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Eine nicht rückzahlbare Auslosung ist eine Art von Zahlungsvereinbarung, die üblicherweise im Verkauf oder in provisionsbasierten Funktionen verwendet wird. Im Gegensatz zu einer rückzahlbaren Auslosung, bei der der Auslosungsbetrag als Vorschuss auf künftige Provisionen angesehen wird und vom Mitarbeiter möglicherweise zurückgezahlt werden muss, wenn seine Provisionseinnahmen den Auslosungsbetrag nicht übersteigen, ist bei einer nicht rückzahlbaren Auslosung keine Rückzahlung durch den Mitarbeiter erforderlich.

Was ist eine nicht einforderbare Auslosung?

Eine nicht rückzahlbare Auslosung ist eine Art von Vergütungsstruktur, die üblicherweise im Vertrieb oder in provisionsbasierten Funktionen verwendet wird. Bei einer nicht rückzahlbaren Auszahlungsvereinbarung erhalten die Mitarbeiter ein im Voraus festgelegtes Grundgehalt, das oft als Auszahlung bezeichnet wird und als garantiertes Mindesteinkommen unabhängig von ihrer Verkaufsleistung dient. Im Gegensatz zu einer rückzahlbaren Auszahlung, bei der der Mitarbeiter den Auszahlungsbetrag möglicherweise zurückzahlen muss, wenn seine Provisionseinnahmen den Auszahlungsbetrag nicht übersteigen, ist bei einer nicht rückzahlbaren Auszahlung keine Rückzahlung erforderlich.

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Was sind Beispiele für eine nicht eintreibbare Auslosung?

Ein Beispiel für eine nicht eintreibbare Auslosung findet sich in der Einzelhandelsbranche, insbesondere in einem Szenario, in dem Verkäufer in einem Bekleidungsgeschäft beschäftigt sind.

Nehmen wir ein Bekleidungsgeschäft, das seinen Verkäufern einen nicht rückzahlbaren Provisionsabzug gewährt. Jedem Mitarbeiter wird ein Grundgehalt von 2.000 Dollar pro Monat garantiert, unabhängig von seiner Verkaufsleistung. Dieses Grundgehalt dient als stabiles Einkommen zur Deckung der Lebenshaltungskosten.

Zusätzlich zum Grundgehalt haben die Vertriebsmitarbeiter die Möglichkeit, Provisionen auf ihre Verkäufe zu erhalten. Sie erhalten eine Provision von 5 % auf den Gesamtumsatz, den sie mit ihren Geschäften erwirtschaften. Übersteigen ihre Provisionseinnahmen jedoch nicht das Grundgehalt von 2.000 $, müssen sie die Differenz nicht zurückzahlen.

Nehmen wir zum Beispiel an, der Gesamtumsatz eines Vertriebsmitarbeiters in diesem Monat beträgt 20.000 $. Auf der Grundlage des Provisionssatzes von 5 % würden seine gesamten Provisionseinnahmen 1.000 $ (5 % von 20.000 $) betragen. In diesem Fall übersteigen die Provisionseinnahmen nicht das Grundgehalt von 2.000 $, so dass der Mitarbeiter sein garantiertes Grundgehalt von 2.000 $ für den Monat erhält.

Beträgt der Gesamtumsatz des Vertriebsmitarbeiters in diesem Monat jedoch 50.000 $, so belaufen sich seine gesamten Provisionseinnahmen auf 2.500 $ (5 % von 50.000 $). In diesem Szenario übersteigen die Provisionseinnahmen das Grundgehalt von 2.000 $, so dass der Mitarbeiter den überschüssigen Betrag als zusätzliches Einkommen erhält, insgesamt 4.500 $ für den Monat (2.000 $ Grundgehalt + 2.500 $ Provisionseinnahmen).

Was ist eine nicht rückforderbare Ziehung gegen Provision?

Eine nicht rückforderbare Auszahlung gegen Provision ist eine Art von Vergütungsstruktur, die häufig im Vertrieb oder in provisionsbasierten Funktionen verwendet wird. Bei dieser Vereinbarung erhalten die Mitarbeiter ein im Voraus festgelegtes Grundgehalt, das oft als Auszahlung bezeichnet wird und als garantiertes Mindesteinkommen unabhängig von ihrer Verkaufsleistung dient. Im Gegensatz zu einer rückzahlbaren Auszahlung, bei der der Mitarbeiter den Auszahlungsbetrag möglicherweise zurückzahlen muss, wenn seine Provisionseinnahmen den Auszahlungsbetrag nicht übersteigen, ist bei einer nicht rückzahlbaren Auszahlung keine Rückzahlung erforderlich.

Wann werden nicht einforderbare Ziehungen gegen Provisionen verwendet?

