieht sich auf die Prozesse und Systeme hinter den Kulissen, die die Vertriebsfunktion unterstützen. Dazu können Dinge wie Datenmanagement, Berichterstattung, Prognosen und Ressourcenzuweisung gehören.

Kurz gesagt: Sales Enablement ist darauf ausgerichtet, den Vertriebsmitarbeitern zu helfen, effektiver zu verkaufen, während sich Sales Operations auf die Unterstützung der Vertriebsfunktion als Ganzes konzentriert. Beide sind wichtig für den Erfolg einer Vertriebsorganisation, haben aber unterschiedliche Ziele und konzentrieren sich auf verschiedene Aspekte des Vertriebsprozesses.

Was ist die Aufgabe des Sales Enablement?

Sales Enablement hilft den Vertriebsteams, ihre Arbeit effektiver zu erledigen, indem es ihnen die Ressourcen, das Wissen und die Tools zur Verfügung stellt, die sie für die Kommunikation mit und den Verkauf an potenzielle Kunden benötigen. Einige spezifische Dinge, die Sales Enablement tun kann, sind:

  • Bereitstellung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen für Vertriebsteams, um deren Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern.
  • Entwicklung und Verteilung von Verkaufs- und Marketingmaterialien wie Produktbroschüren, Fallstudien und Demonstrationsvideos, um Vertriebsmitarbeitern zu helfen, potenziellen Kunden die Vorteile und Merkmale eines Produkts oder einer Dienstleistung zu vermitteln.
  • Erstellung von Vertriebshandbüchern und anderen Ressourcen, die den Vertriebsteams Anleitungen und bewährte Verfahren bieten, um potenzielle Kunden effektiv anzusprechen und zu überzeugen.
  • Implementierung und Verwaltung von CRM-Systemen (Customer Relationship Management) zur Unterstützung der Vertriebsteams bei der Verfolgung und Verwaltung von Kundeninteraktionen und Verkaufschancen.
  • Nutzung von Technologie und anderen Tools zur Rationalisierung und Optimierung von Vertriebsprozessen, z. B. durch die Automatisierung von Aufgaben oder die Bereitstellung von Echtzeitdaten und Analysen für Vertriebsteams.

Wer ist für das Sales Enablement zuständig?

Für das Sales Enablement ist in der Regel eine Abteilung oder ein Team innerhalb eines Unternehmens zuständig, z. B. das Sales Enablement Team oder das Sales Operations Team. Die Verantwortung für Sales Enablement geht jedoch oft über eine einzelne Abteilung hinaus und umfasst die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Marketing und anderen Teams innerhalb des Unternehmens.

In einigen Fällen wird das Sales Enablement von einem Chief Sales Enablement Officer (CSE) geleitet, der für die Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Initiativen zur Unterstützung des Vertriebsteams verantwortlich ist. Der CSE berichtet in der Regel an den Chief Sales Officer (CSO) oder eine andere Führungskraft innerhalb des Unternehmens.

Was sind die Vorteile von Sales Enablement?

Unter Sales Enablement versteht man die Bereitstellung von Tools, Ressourcen und Informationen für Vertriebsteams, die diese benötigen, um effektiv mit potenziellen Kunden und Interessenten in Kontakt zu treten und letztendlich mehr Umsatz zu erzielen. Einige Vorteile von Sales Enablement sind:

  • Improved efficiency: By providing salespeople with the resources they need at their fingertips, sales enablement can help streamline the sales process and makeit more efficient. This can allow salespeople to spend more time selling and less time searching for information or resources.
  • Increased productivity: By empowering sales teams with the right tools and resources, sales enablement can help them work more effectively and close more deals. This can result in increased productivity and overall sales performance.
  • Improved customer experience: Sales enablement can help sales teams deliver a more personalized and relevant customer experience, which can help build trust and improve the overall customer relationship.
  • Enhanced collaboration: By providing sales teams with access to the same information and resources, sales enablement can help facilitate better collaboration and communication between salespeople, marketing, and other departments.
  • Bessere Transparenz: Tools für die Vertriebsunterstützung bieten Einblicke in die Aktivitäten und die Leistung des Vertriebsteams und ermöglichen es Unternehmen, Fortschritte zu verfolgen und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren.

