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Ein Minimum Viable Product (MVP) ist wie das Backen eines einfachen Kuchens, um zu sehen, ob er den Leuten schmeckt, bevor man Zeit und Mühe in die Dekoration investiert. Es ist die einfachste Version Ihres Produkts mit gerade genug Funktionen, um das Wasser zu testen und Feedback von Nutzern zu sammeln.
Indem Sie diese "Geschmackstest"-Version servieren, können Sie es vermeiden, einen vollwertigen Kuchen zu backen (oder ein komplettes Produkt zu entwickeln), den niemand will, und ihn stattdessen auf der Grundlage dessen verfeinern, was den Leuten tatsächlich gefällt.
Ein Minimum Viable Product (MVP) ist so, als würde man einen kleinen Garten mit ein paar wichtigen Samen anstelle eines ganzen Bauernhofs bepflanzen. Es geht darum, mit dem absoluten Minimum zu beginnen, um etwas wachsen zu lassen und zu sehen, wie gut es gedeiht.
Mit einem MVP können Sie Ihre Ideen in der Praxis testen, aus den Ergebnissen lernen und dann entscheiden, ob Sie Ihren Garten kultivieren und erweitern oder aufgrund der gewonnenen Erkenntnisse Anpassungen vornehmen wollen.
Auf diese Weise kann man vermeiden, zu viel Zeit und Ressourcen in eine große Farm (oder ein vollwertiges Produkt) zu investieren, bevor man weiß, ob sie eine gute Ernte abwirft.
Der Zweck eines Minimum Viable Product (MVP) besteht darin, ein neues Produkt oder eine neue Idee mit möglichst geringem Aufwand zu testen und zu validieren. Ein MVP ermöglicht es Ihnen:
Ein Minimum Viable Product (MVP) besteht in der Regel aus drei wesentlichen Elementen:
Ein einzigartiges Beispiel für ein Minimum Viable Product (MVP) könnte eine "Smart Plant Buddy"-App sein. Diese App würde über eine einfache Schnittstelle verfügen, die es den Nutzern ermöglicht, die Art ihrer Pflanzen einzugeben, Erinnerungen für das Gießen und Düngen einzurichten und Benachrichtigungen auf der Grundlage der lokalen Wetterbedingungen zu erhalten.
Das MVP würde nur einige wenige Pflanzensorten abdecken, einen begrenzten Funktionsumfang haben und möglicherweise keine fortgeschrittenen Funktionen wie die Überwachung des Pflanzenzustands oder den sozialen Austausch beinhalten.
Vorrangiges Ziel wäre es, zu testen, ob die Nutzer eine solche App für die grundlegende Pflanzenpflege nutzen können, bevor sie in die weitere Entwicklung und den Ausbau der Funktionen investieren.
Um die Entwicklung eines Minimum Viable Product (MVP) zu verbessern, sollten Sie diese Tipps beachten:
Bei der Entwicklung eines Minimum Viable Product (MVP) gibt es einige häufige Entwicklungsfehler, die es zu vermeiden gilt. Diese Fehler können den Erfolg Ihres MVP behindern und wertvolle Zeit und Ressourcen verschwenden. Hier sind einige Entwicklungsfehler, die Sie unbedingt vermeiden sollten:
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen werden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen werden.
