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Long-term incentive compensation (LTIC) is a performance-based reward system designed to motivate sales representatives to achieve sustained organizational goals over an extended period, typically beyond one year. It aligns employee interests with those of the company, driving performance and fostering loyalty. LTIC is often used for sales reps and senior executives to encourage long-term success and accountability.
LTIC plans can take various forms, tailored to organizational needs and roles. Common types include:
Long term incentive compensation offers several advantages for sales teams, including:
Compass simplifies and optimizes the management of long-term incentive compensation plans in several ways:
At Compass, we specialize in helping businesses design and manage impactful incentive programs. Our platform is built to handle the complexities of LTIC with ease, ensuring that your organization can focus on what truly matters—driving long-term success. Let Compass empower your team to achieve sustained excellence with streamlined, transparent, and fair long term incentive compensation. Schedule a call now!
When creating long-term incentive compensation plans, organizations should focus on:
While both long term and short-term incentives (STIs) aim to motivate sales representatives, they differ in key ways:
Long term incentive compensation plans are structured based on:
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen werden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen werden.