Sales Enablement kann Unternehmen dabei helfen, ihren Umsatz zu steigern, die Effizienz und Effektivität ihrer Vertriebsteams zu verbessern und ein besseres Kundenerlebnis zu schaffen.

Umfragen zum Puls der Mitarbeiter:

Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).

Treffen unter vier Augen:

Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.

eNPS:

Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen werden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen werden.

Anhand der Antworten können die Arbeitnehmer in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:

  • Projektträger
    Mitarbeiter, die positiv geantwortet oder zugestimmt haben.
  • Kritiker
    Mitarbeiter, die sich negativ geäußert haben oder nicht einverstanden waren.
  • Passive
    Mitarbeiter, die mit ihren Antworten neutral geblieben sind.

Was deckt ein Leitfaden für bewährte Verfahren im Bereich der Verkaufsförderung ab?  

Im Folgenden finden Sie eine Aufschlüsselung dessen, was ein Leitfaden für bewährte Praktiken im Bereich der Verkaufsförderung normalerweise abdeckt:

1. Setting the stage

  • Definition von Vertriebsförderung: Eine klare Erklärung, was Sales Enablement ist, welche Ziele es verfolgt und welche Rolle es bei der Steigerung der Vertriebsleistung spielt.
  • Vorteile von Sales Enablement: Erläuterung der wichtigsten Vorteile der Implementierung einer starken Strategie zur Verkaufsförderung, wie z. B. höhere Gewinnraten, verbesserte Vertriebseffizienz und höhere Kundenzufriedenheit.
  • The buyer's journey: A detailed explanation of the different stages a buyer goes through during the buying process, from awareness to consideration and decision-making. Understanding this journey helps tailor enablement efforts.

2. Building the foundation

  • Ideales Kundenprofil (ICP): Ein gut definiertes ICP, das die demografischen und firmenbezogenen Daten (Branche, Unternehmensgröße), die Herausforderungen und das Kaufverhalten Ihres idealen Kunden beschreibt. Dies hilft, die richtige Zielgruppe anzusprechen und die Verkaufsanstrengungen anzupassen.
  • Optimierung des Vertriebsprozesses: Ein Rahmen für die Erstellung eines straffen und effizienten Vertriebsprozesses mit klar definierten Phasen, Aktivitäten und Meilensteinen, die die Mitarbeiter befolgen müssen.
  • Sales performance management (SPM): Strategies for setting clear sales goals, measuring performance through relevant metrics, providing ongoing coaching and feedback, and recognizing achievements to motivate the sales team.

3. Content

  • Inhaltsstrategie für die Verkaufsförderung: Ein Rahmen für die Entwicklung überzeugender Verkaufsinhalte wie Broschüren, Präsentationen, Fallstudien und Battle Cards, die potenzielle Kunden informieren und das Wertversprechen Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung hervorheben.
  • Personalisierung von Inhalten: Techniken zur Personalisierung von Inhalten auf der Grundlage des Stadiums des Käufers in der Customer Journey und seiner spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen.
  • Content management System: Recommendations for choosing and implementing a content management system (CMS) to organize, store, and easily access sales content.

4. Technology for sales empowerment

  • Technologie-Stack für die Vertriebsunterstützung: Ein Überblick über die verschiedenen verfügbaren Tools und Technologien für die Vertriebsunterstützung, wie CRM-Plattformen, Sales Engagement Platforms (SEPs), Tools für die Vertriebsanalyse und Content-Management-Systeme.
  • Optimizing technology use: Strategies for integrating and utilizing sales enablement technology effectively to streamline workflows, automate tasks, and gain valuable customer insights.

5. Enablement through training and coaching

  • Schulungsprogramme für den Vertrieb: Strategien für die Entwicklung und Durchführung effektiver Vertriebsschulungsprogramme, die den Vertriebsmitarbeitern die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse vermitteln, damit sie in ihrer Rolle brillieren können. Dazu könnten Produktschulungen, die Entwicklung von Kommunikationsfähigkeiten und Verhandlungstechniken gehören.
  • Coaching and mentorship: The importance of ongoing coaching and mentorship programs to provide personalized guidance, address individual challenges, and help reps continuously improve their performance.