Nicht rückzahlbare Ziehungen von Provisionen werden üblicherweise in Situationen verwendet, in denen Arbeitgeber ihren Vertriebsmitarbeitern finanzielle Stabilität und Vorhersehbarkeit bieten wollen, während sie gleichzeitig das Potenzial für zusätzliche Einnahmen durch Provisionen bieten. Diese Vereinbarungen eignen sich besonders für die folgenden Szenarien:

  • Stark schwankende Verkaufszyklen: In Branchen mit unvorhersehbaren Verkaufszyklen oder saisonalen Schwankungen, wie z. B. im Einzelhandel, in der Immobilienbranche oder im Automobilhandel, können nicht rückzahlbare Auslosungen den Vertriebsmitarbeitern ein garantiertes Einkommen in schwächeren Zeiten bieten, in denen die Provisionseinnahmen unsicher sind.
  • Markteinführung neuer Produkte oder Markteintritt: Bei der Einführung neuer Produkte oder beim Eintritt in neue Märkte kann es einige Zeit dauern, bis die Verkaufsleistung ansteigt. Nicht rückzahlbare Auslosungen bieten den Vertriebsmitarbeitern in der Anfangsphase finanzielle Sicherheit, so dass sie sich auf den Aufbau von Kundenbeziehungen und die Generierung von Umsätzen konzentrieren können, ohne sofortigen Druck, die Provisionsziele zu erreichen.
  • Übergang zu einer neuen Rolle oder Branche: Für Mitarbeiter, die eine neue Rolle im Vertrieb übernehmen oder in Branchen tätig sind, in denen die Vertriebsleistung ungewohnt ist oder sich erst entwickeln muss, können nicht rückzahlbare Auslosungen den Übergang erleichtern, indem sie ein stabiles Einkommen bieten, während sie sich an ihre neuen Aufgaben gewöhnen und ihre Vertriebsfähigkeiten ausbauen.
  • Mitarbeiterbindung und Arbeitsmoral: Das Angebot von nicht rückzahlbaren Auslosungen zeigt, dass man sich für das Wohlbefinden und die Bindung der Mitarbeiter einsetzt. Durch die Bereitstellung eines garantierten Grundgehalts können Arbeitgeber den finanziellen Stress für Vertriebsmitarbeiter verringern, die Arbeitszufriedenheit erhöhen und die allgemeine Arbeitsmoral verbessern, was zu höheren Bindungsquoten und geringerer Fluktuation führt.
  • Anziehung von Talenten: Nicht rückzahlbare Auslosungen können für Vertriebsmitarbeiter attraktiv sein, die finanzielle Stabilität und Sicherheit in ihrem Vergütungspaket suchen. Arbeitgeber können diese Vergütungsstruktur als Wettbewerbsvorteil nutzen, um Top-Talente anzuziehen und sich von Konkurrenten abzuheben, die möglicherweise rein provisionsbasierte oder weniger vorhersehbare Vergütungsregelungen anbieten.

Warum eine nicht eintreibbare Auslosung anbieten?

Arbeitgeber können sich aus verschiedenen Gründen dafür entscheiden, eine nicht rückzahlbare Verrechnung mit der Provision anzubieten:

  • Finanzielle Stabilität: Eine nicht rückzahlbare Auslosung bietet Vertriebsmitarbeitern ein garantiertes Grundgehalt oder Mindesteinkommen, unabhängig von ihrer Vertriebsleistung. Dies bietet den Mitarbeitern finanzielle Stabilität und hilft ihnen, ihre Lebenshaltungskosten und finanziellen Verpflichtungen zu decken, insbesondere in Zeiten geringer Umsätze oder wirtschaftlicher Unsicherheit.
  • Gewinnung und Bindung von Talenten: Das Angebot einer nicht rückzahlbaren Auslosung kann Arbeitgebern helfen, Top-Talente für Vertriebsaufgaben zu gewinnen und zu halten. Die Garantie eines stabilen Einkommens spricht Vertriebsprofis an, die auf der Suche nach finanzieller Sicherheit sind, insbesondere in Branchen mit variablen Verkaufszyklen oder unsicheren Provisionseinnahmen.
  • Geringere Fluktuation: Die Bereitstellung einer nicht rückzahlbaren Auslosung zeigt, dass man sich für das Wohlergehen der Mitarbeiter und die Sicherheit des Arbeitsplatzes einsetzt. Dies kann zu einer höheren Arbeitszufriedenheit, niedrigeren Fluktuationsraten und einer besseren Bindung von Vertriebsmitarbeitern führen, die Wert auf finanzielle Stabilität und Vorhersehbarkeit in ihrem Vergütungspaket legen.
  • Minderung der finanziellen Risiken: Eine nicht rückzahlbare Auszahlung trägt dazu bei, die finanziellen Risiken zu mindern, die mit rein provisionsbasierten Vergütungsstrukturen verbunden sind. Durch das Angebot eines garantierten Grundgehalts verringert der Arbeitgeber die finanzielle Belastung der Mitarbeiter in Zeiten geringerer Umsätze oder eines Marktabschwungs und erhöht so die Sicherheit und Stabilität des Arbeitsplatzes.
  • Fokus auf Leistung: Eine nicht rückzahlbare Auslosung bietet zwar finanzielle Stabilität, ist aber dennoch ein Anreiz für die Vertriebsmitarbeiter, gute Leistungen zu erbringen und höhere Verkaufsvolumina oder -ziele anzustreben. Das Potenzial für zusätzlichen Verdienst durch Provisionen motiviert die Mitarbeiter, aktiv Verkaufschancen zu verfolgen und bessere Ergebnisse zu erzielen.‍
  • Arbeitsmoral und Produktivität: Die Gewissheit, ein garantiertes Grundgehalt zu haben, kann die Arbeitsmoral und Produktivität der Mitarbeiter steigern. Vertriebsmitarbeiter können sich auf den Aufbau von Kundenbeziehungen, den Abschluss von Geschäften und die Erreichung von Verkaufszielen konzentrieren, ohne dass sie unter unmittelbarem Druck stehen, Provisionsquoten zu erfüllen oder sich über Einkommensschwankungen Sorgen zu machen.