6. Building strong relationships

  • Abstimmung von Vertrieb und Marketing: Strategien zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen Vertriebs- und Marketingteams, um ein konsistentes Messaging zu gewährleisten, qualitativ hochwertige Leads zu generieren und ein nahtloses Kundenerlebnis während des gesamten Kaufprozesses zu bieten.
  • Partner enablement: Techniques for empowering channel partners or resellers by providing them with the necessary resources and training to effectively sell your product or service.

7. Measurement and improvement

  • Metriken zur Verkaufsförderung: Wichtige Kennzahlen zur Verfolgung der Effektivität Ihrer Verkaufsförderungsmaßnahmen, z. B. Nutzungsraten von Inhalten, Lead-Konversionsraten, Länge des Verkaufszyklus und Kundenzufriedenheit.
  • Datengesteuerte Entscheidungen: Nutzen Sie Daten und Analysen, um verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren, Ihre Vertriebsstrategien zu verfeinern und Ihre Inhalte und Schulungsprogramme für bessere Ergebnisse zu optimieren.
  • Kontinuierliche Verbesserung: Wie wichtig es ist, auf kontinuierliche Verbesserung zu setzen, Ihr Vertriebsförderungsprogramm regelmäßig zu evaluieren und es auf der Grundlage von Daten und Markttrends anzupassen.

Wie misst man den Erfolg von Sales Enablement?

Es gibt mehrere Schlüsselkennzahlen, mit denen der Erfolg von Sales Enablement-Maßnahmen gemessen werden kann:

  • Sales productivity: One of the main goals of sales enablement is to increase the productivity of sales teams. This can be measured by tracking key metrics such as the number of deals closed per salesperson, the average deal size, and the overall sales revenue generated.
  • Time to close: Sales enablement can help streamline the sales process and reduce the time it takes to close deals. Measuring the time it takes to close deals can help organizations understand the effectiveness of their sales enablement efforts.
  • Customer satisfaction: Sales enablement can help sales teams deliver a better customer experience, which can lead to increased customer satisfaction. Measuring customer satisfaction can be done through surveys or other methods.
  • Sales team adoption: To be effective, sales enablement tools and resources need to be used by sales teams. Measuring the adoption of these tools can help organizations understand their effectiveness and identify areas for improvement.
  • Einsatz von Inhalten: Im Rahmen der Vertriebsförderung werden den Vertriebsteams häufig Ressourcen wie Verkaufsprospekte, Präsentationen und andere Marketingmaterialien zur Verfügung gestellt. Die Messung der Nutzung dieser Inhalte, wie z. B. die Anzahl der Aufrufe oder Downloads, kann Unternehmen dabei helfen, ihre Effektivität zu verstehen.

Insgesamt lässt sich der Erfolg von Sales Enablement-Bemühungen durch die Verfolgung einer Kombination dieser Kennzahlen sowie anderer, die für die Ziele eines Unternehmens spezifisch sind, messen.

Was sind die 5 wichtigsten Tools für die Vertriebsförderung?

Auf dem Markt gibt es viele Tools für die Vertriebsförderung, und welche Tools für ein Unternehmen am effektivsten sind, hängt von dessen spezifischen Bedürfnissen und Zielen ab. Zu den wichtigsten Tools für die Vertriebsförderung, die von Unternehmen häufig eingesetzt werden, gehören:

  • HubSpot Sales Hub: HubSpot Sales Hub is a suite of tools for salespeople to manage accounts and leads, automate workflows, and close deals faster. The platform includes a CRM, marketing automation suite, and social media management tools.
  • Salesforce: A CRM platform that helps sales teams manage customer interactions, track leads and opportunities, and automate sales processes.
  • DocuSign: A tool that allows sales teams to electronically sign and send documents, streamlining the contract process.
  • Highspot: A sales enablement platform that helps sales teams find and use the most relevant content for each customer interaction.
  • Outreach: A sales automation platform that helps sales teams manage and optimize their outreach efforts, including email, phone, and social media communication.
  • Seismic: Eine Plattform zur Vertriebsunterstützung, die Vertriebsteams dabei unterstützt, die relevantesten Inhalte für jede Kundeninteraktion zu finden und zu nutzen, und Einblicke in die Aktivitäten und die Leistung des Vertriebsteams bietet.
  • Showpad: A sales enablement platform that helps sales teams find and share relevant content with prospects and customers.

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