Müssen Sie eine nicht einforderbare Forderung zurückzahlen?

Nein, die Arbeitnehmer müssen eine nicht rückzahlbare Auszahlung nicht zurückzahlen. Bei einer nicht rückzahlbaren Auslosung gegen Provisionen dient der Auslosungsbetrag als garantiertes Grundgehalt oder Mindesteinkommensgarantie für den Mitarbeiter, unabhängig von seiner Verkaufsleistung. Im Gegensatz zu einer rückzahlbaren Auszahlung, bei der der Betrag der Auszahlung vom Arbeitnehmer zurückgezahlt werden muss, wenn seine Provisionseinnahmen den Betrag der Auszahlung nicht übersteigen, ist bei einer nicht rückzahlbaren Auszahlung keine Rückzahlung erforderlich.

Der Auszahlungsbetrag, der dem Arbeitnehmer im Rahmen einer nicht rückzahlbaren Auszahlungsvereinbarung zur Verfügung gestellt wird, gilt als verdientes Entgelt, ähnlich wie ein reguläres Gehalt. Er wird regelmäßig (z. B. monatlich oder zweiwöchentlich) gezahlt und ist nicht von den Provisionseinnahmen des Mitarbeiters abhängig. Daher sind die Mitarbeiter nicht verpflichtet, den Auszahlungsbetrag zurückzuzahlen, selbst wenn ihre Provisionseinnahmen den Auszahlungsbetrag nicht erreichen oder übersteigen.

Nicht rückzahlbare Auslosungen bieten den Mitarbeitern finanzielle Stabilität und Vorhersehbarkeit, da sie ein garantiertes Einkommen bieten und gleichzeitig die Möglichkeit für zusätzliche Einnahmen durch Provisionen bieten. Diese Vergütungsstruktur wird üblicherweise im Vertrieb oder in provisionsbasierten Funktionen in Branchen mit variablen Verkaufszyklen oder bei unsicheren Provisionseinnahmen verwendet.

Umfragen zum Puls der Mitarbeiter:

Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).

Treffen unter vier Augen:

Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.

eNPS:

Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen werden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen werden.

Anhand der Antworten können die Arbeitnehmer in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:

  • Projektträger
    Mitarbeiter, die positiv geantwortet oder zugestimmt haben.
  • Kritiker
    Mitarbeiter, die sich negativ geäußert haben oder nicht einverstanden waren.
  • Passive
    Mitarbeiter, die mit ihren Antworten neutral geblieben sind.

Wiederherstellbares Ziehen vs. nicht wiederherstellbares Ziehen: Was ist der Unterschied?

Die rückzahlbare Auslosung und die nicht rückzahlbare Auslosung sind zwei verschiedene Arten von Vergütungsstrukturen, die im Verkauf oder in provisionsbasierten Funktionen verwendet werden. Der Hauptunterschied besteht darin, ob der dem Mitarbeiter zur Verfügung gestellte Auszahlungsbetrag zurückgezahlt werden muss, wenn seine Provisionseinnahmen den Auszahlungsbetrag nicht übersteigen. Hier ist ein Vergleich der beiden:

1. Wiederherstellbare Auslosung

  • Bei einer rückforderbaren Entnahme gegen Provision wird der dem Arbeitnehmer gewährte Entnahmebetrag als Vorschuss auf künftige Provisionen betrachtet.
  • Übersteigen die Provisionseinnahmen des Arbeitnehmers in den folgenden Zeiträumen nicht den Ziehungsbetrag, kann er verpflichtet werden, die Differenz zwischen dem Ziehungsbetrag und seinen Provisionseinnahmen zurückzuzahlen.
  • Der Ziehungsbetrag kann aus den künftigen Provisionen des Mitarbeiters wiedergewonnen werden, daher der Begriff "wiedergewinnbar".

2. Nicht rückzahlbare Auslosung

  • Bei einer nicht rückzahlbaren Entnahme gegen Provisionen muss der dem Arbeitnehmer zur Verfügung gestellte Entnahmebetrag nicht zurückgezahlt werden, unabhängig von seinen Provisionseinnahmen.
  • Der Auszahlungsbetrag dient als garantiertes Grundgehalt oder Mindesteinkommensgarantie für den Arbeitnehmer und sorgt für finanzielle Stabilität und Vorhersehbarkeit.
  • Der Ziehungsbetrag ist nicht von den Provisionseinnahmen des Mitarbeiters abhängig und kann nicht aus künftigen Provisionen zurückgefordert werden.

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